Общая оценка финансового состояния ЛПУ

        Так коэффициент текущей ликвидности  показывает, что на каждый рубль  денежных обязательств- кредиторской  задолженности приходится  в начале  года 70 коп. текущих активов, а  затем 1 рубль 1 коп., Коэффициент быстрой ликвидности ниже рекомендуемой нормы, то есть снижена  способность выполнять свои обязательства за счет высоколиквидных активов (денежных средств, дебиторской задолженности, краткосрочных вложений).Абсолютная ликвидность, то есть возможность покрытия обязательств  с помощью наиболее ликвидных  активов (денежных средств) также невелика, ввиду явного превышения  суммы обязательств.

        Рост коэффициентов к концу  года свидетельствует о тенденции  повышения ликвидности баланса, то есть повышении возможности отвечать по своим обязательствам. Положительно оценивается повышение маневренности средств, уменьшение доли заемных  средств по отношению к собственным, что демонстрирует коэффициент автономии.

      Анализ  ликвидности и платежеспособности демонстрирует ограниченные возможности  санатория отвечать по своим обязательствам – низкая степень платежеспособности. Возможность же сохранения соответствующего состояния в течение длительного  времени, то есть финансовую устойчивость характеризуют также ряд коэффициентов.

      Так коэффициент концентрации заемного капитала уменьшается на 3, 8%, коэффициент  концентрации  собственного капитала соответственно увеличивается до 0, 8 при норме 0,5-0, 6, то есть доля собственных средств в составе имущества достаточно велика. Коэффициент финансовой зависимости низкий,  на 1 рубль собственного капитала приходится всего 19 коп. заемных средств. Коэффициент маневренности, отражающий долю собственных средств в составе источников остается при своей положительной динамике очень низким. Санаторий обладает  финансовой устойчивостью, имеется возможность самофинансирования, но эти возможности использованы явно недостаточно. Анализ показателей оборачиваемости выявил их отрицательную динамику, то есть снижение деловой активности, что отразилось на платежеспособности санатория и ликвидности его баланса. В какой-то мере повышение эффективности использования имеющихся ресурсов  в виде роста коэффициентов рентабельности, фондоотдачи, производительности  труда компенсирует сложившуюся ситуацию с оборотными средствами и прочими ресурсами. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Выводы: рекомендовать санаторию более требовательно и рационально подходить к вопросу создания запасов, минимально ограничить покупку путевок  по бартеру, так как сверхнормативные запасы приводят к омертвлению капитала, снижению оборачиваемости и как следствию к нехватке оборотных средств. Рост кредиторской задолженности в данном случае в какой-то мере отражает этот процесс(нехватку собственных средств). Всеми силами необходимо сглаживать влияние фактора сезонности, когда деньги поступают в основном в 3-4 квартале текущего года, что затрудняет их быстрое использование например на цели ремонта, так как заполняемость в это время наиболее высокая, ограничены возможности использования трудового контингента, что в результате приводит  к росту запасов, незавершенному строительству. В этом плане возможно следует поле рационально планировать продажу путевок, создавать задел на 1-2 квартал предстоящего сезона уже в конце текущего года, так как сложившаяся практика продажи основного пакета путевок в январе- феврале создает эффект неравномерности поступления денежных средств на счет здравницы.

      Более ответственно следует подходить  к планированию затрат на покупку оборудования, инвентаря, рекламу, рассматривать эти  вопросы с точки зрения их целесообразности и окупаемости. 

Таблица 1: Динамика результатов хозяйственно-финансовой деятельности. 

Таблица 2: Динамика структуры затрат за 2007-2010 годы (%) 

Таблица 3: ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ БАЛАНСА за 2010 год 

Таблица 4: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ БАЛАНСА за 2010 год