Методы эффективного развития организации на примере предприятия малого бизнеса

Рыночная экономика предъявляет к деловым организациям особые требования. Эти организации должны не только грамотно вести свой бизнес, умело конкурировать на рынке, и достигать высоких показателей экономической эффективности, но и решать задачи по работе со своим собственным персоналом, который может стать мощным ресурсом достижения целей организации или быть пассивным наблюдателем и даже внутренним врагом организации, «пятой колонной» ее конкурентов, наконец, может просто уйти на другие рабочие места. Внутренний кризис может охватить персонал организации, имеющей в целом хорошие экономические показатели. В итоге организация может потерпеть серьезные убытки и даже оказаться на грани ликвидации.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….2
ГЛАВА I. РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА В РОССИИ…………………….5
1.1. Роль малого бизнеса в экономике России………………………...5
1.2. Методы управления и развития малого бизнеса в сфере аренды недвижимости……………………………………………………...18
1.3. Организационная культура как метод развития предприятия малого бизнеса. Понятие, структура организационной культуры……………………………………………………………26
ГЛАВА II. КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРЯИТИЯ ООО «МЕГАПОЛИС»……..48
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Мегаполис»………………………………………………………48
2.2. Анализ организационной культуры на предприятии…………...57
2.3. Пути совершенствования организационной культуры на ООО «Мегаполис»……………………………………………………...66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..73
Список использованной литературы…………………………………………75