Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2013 в 10:36, реферат
На сьогодні однією з ключових умов ефективного функціонування кредитної системи будь-якої країни є забезпечення належного рівня її надійності та фінансової стійкості, базовою основою якої виступає, насамперед, дотримання відповідних параметрів ліквідності як окремої банківської установи, так і банківської системи в цілому. Наявність достатнього рівня ліквідності банківської системи є запорукою нормального функціонування економіки країни і, як наслідок, високого рівня довіри з боку населення[1].
На сьогодні однією з ключових умов ефективного функціонування кредитної системи будь-якої країни є забезпечення належного рівня її надійності та фінансової стійкості, базовою основою якої виступає, насамперед, дотримання відповідних параметрів ліквідності як окремої банківської установи, так і банківської системи в цілому. Наявність достатнього рівня ліквідності банківської системи є запорукою нормального функціонування економіки країни і, як наслідок, високого рівня довіри з боку населення[1].
Ліквідність банку - це здатність банку забезпечити своєчасне виконання своїх грошових зобов'язань, яка визначається збалансованістю між строками і сумами погашення розміщених активів та строками і сумами виконання зобов'язань банку, а також строками та сумами інших джерел і напрямів використання коштів (надання кредитів, інші витрати) [6].
Термін «ліквідність» (від лат. Liquidus - рідкий, текучий) у буквальному значенні слова означає легкість реалізації, продажі, перетворення матеріальних цінностей у кошти.
Банк, який володіє достатнім рівнем ліквідності, має можливість з мінімальними втратами для себе виконувати такі функції:
Але якщо ж банк має недостатню ліквідність, він не може отримати необхідну кількість коштів як шляхом збільшення своїх зобов’язань, так і шляхом швидкої реалізації активів за розумною ціною, що негативно відображається на прибутковості банку. У найгіршому випадку недостатня ліквідність може призвести до неплатоспроможності банку.
Ліквідність тісно пов’язана (а іноді і змішується) з поняттям платоспроможності, яке тлумачиться як здатність банку своєчасно і в повному обсязі відповідати за своїми зобов’язаннями. Ліквідність банку значною мірою визначає його платоспроможність, яка залежить і від ряду інших чинників, таких як розмір капіталу, спеціалізація та диверсифікація банківських послуг, загальний рівень ризикованості діяльності, співвідношення власних і залучених коштів.
З банківською ліквідністю пов’язане широке коло питань, які не можуть бути вирішені лише встановленням мінімальних вимог до рівня ліквідних коштів. Дотримання нормативів є необхідною, але не достатньою умовою ефективності процесу управління ліквідністю. Ефективна система управління має постійно забезпечувати достатній рівень ліквідності при мінімальних витратах, тому важливе значення мають методи управління ліквідністю, методи оцінювання потреби в ліквідних коштах та доступність джерел їх поповнення для кожного банку. Вибір найприйнятніших підходів до управління ліквідністю залишається прерогативою керівництва банку і залежить від ряду внутрішніх та зовнішніх чинників [4].
Загалом стан ліквідності банківської системи будь-якої держави залежить від впливу певних факторів. Однак в економічній літературі виділяються лише фактори впливу на ліквідність окремого банку, які поділяють на внутрішні й зовнішні. Так, до внутрішніх факторів відносять: величину капіталу, якість активів і пасивів, збалансування активів за сумами й строками, навички менеджерів, склад клієнтів, відпрацьованість процедур і планування інструментарію тощо. До зовнішніх факторів впливу на банківську ліквідність відносять: економічну ситуацію в країні, розвиток і доступ до ринків ресурсів, розвиток міжнародних фінансових ринків [1].
Характер впливу факторів на ліквідність банківської системи також доцільно поділити на зовнішні й внутрішні.
До зовнішніх факторів впливу слід віднести такі:
Щодо внутрішніх факторів впливу на ліквідність банківської системи й водночас внутрішніх факторів впливу на ліквідність окремого комерційного банку, то доцільним є виділення двох основних груп: економічні фактори й організаційні фактори. Серед економічної групи факторів виділимо такі:
Окремо слід виділити організаційні чинники впливу на ліквідність банківської системи, а саме:
Таким чином, діяльність банківських установ щодо підтримки необхідного рівня ліквідності та конкурентоспроможності на сьогоднішній день стримується такими проблемами:
Отже, вирішення вищевказаних проблем можливе лише за умови врахування всіх факторів на функціонування банківської системи, що дозволить уникнути кризових явищ не лише в банківському секторі, а й в економіці країни в цілому.
Ризик - це фiнансова категорiя. Тому на ступiнь i величину ризику можна вплинути через фiнансовий механiзм. Такий вплив здiйснюється за допомогою ризик-менеджменту, який виступає частиною фiнансового менеджменту.
Ризик-менеджмент - це система управлiння ризиком i фiнансовими вiдносинами, що виникають у процесi цього управлiння.
Ризик-менеджмент включає стратегiю i тактику управління. Під стратегією управління розумiють напрямки та варіант використання засобiв для досягнення поставленої мети.
Тактика - це конкретнi засоби й прийоми для досягнення поставленої мети в конкретних умовах.
Ризик-менеджмент як система управлiння складається з двох пiдсистем:
Ризик-менеджмент виконує певнi функцiї. Розрiзняють два типи функцiй ризик-менеджменту:
- функцiї об'єкта управлiння;
- функцiї суб'єкта управлiння.
ФУНКЦIЇ ОБ'ЄКТА УПРАВЛIННЯ:
- розв'язування ризику;
- ризикових вкладень;
- робота по зниженню величини ризику;
- процесу страхування ризикiв;
- економiчних вiдносин i зв'язкiв мiж суб'єктами господарського процесу
ФУНКЦIЇ СУБ'ЄКТА УПРАВЛIННЯ:
- прогнозування;
- органiзацiя;
- регулювання;
- координацiя;
- стимулювання;
- контроль [5].
Організація ризику-менеджменту припускає визначення органа управління ризиком, яким може бути фінансовий менеджер, менеджер по ризику чи відповідний апарат управління, скажемо, відділ ризикових вкладень капіталу, що виконує наступні функції:
Схема організації ризик-менеджменту показана на рис. 1.
Вона включає правила, на основі яких приймаються пошукові рішення, і способи вибору варіанта рішення [3].
Рис. 1.Організаційна схема ризик-менеджменту.
У теорії і практиці ризик-менеджменту
можна виділити три основні напрями. Перший
напрямок пов'язаний з розробкою системи
заходів, спрямованих на попередження
та профілактику ризиків. Друге - стосується
питань мінімізації негативних наслідків,
які можуть заподіяти ризики господарської
організації. І, нарешті, третій напрямок
тісно пов'язане з можливістю отримувати
в ситуаціях ризику додаткові доходи або
інші комерційні переваги.
Список використаної літератури:
Информация о работе Ліквідність банку, її внутрішні та зовнішні чинники