Корпорация и ее организационные формы

- Следующий недостаток  корпорации касается вопросов, связанных  с налогообложением прибыли корпорации. Речь идет о проблеме двойного налогообложения: та часть дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций, облагается дважды - первый раз как часть прибыли корпорации и второй раз как часть личного дохода владельца акций.

- При единоличном предпринимательстве и партнерстве владельцы недвижимости и финансовых активов сами непосредственно управляют этими активами и их контролируют. В крупных корпорациях, акции которых широко распространены среди сотен тысяч владельцев, появляется значительное расхождение между функциями собственности и контроля.

- Жесткий контроль  и правовое регулирование со  стороны государства. Одно из  основных требований заключается  в необходимости раскрытия корпоративной  информации. Раскрытие информации - обязанность корпорации ежегодно публиковать годовой отчет, а также иную информацию по операциям и ценным бумагам. Из-за всеобщей обозримости результатов деятельности корпорации уменьшается конфиденциальность деятельности. Наличие двойной бухгалтерии, неуважительное отношение к рядовым акционерам в плане предоставления информации снижает авторитет российских корпораций, следовательно, понижает рыночную стоимость акций.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Организационные  формы корпораций

Концерн (нем. der Konzern) - самостоятельное предприятие, связывающее посредством системы участия и персональных условий или на каких-то иных условиях для тесного производственного сотрудничества нескольких предприятий.

Различают вертикальные концерны, горизонтальные концерны, и  смешанные концерны (также называемые конгломераты). Под вертикальными понимаются объединения фирм, охватывающие весь цикл от закупки материалов через производство до сбыта одного определённого вида продукции, например концерн Мустерман, занимающийся всеми аспектами издательского дела и продажи книг и другой продукции. Горизонтальные концерны обычно объединяют похожие фирмы с различной клиентурой, например объединение пивоварен с различным вкусом пива.

Правовое обеспечение  единого управления концерном вытекает из принципа построения: материнская компания - дочерние (зависимые) фирмы - формально независимые от материнской компании, связанные договорными обязательствами с участниками концерна. Концерном может также считаться группа так называемых связанных организацией, то есть взаимно участвующих и выступающих сторонами предпринимательского договора.

Пример: Volkswagen AG-- германский автомобилестроительный концерн, выпускающий автомобили марки Volkswagen, один из крупнейших в Европе по выпуску автомобилей. Осенью 1933 года Адольф Гитлер выдвинул требование: создать для немецкого народа крепкий и надежный автомобиль, стоимостью не более 1000 рейхсмарок. Также, автомобиль должен собираться и на новом, олицетворяющем новую Германию, заводе. Ответственным за исполнение правительственного заказа был назначен Фердинанд Порше. Будущий автомобиль так и назвали -- «Volks-Wagen» («Народный автомобиль»).

Холдинг (от англ. holding «владение») - юридического лица в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью, владеющего контрольными пакетами акций других компаний и выполняющие по отношению к ним контролирующие функции - так называемый чистый холдинг.

Главное отличие  холдинга от концерна в отсутствии контрактов, соглашений как оснований  для вхождение в объединение.

Типы холдингов:

- Холдингово-пирамидальные  группы базируют свою деятельность  на обязательном владении контрольными пакетами акций фирм.

- В структуре  такой группе важнейшее значение  имеет холдинг-держательская компания, т.е. фирма, которая «держит»  контрольные пакета акций других  компаний, контролирует и управляет  их развитием.

- Чистые - компании, функции которых сводятся к «держанию» контрольные пакетов акций других фирм;

- Субхолдинги  - акционерные общества, контрольный  пакет акций которых принадлежит  какому-либо холдингу, выполняющему  функции чистого холдинга по  отношению к другим корпорациям;

- Смешанные холдинги - компании, осуществляющие помимо  чисто «держательских функций»  собственную производственную, коммерческую  или иную предпринимательскую  деятельность;

- Финансовые  холдинги - холдинги, более 50% капитала  которых составляют ценные бумаги других эмитентов и другие финансовые активы, имеющие право только инвестиционной деятельности.

Для системы  участий характерна многоступенчатая зависимость. Холдинг является головной компанией группы, называемой «материнской компанией». Он владеет контрольными пакетами акций компаний, которые называются «дочерними предприятиями». Последние, в свою очередь, владеют контрольными акций компаний «внучек» и т.д. и т.п.

Пример: ОАО РАО «ЕЭС России»-- холдинг, открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Единые Энергетические Системы России» объединяет практически всю российскую энергетику. РАО «ЕЭС» было создано 31 декабря 1992 года в результате приватизации отдельных объектов, используемых для выработки, передачи и распределения электроэнергии, до этого находившихся под контролем Министерства топлива и энергетики Российской Федерации.

Финансово-промышленные группы (ФПГ) - объединения промышленных предприятий с Финансовыми учереждениями на основе установленных между ними отношений экономического и финансового взаимодействия.

Согласно концепции  ФПГ формируется в целях объединения  материальных и финансовых ресурсов ее участников для повышения конкурентоспособности  и эффективности производства, создания рациональных технологических и  кооперационных связей, увеличения экспортного потенциала, ускорения научно-технического прогресса, конверсии оборонных предприятий и привлечения инвестиций.

Важнейшими задачами создания ФПГ являются:

1. концентрация  инвестиционных ресурсов на приоритетных  направлениях развития экономики;

2. обеспечение  финансовыми ресурсами сферы  промышленных НИОКР, ускорение  научно-технического прогресса;

3. повышение  экспортного потенциала и конкурентоспособности  продукции отечественных предприятий;

4. содействие  демонополизации рынков продукции промышленного комплекса;

5. осуществление  прогрессивных структурных изменений  в промышленности, реализация конверсии  оборонных предприятий;

6. формирование  рациональных технологических и  кооперационных связей в условиях  рыночной экономики, развитие конкурентной экономической среды.

Состав участников и организационно-правовые формы  ФПГ могут быть разнообразными. Основные варианты состоят в объединении  участников ФПГ вокруг:

- промышленные  предприятия; 

- научно-исследовательской  или конструкторской организации;

- коммерческого  банка;

- торговой фирмы.

Пример United Technologies Corporation (UTC) (NYSE: UTX) -- одна из крупнейших финансово-промышленных групп США. Основана в 1929, когда компании Boeing, Pratt & Whitney, Hamilton, Sikorsky Aircraft и ряд других объединились, создав компанию United Aircraft and Transport Corporation.

Конгломерамт (от лат. conglomerates -- скопившийся, собранный) -- организационная форма интеграции компаний, объединяющая под едиными финансовым контролем целую сеть разнородных предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой производственной общности.

Конгломераты  в основном присущи развивающимся  рынкам (Индия, Китай, Россия, Латинская Америка).

К особенностям конгломератов можно отнести:

интеграция в  рамках данной организационной формы  предприятия различных отраслей без наличия производственной общности. Объединяемые компании не имеют ни технологического, ни целевого единства с основной сферой деятельности фирмы-интегратора. Профилирующее производство в объединениях конгломератного типа принимает расплывчатые очертания или исчезает вовсе;

объединяемые  компании, как правило, сохраняют  юридическую и производственно-хозяйственную  самостоятельность, но оказываются полностью финансово зависимыми от головной компании;

конгломератом свойственная децентрализация управления. Их отделения пользуются существенно  большей свободой и автономией во всех аспектах своей деятельности по сравнению с аналогичными структурными подразделениями традиционных диверсифицированных концернов;

в качестве основных рычагов управления конгломератами выступают финансово-экономические  методы, косвенное регулирование  деятельности подразделений со стороны  стоящей во главе конгломерата холдинговой компании;

как правило, в  структуре конгломерата формируется  особое финансовое ядро, куда помимо холдинга (чистого холдинга) входят крупные  финансовые и инвестиционные компании.

Жизнедеятельность конгломерата во многом зависит от уровня квалификации высшего управленческого персонала. Отсутствие в аппарате его управления квалифицированных высших менеджеров равносильно его «смерти». Справедливость данного утверждения иллюстрируют эффективные провалы таких казалось бы достигших высот успеха конгломератов, как Textron, Polly Peck и Maxwell Communications.

Пример: General Electric (GE), в русских текстах Дженерал Электрик (NYSE: GE) -- американский конгломерат, крупнейший в мире производитель многих видов техники, включая локомотивы, энергетические установки, газовые турбины, авиационные двигатели, медицинское оборудование, изготовляет также осветительную технику, пластмассы и герметики. Компания основана в 1878 году изобретателем Томасом Эдисоном и первоначально назвалась «Эдисон электрик лайт», после объединения в 1892 году с компанией «Томсон-Хьюстон электрик» получила своё современное название.

           3. Транснациональные  корпорации XXI века

Транснациональные корпорации (ТНК) XXI века - это сложные  социально-

экономические системы, объединяющие финансовые, производственные, научно-технологические, торгово-сервисные и управляющие структуры, активность которых в качестве лидирующих субъектов мировой экономики в сферах характеризуется глобальным масштабом.  

ТНК еще в  ХХ веке создали предпосылки становления единого геоэкономического пространства планеты. Общее число ТНК, по данным ООН, в последние несколько лет составляло свыше 50 тысяч с числом зарубежных филиалов в 450 тысяч. ТНК инвестируют в мировую экономику около 3,5 трлн. долларов. Вывоз прямых инвестиций превышает рост мирового ВВП и мирового экспорта. Сегодня ТНК контролируют 1.3 мирового промышленного производства и дают 1.3 мирового экспорта. Основная часть ТНК и инвестиций принадлежит США, странам Европейского Союза и Японии. Лидерами на рынке мирового капитала являются США, Великобритания, Япония, Германия, Франция и другие страны ЕС, Канада,Гонконг, Австралия, Тайвань.  

Транснациональные корпорации становятся ядром новой  сферы мировой постиндустриальной экономики, в которую непрерывно интегрируются многочисленные предприятия мелкого и среднего бизнеса, товаропроводящие и информационные сети, составляющие периферию мирохозяйственного транскорпоративного ядра с общей численностью работников свыше 150 млн.человек. Глобальные ТНК формируют финансовый центр экономики, который глобально воздействует на функционирование и развитие мирового производства продуктов, услуг, знаний, информации, интеллектуального капитала, глобального рынка рабочей силы. Новую экономику конца ХХ и начала ХХI века приводит в движение конкурентная борьба между глобальными ТНК и все новые методы борьбы за создание новых конкурентных преимуществ. Конкурентные преимущества мировых ТНК, их способность противостоять финансово-экономическим потрясениям и лидировать в глобальной экономике обусловлены уникальными корпоративными стратегиями, динамичными оргструктурами, в которых доминируют самообучающиеся и обучающие системы стратегического управления, инновационные структуры, крупные научно-исследовательские центры, подразделения по повышению квалификации и подготовке кадров.  

Мировые Транснациональные  корпорации управляются руководителями нового типа - лидерами, которые являются творцами и реализаторами перемен и динамики корпоративных структур, обеспечивающих собственную долговременную жизнеспособность и развитие глобализированной мировой экономики.

В настоящее  время ТНК определяют и направляют мировое производство природного сырья, конструкционных материалов, топлива и электроэнергии, современной техники, технологических знаний, информации и глобальных информационных сетей, средств планетарного транспорта и вооружений. ТНК лидируют в подготовке современных специалистов и управляющих, выдвигают лидеров нового типа, которые в свою очередь придают гибкость, динамичность и антикризисную устойчивость самим ТНК. Национальные государства и ТНК поддерживают и усиливают друг друга по главным направлениям мирового научно-технического прогресса. Когда в стране возникают и множатся крупные промышленные корпорации и международные