Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 14:41, курсовая работа
Инвестиции играют важнейшую роль как на макро-, так и на микроуровне. По сути, они определяют будущее страны в целом, отдельного субъекта хозяйствования и являются локомотивом в развитии экономики. А привлечение иностранных инвестиций в экономику республики и их освоение способствуют повышению производительного потенциала ее экономики, служат важным инструментом передачи технических и управленческих навыков из–за границы.
Введение ................................................................................................................ 3
Глава 1. ИНВЕСТИЦИИ, ИХ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ,
КЛАССИФИКАЦИЯ И СТРУКТУРА ............................................4
1.1. Инвестиции как экономическая категория и их роль в развитии
макро- и микроэкономики ............................................................................. 4
1.2. Классификация инвестиций и их структура .............................................. 10
1.3. Принципы стратегии экономического роста РК до 2030 года…………...14
Глава 2. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОНД КАЗАХСТАНА……………….17
2.1Информация о Фонде………………………………………………………...17
2.2 Инвестиционная деятельность……………………………………………...18
2.3 Корпоративная деятельность………………………………………….…….24
2.4 Принцип защиты прав и интересов Единственного акционера………….26
2.5 Социальная ответственность………………………………….…………….27
Заключение………………………………………………………….…………..30
Список использованной литературы………………………………….………..31
С момента создания Фонда
(30 мая 2003 года) по 1 января 2011 года
на рассмотрение в Фонд
По состоянию на 01.01.12 г. портфель Фонда состоит из 28 инвестиционного проекта общей стоимостью - 99,217 млрд. тенге, участие ИФК в них составляет – 29,255 млрд. тенге.
Основными отраслевыми направлениями инвестирования Фонда являлись:
- производство строительных
- металлургия;
- машиностроение;
- лесная деревообрабатывающая промышленность;
- переработка сельскохозяйственной продукции;
- химия, нефтехимия, фармацевтика.
Реализуемые проекты по состоянию на 1 января 2012 г.
|
Инициатор проекта |
Наименование проекта |
Размер проекта, млрд. тенге |
Фактическое |
Профинансировано, млрд. тенге |
1 |
АО «КазРуно» |
Модернизация Семипалатинской |
6,39 |
1,637 |
1,637 |
2 |
ОАО "Касиет" |
Модернизация и развитие производства шерстяной пряжи на ОАО "Касиет" для более глубокой переработки шерсти |
3,13 |
0,700 |
0,700 |
3 |
АО "Агрохолдинг Ел Инвест" |
Создание агропромышленного |
9,339 |
2,090 |
2,090 |
4 |
АО "ЭкоПродуктГрупп" |
Модернизация плодоконсервного завода в п.Тюлькубас |
2,440 |
0,825 |
0,989 |
5 |
АО "Булгарконсервпродукт" |
Производство консервированной плодоовощной продукции в Республике Казахстан |
2,26 |
1,106 |
1,106 |
6 |
АО "SMS ENGINEERING" |
Восстановление производства на Щидертинском |
2,200 |
0,696 |
0,696 |
7 |
АО "Мырзабек АлтынТасГрупп" |
Расширение производства нерудных материалов на месторождении Шетпинское-1 |
1,7 |
0,662 |
0,832 |
8 |
АО "EURASIAFLOR" |
Производство ПВХ покрытий пола |
1,110 |
0,414 |
0,414 |
9 |
АO "Западно-Казахстанская |
Расширение объемов |
2,56 |
0,866 |
1,004 |
10 |
АО «Уральский завод металлоконструкций и цинкования» |
Создание производства, нанесения антикоррозийной защиты методом горячего цинкования на строительные металлоконструкции. |
0,790 |
0,162 |
0,259 |
11 |
АО "АктобеСтрой |
Реконструкция завода железобетонных изделий с организацией производства ячеистого бетона |
4,038 |
0,700 |
0,700 |
12 |
АО "Раннила-Казахстан" |
Организация производства сэндвич-панелей по технологии компании "Rannila" Ruukki" |
0,840 |
0,389 |
0,389 |
13 |
АО "ИХМЗ" |
Создание четвертого передела редких металлов на ИХМЗ |
1,560 |
0,693 |
0,693 |
14 |
ОАО "Кадамжайский Сурьмяный Комбинат" |
Реабилитация деятельности и производства редких металлов |
3,102 |
1,178 |
1,178 |
15 |
АО "Казахстан Инвест Комир" |
Создание комплекса по производству спецкокса и выработке электрической и тепловой энергии |
1,170 |
0,555 |
0,555 |
16 |
АО "Уркер Косметик" |
Модернизация и расширение производства косметики и бытовой химии |
2,84 |
1,035 |
1,035 |
17 |
ООО "Завод Ламель" |
Организация завода по производству ламели и увеличение объемов лесозаготовки до 200 тыс. куб. м на северо-западе Российской Федерации |
4,020 |
1,970 |
1,970 |
18 |
АО "Казахская лесная инвестиционная компания" |
Организация лесосырьевой базы и подготовка промышленной площадки под деревоперерабатывающий комбинат в Томской области |
4,08 |
1,142 |
1,142 |
19 |
АО "Карагандинский деревообрабатывающий комбинат" |
Организация производства панельного деревянного домостроения и конструкционного клееного бруса |
3,150 |
1,430 |
1,430 |
20 |
АО "Нeaven House" |
Развитие существующего |
3,8 |
0,650 |
0,650 |
21 |
АО “White Fish of Kazakhstan” |
Развитие первого в Казахстане
холдинга компаний рыбной отрасли путем
использования передовых |
3,6 |
1,005 |
1,007 |
22 |
АО "Зайсан Рыба Продукт" |
Модернизация и расширение заводов по переработке рыбы в Восточно-Казахстанской области |
0,32 |
0,111 |
0,156 |
23 |
АО "PAMS PIPE" |
Организация производства антикоррозийных покрытий стальных труб |
0,32 |
0,112 |
0,112 |
24 |
АО "КАПС ИНТЕЛ" |
Производство металлических |
0,86 |
0,168 |
0,168 |
25 |
АО "КАЗГЕОКОСМОС" |
Аэрокосмический мониторинг природных и промышленных объектов |
0,66 |
0,466 |
0,539 |
26 |
АО "ЮСТАЛ-Контракт" |
Организация производства клееных деревянных
конструкций в Юго-Восточном |
2,490 |
0,942 |
1,218 |
27 |
АО "Досжан темир жолы" |
Строительство новой железнодорожной линии "Шар-Усть-Каменогорск" |
24,48 |
5,805 |
5,805 |
28 |
ОАО «Маклаковский лесопильно- |
Модернизация ОАО « |
4,070 |
1,995 |
1,995 |
ИТОГО: |
99,217 |
29,255 |
30,489 |
2.3 Корпоративная деятельность
Соблюдение принципов
АО «Инвестиционный фонд
Казахстана» внедряет принципы
и практику корпоративного
Мы нацелены применить самые
высокие стандарты
Данная работа займет не
мало времени и трудовых
Отчетность
Отчет независимых аудиторов
Правлению АО «Инвестиционный Фонд Казахстана»
Провели аудит прилагаемой финансовой отчетности АО «Инвестиционный Фонд Казахстана» (далее, «Фонд»), состоящей из отчета о финансовом положении по состоянию на 31 декабря 2010 года, отчета о совокупном доходе, отчета об изменениях в капитале и отчета о движении денежных средств за год, закончившийся на указанную дату, краткого изложения основных положений учетной политики и других поясняющих примечаний.
Ответственность руководства Фонда за подготовку финансовой отчетности
Ответственность за
Ответственность аудитора
Наша ответственность
Аудит включает в себя
проведение процедур, направленных
на получение аудиторских
Мы полагаем, что полученные
в ходе аудита доказательства
дают нам достаточные
Мнение
По нашему мнению, прилагаемая
финансовая отчетность
Нигай А.Н. Сертифицирований аудитор
РК, Генеральный директор ТОО «КПМГ
Аудит»
ТОО «КПМГ Аудит»
Лицензия № 0000021 от 6 декабря 2006 года на
занятие аудиторской деятельностью
Алан Боуэн, управляющий партнер
31 марта 2011 года
2.4 Принцип защиты прав и интересов Единственного акционера
1. Корпоративное управление в Фонде основано на принципе защиты
и уважения прав и интересов Единственного акционера и способствует
эффективной деятельности Фонда, в том числе росту активов Фонда и
поддержанию финансовой стабильности и прибыльности Фонда.
2. Единственный акционер обладает правами, предусмотренными
законодательством и Уставом.
3. Корпоративное управление обеспечивает Единственному акционеру
реальную возможность для реализации своих прав, связанных с участием
в управлении Фондом. Единственный акционер имеет право обращаться в
государственные органы для защиты своих прав и интересов в случае
совершения органами Фонда действий, нарушающих нормы
законодательства и Устава, в порядке, предусмотренном законодательством.
4. Порядок обмена информацией между Фондом и Единственным
акционером регулируется законодательством, Уставом и внутренними
документами Фонда.
Целью процесса управления рисками является достижение баланса между максимальным использованием возможностей в целях получения выгоды и предотвращения потерь. Данный процесс является важной составляющей управленческого процесса и неотъемлемой частью развитой системы корпоративного управления.
Внедрение корпоративной
Основными целями Политики управления рисками являются:
• построение эффективной комплексной
системы и создание интегрированного
процесса управления рисками, как элемента
управления Фондом;
• постоянное совершенствование деятельности
на основе единого стандартизированного
подхода к методам и процедурам управления
рисками;
• определение Удерживающей способности
и обеспечение эффективного управления
принятыми рисками.
Политика направлена на реализацию следующих задач:
• создание полноценной базы для процесса
принятия решений и планирования;
• обеспечение непрерывного согласованного
процесса управления рисками, основанного
на своевременной идентификации, оценке,
анализе, мониторинге, контроле для обеспечения
достижения поставленных целей;
• внедрение и совершенствование системы
управления, позволяющей предотвращать
и минимизировать потенциально негативные
события;
• повышение эффективности использования
и распределения ресурсов;
• предотвращение потерь и убытков путем
повышения эффективности деятельности
Фонда, обеспечивающее защиту активов
Фонда и акционерного капитала;
• обеспечение эффективности бизнес-процессов,
достоверности внутренней и внешней отчетности
и содействие соблюдению юридических
норм.
Корпоративная
социальная ответственность
АО «Инвестиционный фонд
Казахстана» является
В Фонде ведется активная
работа по развитию
• В целях реальной поддержки
студенчества РК в Фонде ведется
прием на практику и стажировку молодых
граждан РК, обучающихся или недавно
обучившихся в ВУЗах Казахстана
и зарубежья (в том числе стипендиаты
и выпускники Международной Президентской
стипендии «Болашак»). В Фонде
практика и стажировка подразумевает
под собой предоставление полноценной
рабочей обстановки, включая компьютерное
оборудование, средства электронной связи,
оказание помощи (в форме наставничества)
руководителями практики/стажировки из
числа работников Фонда. В период с марта
2008 года по настоящее время в Фонде прошло
практику/стажировку 80 человек. Таким
образом, Фонд ежегодно вносит свой вклад
в формирование профессиональных кадров
из числа молодых специалистов РК.
• В целях формирования социально устойчивого
Казахстана работники Фонда по собственной
инициативе от имени компании регулярно
оказывают социальную помощь (из личных
средств) в форме благотворительности
социально уязвленным слоям населения,
в том числе людям с ограниченными физическими
возможностями и детям-сиротам;
• В знак уважения и почтения ветеранов
труда и Великой Отечественной войны работники
Фонда по собственной инициативе от имени
компании ежегодно с 2008 года оказывают
социальную помощь (из личных средств)
группе ветеранов;
• В целях проявления гражданской солидарности
и оказания финансовой помощи жертвам
весеннего наводнения в Алматинской области
(поселки Кызыл-Агаш и Егинсу) в апреле
2010 года работники Фонда по собственной
инициативе от имени компании перечисли
(из личных средств) на счета Общественного
Фонда «Жансугуров» сумму в размере 160000
тенге;
• В целях оказания социальной поддержки
бюджетным организациям в 2010 году Фонд
безвозмездно передало на баланс в школы-интернаты
Алматы и Астаны офисную мебель и компьютерную
технику.
• В целях поддержки государственной
программы по поддержке отечественных
производителей, а также в целях увеличения
доли казахстанского содержания в компаниях
(резиденты РК), поставляющих товары, работы
и услуги (далее - ТРУ), в Фонде четко исполняется
План закупок ТРУ. Данный План закупок
ставит долгосрочную цель - вести работу
только с поставщиками, доля казахстанского
содержания ТРУ которых имеет максимальное
значение.