Фінансовий менеджмент – система радіального управління процесами фінансування господарської діяльності туристичного підприємства

     Фінансову роботу підприємства здійснюють згідно із Законом України “Про підприємства в Україні”, статутами підприємств, спеціальними інструкціями і вказівками фінансових та банківських органів з різних фінансово-кредитних питань.

     Ефективність  роботи туристичного підприємства визначається фінансовими результатами, тому необхідно значну увагу приділяти фінансово-аналітичній роботі. Суть цієї роботи полягає у постійному контролі за виконанням показників фінансового, касового та кредитного планів, плану прибутку та рентабельності; необхідно проводити розрахунки та аналіз окупності здійснених витрат, правильності складання кошторисів, використання власних і запозичених коштів [1;12].

     Фінансово-аналітичну роботу підприємства можна поділити на два блоки: 
1) аналіз фінансових результатів та рентабельності;

2) аналіз фінансового стану підприємства.

     Аналіз  фінансових результатів підприємства здійснюється за такими основними напрямками:

- аналіз  та оцінка рівня і динаміки  показників прибутковості, факторний  аналіз прибутку від реалізації  продукції, робіт, послуг;

- аналіз фінансових результатів від іншої реалізації, позареалізаційної та фінансової інвестиційної діяльності;

- аналіз  та оцінка використання чистого  прибутку;

- аналіз  взаємозв'язку витрат, обсягів виробництва  продукції та прибутку; 
- аналіз взаємозв'язку прибутку, руху оборотного капіталу та грошових потоків; 
- аналіз та оцінка впливу інфляції на фінансові результати; 
- факторний аналіз показників рентабельності.

     Аналіз  фінансового стану підприємства проводиться за такими напрямками: 
- аналіз та оцінка складу та динаміки майна;

- аналіз фінансової стійкості підприємства;

- аналіз  ліквідності балансу;

- комплексний  аналіз і рейтингова оцінка  підприємства [4;15].

     Висновки

      Отже, фінансовий менеджмент є невід’ємною  складовою загальної системи  управління підприємством і відграє важливе місце в управлінні туристичним підприємством. Головними складовими фінансового механізму є: фінансові методи, фінансові важелі, правове забезпечення, нормативне забезпечення, інформаційне забезпечення.

      Важливими напрямами фінансової роботи на туристичному підприємстві є фінансове планування, оперативна та фінансово-аналітична робота, а ефективність роботи туристичного підприємства визначається фінансовими результатами, тому необхідно значну увагу приділяти фінансово-аналітичній роботі.

     Список  використаної літератури

1. Шарапова А. О. Фінанси туристичного підприємства: навч. посібник. – К., 2005. – 238 с.
2. Філімоненков О. С. Фінанси підприємств: Навч. посіб. – 2-ге вид. – К.: МАУП, 2004. – 328 с.
3. Зятковський І. В. Фінанси підприємства: Навч. Посібник. – 2 –ге вид., перероб та доп._ К.:Кондор -2003.-364 с.
4. Поддерьогін А. М., Буряк Л. Д., Нам Г. Г., Павліковський А. М., Павловська О. В., Потій В. 3., Куліш А. П., Терещенко О. О., Шульга Н. П., Булгакова С. А. Фінанси підприємств: Підручник / Керівник авт. кол. і наук. ред. проф. А. М. Поддєрьогін. 3-тє вид., перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2000. - 460 с.
5. Слав'юк  Р.А.«Фінанси підприємств навч.посібник.-Київ:ЦУЛ, 2002.-460 с.