Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2012 в 07:40, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – углубление знаний о структуре финансов и финансовых отношений коммерческих предприятий, о использовании финансовых ресурсов, о составе, порядке формирования средств основных денежных фондов коммерческих предприятий.
В соответствии с заданной целью автором данной курсовой работы были поставлены следующие задачи:
- формирования финансов коммерческих предприятий;
-анализ эффективности финансовой деятельности коммерческих организаций;
- роль финансов в расширенном производстве.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..……3
Глава I. Формирование финансов коммерческих предприятий.
1.1 Понятие и функции финансов предприятия……………….…..…….…..…5
1.2 Принципы формирования финансов коммерческих предприятий…....…..9
1.3 Особенности формирования и использования финансовых ресурсов коммерческих организаций……………………….13
Глава II. Анализ финансовой деятельности коммерческого предприятия на примере ОАО «Ливгидромаш»
2.1 Общая характеристика ОАО «Ливгидромаш»………………………….…20
2.2 Анализ показателей производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Ливгидромаш»………………………….…..24
2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия…………………………..26
Глава III. Роль финансов в расширенном производстве
3.1 проблемы эффективности использования финансовых ресурсов………..34
3.2 Направления повышения эффективности использования финансовых ресурсов……………………………………..38
Заключение…………………………………………………………………….....46
Список литературы………………………………………………………………47
ОАО «Ливгидромаш» является лидирующей российской организацией в области насосостроения. Днем рождения завода принято считать 9 марта 1947 года. Местонахождение: г. Ливны, Орловская область, ул. Мира 231. Численность работников – 2600 чел.
ОАО «Ливгидромаш» является
одним из крупнейших в России и
странах СНГ разработчиком, производителем
и поставщиком насосного
Многолетний опыт исследований, разработок, изготовления и эксплуатации оборудования обеспечивают предприятию надёжную репутацию и позволяют уверенно предлагать продукцию широкому кругу потребителей в России и за её пределами.
Высокое качество продукции ОАО «Ливгидромаша», надежность и конкурентоспособная, по сравнению с зарубежными производителями, цена позволяют до 20% всех продаж осуществлять иностранным потребителям.
Среди его постоянных иностранных партнеров: Индия, Иран, Ирак, Китай, Пакистан, Египет. Разовые партии приобретаются фирмами: Германии, Швеции, Испании, Италии, Португалии.
Потребителями ОАО «Ливгидромаш» являются производственные предприятия машиностроительной, оборонной, нефтегазовой, строительной, судостроительной и др. отраслей.
К числу постоянных заказчиков относится:
- ОАО «Роснефть»;
- ОАО «Сургутнефтегаз»;
- ОАО «ТНК-ВР»;
- ОАО «ТАТНЕФТЬ»;
- НК «Юкос»;
- НК «Лукойл»;
- ОАО «Сибирская нефтяная компания»;
- ОАО «НГК «Славнефть»;
- АНК «Башнефть»;
- ОАО «Русснефть»;
- ОАО АК «ТРАНСНЕФТЬ»;
- ОАО АК «ТРАНСНЕФТЕПРОДУКТ»;
- ОАО АК «АЛРОСА»;
- ОАО «Мосэнерго»;
- ОАО «Красноярскэнерго»;
- ОАО «Якутскэнерго»;
- Волгодонская АЭС;
- РАО «Норильский никель»;
- ОАО «Новолипецкий меткомбинат»;
- ОАО «Северсталь»;
- ОАО «Челябинский металлургический комбинат».
С 2005 года ОАО «Ливгидромаш»
входит в состав ОАО «Группа ГМС»,
которая объединяет ведущих производителей
насосов и насосного
Бизнес Группы хорошо диверсифицирован по принципу целевых рынков, т.е. по отраслевой принадлежности конечных потребителей ее продукции. Основными направлениями маркетинговой стратегии Группы были выбраны и остаются три важнейших сектора экономики, каждый из которых имеет огромный потенциал и позитивные прогнозы в отношении высоких темпов роста в ближайшие десятилетия с учетом как внутренних, так и внешних факторов:
- нефтяная промышленность;
- энергетика (тепловая и атомная);
- весь комплекс водного хозяйства.
В настоящее время в структуре реализации продукции наибольший удельный вес составляет производство нефтепромыслового оборудования и насосов для нефтяной промышленности (около 51%). Несмотря на быстрый рост данного сектора рынка, стратегией Группы предусмотрено постепенное сокращение его доли до 42% к 2012 году в общей выручке за счет более динамичного развития других высокорентабельных направлений - оборудования для тепловой и атомной энергетики, водного хозяйства и ЖКХ. При этом в каждом из выбранных секторов деятельности Группы «Гидравлические машины и системы» планирует постепенное увеличение своей доли.
Дилеры предприятия представлены в таблице 1 и 2.
Таблица 1 – Дилеры ОАО «Ливгидромаш» в России
Наименование |
Город |
ООО «Промтехника |
Белгород |
ООО «Акваэлектро» |
Владимир |
ЗАО «Гидромаш-Волга» |
Волгоград |
ООО «Воронежкомплект» |
Воронеж |
ЗАО «Электроагрегат» |
Воронеж |
ООО «Промтехкомплект» |
Москва |
ООО «Насос-Центр» |
Москва |
ООО «Гидромашина» |
Орел |
ООО «Гидромашина» |
Орел |
ООО «Уралстройинвест» |
Пермь |
ООО «Насосэнергомаш» |
Россов-на-Дону |
ООО «Элком» |
Санкт-Петербург |
Таблица 2 – Дилеры ОАО «Ливгидромаш» по ближнему зарубежью
Наименование |
Город |
АО «Келет» |
Алматы, Казахстан |
ТОО «Самрук ЛТД» |
Актобе, Казахстан |
ООО «Каскад-3» |
Баку, Азербайджан |
ООО «Энергия» |
Днепропетровск, Украина |
ЧПП «Насосэнергопром» |
Ивано-Франковск, Украина |
ООО «Насосы России» |
Киев, Украина |
ЗАО «Белнасоспром» |
Минск, Беларусь |
ООО «Вентнасоскомплект» |
Минск, Беларусь |
ООО «Насосэлектромаш» |
Сумы, Украина |
ООО «Биэлектро» |
Ташкент, Узбекистан |
Коэффициент текущей ликвидности показывает, что на каждый рубль текущих обязательств должно быть не менее 2 рублей оборотного капитала (К1).
(12)
Коэффициент обеспеченности собственными средствами (К2): его числитель показывает, какая сумма собственных средств направлена в оборотный капитал. Данный коэффициент в целом показывает, что каждый рубль оборотного капитала ОАО «Ливгидромаш» должен хотя бы на 10% состоять из собственных оборотных средств, если же К2 < 0,1, то предприятие неплатежеспособно.
Таблица 2.1 – Коэффициент финансового состояния
Показатели |
Годы |
Примечание | ||
2010 |
2011 |
2012 |
||
1. Коэффициент текущей ликвидности |
2,0 |
1,9 |
1,6 |
выше нормы |
2. Коэффициент обеспеченности оборотными средствами |
0,06 |
0,25 |
0,31 |
выше нормы |
3. Финансовое состояние |
–– |
–– |
–– |
платежеспо-собное |
4. Структура баланса |
–– |
–– |
–– |
удовлетвори-тельная |
Рассмотрим структуру актива и пассива баланса за 2011 и 2012 гг. В активе в 2012 году внеоборотные активы – 46%, а оборотные активы – 57%, а в 2011 году соответственно 51% и 49%.
В пассиве: капитал и резервы – 64%, краткосрочные обязательства – 36% в 2012 г. и 65% и 35% соответственно в 2011 году.
Доля активной части составляет более 50%, коэффициент износа достаточно высок, ежегодные амортизационные отчисления очень маленькие и их, следовательно не хватает для простого и расширенного воспроизводства. В результате этого коэффициент обновления и выбытия не очень высокие.
Ускоренная амортизация не применялась. Динамика всех рассчитываемых показателей имеет тенденцию к улучшению.
Основные экономические показатели деятельности ОАО «Ливгидромаш» приведены в таблицах.
Проведем анализ ликвидности баланса ОАО «Ливгидромаш» (табл. 2)
Таблица 2 - Анализ ликвидности баланса тыс. руб.
Актив |
2011г |
2012 |
Пассив |
2011г |
2012г |
Наиболее ликвидные активы А1=стр.250+стр.260 |
348 |
25885 |
Наиболее срочные |
117194 |
124748 |
Быстро реализуемые активы А2=стр.240 |
50633 |
109972 |
Краткосрочные пассивы П2=стр.610+стр.630+ |
124737 |
225333 |
Медленно реализуемые активы А3=стр.210+стр.220+ +стр.230+стр.270 |
311266 |
333917 |
Долгосрочные пассивы П3=стр. |
6684 |
13249 |
Трудно реализуемые активы А4=стр.190 |
321130 |
371294 |
Постоянные пассивы П4=стр.490 |
434762 |
477738 |
БАЛАНС |
683377 |
841068 |
БАЛАНС |
683377 |
841068 |
Сопоставив приведенные в таблице 2 группы для определения степени ликвидности баланса видим, что на 01.01.2011г. и на 01.01.2012г. сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеют следующий вид:
Рассмотрим графически наиболее важные показатели.
Рисунок 2.5 – Анализ коэффициента абсолютной ликвидности
В начале и в конце анализируемого периода ликвидность баланса можно охарактеризовать как недостаточную. Сопоставление первых двух неравенств свидетельствует о том, что в ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени предприятию не удастся поправить свою платежеспособность. За анализируемый промежуток снизился платежный недостаток наиболее ликвидных активов на 17983 тыс. руб. и возрос платежный недостаток быстрореализуемых активов на 41257 тыс. руб. Недостаток средств по данным группам связан с избытком медленнореализуемых активов как в начале так и в конце анализируемого периода.
Проведенный анализ ликвидности показал, что общая величина наиболее срочных обязательств предприятия, включая краткосрочные кредиты банков к концу года возросли в значительно большем объеме, чем денежные средства. Недостаточность высоколиквидных средств у предприятия привело к тому, что значительный объем его срочных обязательств оказался покрытым активами с относительно невысокой оборачиваемостью. Следовательно, на предприятии на протяжении нескольких лет отсутствует тенденция к обеспечению ликвидности своего баланса.
Проведем анализ платежеспособности ОАО «Ливгидромаш» (табл. 3)
Таблица 3 - Анализ платежеспособности
Показатели |
2011 год |
2012 год |
Отклонение |
Темп роста, % |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,001 |
0,074 |
0,073 |
7394,00 |
Коэффициент быстрой ликвидности |
0,21 |
0,39 |
0,178 |
184,80 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,48 |
1,34 |
-0,138 |
90,67 |
Из приведенных в таблице 3 расчетов видно, что на начало периода (на 01.01.12г.) предприятие могло оплатить 0,1% своих краткосрочных обязательств. На 01.01.12 г. этот показатель возрос более чем в 7 раз. Однако, несмотря на значительный рост значение данного показателя как в начале, так и в конце года ниже критического значения (0,2-0,7).