Деннежная система РФ

      Рост  национальной экономики характеризуется  развитием всех ее составляющих, что  применительно к денежной системе  означает укрепление, характеризуемое  стабильностью и устойчивостью  ее функционирования.

      Денежная  система, выступая интегрирующим звеном между различными процессами производства, обеспечивает функционирование национальной экономики в виде единой системы формирования материально-технологической среды человеческого существования, поэтому от эффективности ее функционирования зависит экономическое развитие страны.

      В связи с этим возникают вопросы  о допустимой степени воздействия  на денежную систему для обеспечения  более высоких темпов экономического развития: насколько обоснованным является сдерживание наметившейся в последнее время тенденции укрепления рубля и каковы перспективы развития денежной системы Российской Федерации?

      Стабильность  денежной системы является необходимым  условием для того, чтобы экономическое  взаимодействие было глубоким, структурным  и регулярным, а это является значительным фактором развития экономики. Резкие колебания показателей денежной системы нарушают установившиеся связи в национальной экономике, ограничивают возможности инвестирования и развития производства.

      В настоящее время встает вопрос о  переходе Центрального банка России в среднесрочной перспективе к политике таргетирования инфляции, что обусловливается негативным влиянием высокого уровня инфляции на функционирование и развитие экономики.

      Для проведения подобной политики требуется  определение оптимального уровня инфляции, и в то же время следует учитывать, что специальные усилия по снижению инфляции, особенно достаточно низкой, связаны с издержками, которые могут превосходить выгоды. Уменьшение государственных инвестиций, повышение кредитных ставок или реального валютного курса – все эти меры, предпринимаемые для снижения инфляции, могут тормозить экономический рост.

      Таким образом, для эффективного функционирования и развития национальной экономики  РФ требуется устойчивая, эффективно функционирующая денежная система, с отсутствием резких колебаний стоимости денежной единицы и низким уровнем инфляции.

      Здесь процесс развития денежной системы, направленный на достижение заданных параметров, можно охарактеризовать как укрепление денежной единицы, что представляет собой не только увеличение ее стоимости, выраженной в иностранных денежных единицах (изменение курса валюты), но и процесс достижения стабильности денежной единицы, естественно, напрямую зависящий от развития хозяйственной системы страны, но также и влияющий на нее, поскольку денежная система интегрирована в национальную экономику.

      Постепенная положительная динамика курса рубля, являясь показателем развития национальной экономики, способствует (через усиление конкуренции) обновлению производственных процессов, структурной дифференциации и усилению взаимодействия в национальной экономике.

4. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «МИЛЛЕНИУМ»

 
 

     Общество  с ограниченной ответственностью «Миллениум» (ООО «Миллениум») является коммерческой организацией, созданной в 2000г., в соответствии с Гражданским кодексом РФ и ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Срок деятельности ООО «Миллениум» не ограничен.

     Местонахождение общества: Россия, г. Ставрополь, Старомарьевское шоссе, 12.

     Организация является юридическим лицом по законодательству, поэтому имеет самостоятельный  баланс, банковские счета на территории РФ, собственную печать, штампы, бланки со своим фирменным наименованием.

     Целью деятельности ООО «Миллениум» является получение прибыли.

     Предметом деятельности объекта исследования является осуществление в установленном  законом порядке производственно-хозяйственной, финансовой, коммерческой и иной деятельности, предусмотренной Уставом, представленным в Приложении А.

     Согласно  Уставу ООО «Миллениум» уставный капитал составляется из номинальной  стоимости долей его участников, равен 7600 руб. и сформирован исключительно денежными средствами [38].

     Основные  виды деятельности осуществляются на основании лицензии, дающей право на хранение сырья и готовой продукции от их приема до реализации потребителям. Основными видами деятельности являются: переработка семян подсолнечника; производство растительного масла; расфасовка масла.

     ООО «Миллениум» также производит оптовую  и розничную продажу растительного масла.

     Основными видами продукции, выпускаемой ООО  «Миллениум» являются:

      - масло растительное нерафинированное;

      - масло растительное рафинированное, дезодорированное;

      - майонез;

      - рапсовое масло.

     Совокупность  подразделений и участков, их состав и формы взаимосвязи образуют производственную структуру объекта исследования.

     В состав ООО «Миллениум» входят производственные подразделения, службы и отделы, представленные на рисунке 1.

       

    

 

Рисунок 1 – Производственная структура ООО «Миллениум»  

     Производственные  подразделения имеют четко определенные функции в производственном процессе, что отличает их друг от друга. Используя  закрепленные за ними основные и оборотные  фонды, также подразделения и участки выполняют либо часть производственного цикла или законченный производственный цикл.

     Управление  ООО «Миллениум» осуществляется в соответствии с законодательством  РФ и Уставом. Руководство организации, изучив все факторы, влияющие на структуру управления, свои сугубо индивидуальные условия, разработало и приняло линейно - функциональную структуру управления. Вся система управления включает, в свою очередь, различные части управления - отделы, которые являются важными составляющими. В свою очередь отделы специализированы на выполнении определенных функций управления. Наряду со структурными подразделениями органов управления, осуществляющих общие управленческие функции, имеются отделы, занятые управлением отдельных стадий производства.

     Структура управления ООО «Миллениум» представлена на рисунке 2.

     Руководство текущей деятельностью осуществляет исполнительный орган – генеральный  директор.

     Генеральный директор имеет в качестве заместителей: директора по производству и коммерческого  директора.

    В подчинении директора по производству находятся очистительный, прессовый, фасовочный, майонезный цеха.

    Коммерческий  директор отвечает за рекламу изготовляемой  продукции, налаживание сбыта, связь  с другими организациями. В его подчинении находится отдел маркетинга и сбыта, отдел материального обеспечения и транспортный цех.

    Бухгалтерия является самостоятельным структурным  подразделением организации и подчиняется  главному бухгалтеру. Главный бухгалтер  назначается на должность и освобождается  от должности приказом руководителя ООО «Миллениум».

    Бухгалтерия в своей деятельности строго руководствуется  Федеральным законом «О бухгалтерском  учете», «Положением о ведении  бухгалтерского учета и отчетности в РФ» и другими нормативными документами. Бухгалтерия не принимает к исполнению документы, противоречащие законодательству. 
 

      

 

 

 

Рисунок 2 – Структура управления ООО «Миллениум» 

     Бухгалтерский учет в организации осуществляется бухгалтерией в строгом соответствии с действующим законодательством («Положение по ведению Бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ приказом Минфина и плана счетов по журнально-ордерной системе с применением компьютерной обработки»).

     В организации разработаны должностные  инструкции по распределению обязанностей работников бухгалтерии, которые также утверждены генеральным директором. Каждый работник своего отдела бухгалтерии имеет свои обязанности и функции, согласно положениям по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности РФ.

     Для того чтобы организация работала эффективно, бесперебойно, своевременно выполняла работы, необходимо обеспечить её нужным количеством трудовых ресурсов.

     Достаточная обеспеченность организации нужными  трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема выполняемых работ, эффективного использования оборудования и как результат этого снижение себестоимости, увеличения прибыли.

Обеспеченность  трудовыми ресурсами ООО «Миллениум»  характеризуется данными, приведенными в аналитических таблицах 1,2. 

Таблица 1 – Результаты анализа численности работников и производительность труда ООО «Миллениум» за 2007-2009гг. 

 

     Из  приведенных данных видно, что за анализируемый период в организации  произошли изменения, как в численности  персонала, так и в структуре  трудовых ресурсов.

     За  исследуемый период произошло увеличение двух важных показателей: выручки от  продажи продукции в 1,5 раза (23664,00 тыс. руб.), производительности труда также в 1,5 раза (127,87 тыс. руб.).

     Также из данных таблицы 2 следует, что в 2008 г. произошло увеличение средней  заработной платы на 1588 руб., но к концу 2009 г. из-за мирового финансового кризиса для того, чтобы уменьшить затраты руководству организации пришлось пойти на крайние меры,  то есть уменьшить заработную плату всем работникам организации. Эта мера была также предпринята для того, чтобы избежать сокращений штатов.  

Таблица 2 –Изменение структуры персонала ООО «Миллениум»