Создание технопарка в сфере высоких технологий в Республике Мордовия

Введение

     У России сегодня нет более важной цели, чем сдвинуть экономику с  мертвой точки, запустить производство, создав условия для эффективного инновационного процесса. Вот здесь  мы непосредственно обращаемся к  научной сфере. Идеи, возникающие  в сфере науки, должны очень быстро доходить до сферы производства и  превращаться в товар. Мировой опыт показывает, что страны, желающие стать  лидерами в избранной области  техники и технологии, начинают производить  знания в данной области у себя дома. Дело в том, что необходимо иметь минимально короткий инновационный  цикл (время от рождения идеи, знания до воплощения идеи в продукте), а  ускорить инновационный цикл удается  только за счет совместной работы ученых и технологов. В этой связи очень  интересен опыт технопарков как  одной из наиболее удачных форм интеграции науки и производства.

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1. Понятие, функции и задачи технопарков.

     Несмотря  на то, что технопарки существуют более  полувека, на данный момент не существует общепринятого их определения или  устоявшейся классификации. Международная  ассоциация технологических парков в начале 2002 года предложила следующее  определение: «Технологический парк –  это организация, управляемая специалистами, главной целью которых является увеличение благосостояния местного сообщества посредством продвижения инновационной  культуры, а также состязательности инновационного бизнеса и научных  организаций. Для достижения этих целей  технопарк стимулирует и управляет  потоками знаний и технологий между  университетами, научно-исследовательскими институтами, компаниями и рынками. Он упрощает создание и рост инновационным  компаниям с помощью инкубационных  процессов и процессов выведения  новых компаний из существующих (spin-off processes). Технопарк помимо высококачественных площадей обеспечивает другие услуги».

     Такое широкое определение технопарка имело своей целью объять все  существующие в мире модели. Таким  образом, данное определение задает минимальный набор стандартов и  требований для соискателя на звание «технологический парк».

     Международная ассоциация технопарков особо отмечает эквивалентность таких понятий  как «технологический парк», «технопол», «технологический ареал», «исследовательский парк» и «научный парк». В Великобритании обычно используют термин «научный парк», в США – «исследовательский парк», в России – «технопарк».

     Организации, призванные стимулировать создание технологических парков на своей  территории определяют их более конкретно. Так, Инновационный совет Квинслэнда предлагает следующую формулировку: «Технологический парк – это юридическое  лицо, созданное для более адекватного использования научных и технологических ресурсов для улучшения экономической базы региона. Миссией технопарка является стимулирование регионального развития, деиндустриализации, а также упрощение реализации коммерческих и промышленных инноваций. Деятельность технопарка обогащает научную и/или техническую культуру региона, создает рабочие места и добавленную стоимость». [1, стр. 20]

     Некоторые исследователи, помимо собственно технопарков, выделяют также их подвиды:

– технологические  инкубаторы;

– научные/исследовательские  парки;

– технологические  ареалы.

     Технологические инкубаторы специализируются на коммерциализации научных и коммерческих разработок. Даже в случае финансовой независимости, как правило, располагаются в  пределах существующего технопарка.

     Научные/исследовательские  парки имеют более тесные, чем  у технопарков, связи с университетами и в них концентрируются высокообразованные кадры и большие объемы наукоемких исследований.

     Технологические ареалы – это целый кластер  взаимозависимых предприятий, работающих в общей и/или связанных отраслях и расположенных в одном географическом регионе. Эти предприятия делят  общую инфраструктуру, рынок труда  и услуг и имеют дело со схожими  возможностями и угрозами.

     Существует  несколько организационных форм, в которых успешно функционируют  технопарки. Университет или НИИ  могут быть единственным учредителем  технопарка. Чаще встречается вариант, при котором парк имеет от 2 до 20 учредителей. Этот механизм управления значительно сложнее механизма с одним учредителем, однако считается более эффективным, особенно с точки зрения доступа к различным источникам финансирования. В случае нескольких учредителей формируется либо совместное предприятие, либо общество с ограниченной ответственностью. При этом вклад каждого из учредителей зависит от его ресурсов и обычно состоит в следующем:

- ВУЗ – передача  технологий, земля, оборотный капитал; 

- местная администрация  – земля, инфраструктура, гранты;

- банк – капиталовложения, финансовая экспертиза, венчурный  капитал; 

- промышленные  предприятия – земля, инфраструктура, капиталовложения, экспертиза проектов.

     Однако, вне зависимости от форм организации, успешно функционирующий технопарк  может внести существенный вклад  в экономику региона за счет:

- Стимулирования  экономического роста региона. 

- Диверсификации  местной экономики, что делает  ее более устойчивой.

- Развития успешных  компаний малого и среднего  бизнеса. 

- Увеличения  доходов местного бюджета.

     Резюмируя, можно сказать, что технопарки –  это субъект научной и инновационной  инфраструктуры, осуществляющий формирование условий, благоприятных для развития производства в научно-технической  сфере при наличии оснащенной и экспериментальной базы и высокой  концентрации квалифицированных кадров. Технопарки располагают специальной  инфраструктурой (здания, сооружения, телекоммуникации), которая наряду с определенными налоговыми льготами предоставляется новым наукоемким фирмам.

     Основными задачами создания технопарков являются:

а) превращение  знаний и изобретений в технологии;

б) превращение  технологий в коммерческий продукт;

в) передача технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого предпринимательства;

г) формирование и рыночное становление наукоемких фирм;

д) поддержка  предприятий в сфере наукоемкого  бизнеса.

     Технопарки  позволяют сформировать ту экономическую  среду, которая обеспечивает устойчивое развитие научно-технологического и  производственного предпринимательства, создание новых малых и средних  предприятий, разработку производство и поставку на отечественный и  зарубежный рынки конкурентоспособной  наукоемкой продукции.

     Регион, способствуя созданию и развитию технопарков, получает возможность  формирования и ускоренного развития научно-производственной и социальной инфраструктуры, привлечение в регион высококвалифицированных специалистов, поддержки и развития сектора  экономики и в связи с этим создания новых рабочих мест.

     Промышленным  предприятиям предоставляется возможность  в полной мере использовать потенциал  научно-технического комплекса региона  для повышения конкурентоспособности  своей продукции, ускоренного внедрения  новых технологий, целевого отбора выпускников, прошедших хорошую  школу работы в малых инновационных  предприятиях, рисковых фирмах.

     Вузы  и технологические НИИ получают возможность предоставить своим  научным коллективам и отдельным  ученым условия для завершения исследований и создания на их основе конкурентоспособной  научно-технологической продукции. При этом формируется коллектив  с участием автора идеи, разработчиков, аспирантов и студентов, которые  в дальнейшем продолжают работать в  этом направлении и на производстве.

     Такие коллективы на практике овладевают навыками активной предпринимательской деятельности, которая осуществляется в условиях жесткой конкуренции в области  производства наукоемкой продукции. Парки  повышают престиж вуза, НИИ, их роль в развитии региона.

     Интеллектуальный  капитал и физическая инфраструктура университета служит определенным магнитом, притягивающим и поддерживающим интересы промышленности и предпринимательства, стремящихся получить доступ к ресурсам, имеющимся только в вузе (библиотеки, информационные возможности, исследовательские  лаборатории, специальное оборудование, научные заделы, высококвалифицированные  преподавательские и научные  кадры) [3, стр. 109]. 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 2. Классификация технопарков.

     “Научные  парки” — формы интеграции науки с промышленностью — относятся к разряду территориальных научно-промышленных комплексов.

     В развитии “научных парков” четко  прослеживаются два этапа: 60-е годы, когда возникло большинство “научных парков” на их “родине” — в США  —- и появились зачаточные их формы  в западноевропейских странах —  Великобритании, Франции, ФРГ. В 80-е  годы, с начала которых стало формироваться  “второе поколение” технопарков  в США и Западной Европе, появились  технопарки и в странах, где их раньше не было (Японии и других странах  Дальнего Востока), многообразие “парков” пополнилось новыми их разновидностями.

     “Научные  парки” можно условно свести к  трем моделям - американской (США, Великобритания), японской (Япония) и смешанной (Франция, ФРГ).

     Американская  модель.

     В США и Великобритании в настоящее  время выделяются три типа “научных парков”:

1. “научные парки” в узком смысле слова;
2. “исследовательские парки”, отличающиеся от первых тем, что в их рамках новшества разрабатываются только до стадии технического прототипа;
3. “инкубаторы” (в США) и инновационные центры (в Великобритании и Западной Европе), в рамках которых университеты “дают приют” вновь возникающим компаниям, предоставляя им за относительно умеренную арендную плату землю, помещения, доступ к лабораторному оборудованию и услугам.

     Крупнейший  из “научных парков” США — Стэнфордский. Он расположен на землях университета, сдаваемых в аренду сроком на 51 год  “высокотехнологичным” компаниям, взаимодействующим с университетом: в последнем преподает много  инженеров-исследователей. Парк был  объявлен заполненным в 1981 году — 80 компаний и 26 тысяч занятых. Среди  компаний — три главных учреждения геологической службы США, гиганты  электроники (IBM, Hewlett Packard), аэрокосмические  компании (“Локхид”), химические и  биотехнологические.

     Типичный  пример “исследовательского парка”, в котором на землях университета находятся не предприятия и лаборатории  собственно промышленных компаний, а  исследовательские институты некоммерческого  характера, тесно связанные с  промышленностью, — Центр Иллинойского Технологического Института (ИТИ), частный  исследовательский центр США  с бюджетом около 68 млн. долларов в  год.

     “Идеальный” тип исследовательского парка представляет собой старейший “научный парк”  Шотландии — Хериот-Уоттский: это  единственный “научный парк” в  Европе, в котором разрешено только проведение научно-исследовательских  работ и запрещено массовое производство.

     С начала 80-х годов в западноевропейских странах получила распространение  новая для этих стран разновидность  технопарков, ориентированная на нужды  мелких “высокотехнологичных” предприятий, — инновационные центры, сходные  с американскими “инкубаторами”. Их задача — соединять идеи и  изобретения с капиталом и  предпринимателями, привлекать общественные и частные фонды, чтобы обеспечить “стартовый период” новым внедренческим  компаниям.

     Функции инновационных центров охватывают различные стадии инновационного процесса, в особенности стимулирование перехода от экспериментального производства к коммерческому освоению новой продукции. Для этого не всегда требуется создание новых компаний. Часто инновационные центры оказывают исследователям-предпринимателям помощь в продаже лицензии на новый продукт уже действующим производителям.

     Японская  модель.

     Японская  модель “научных парков”, в отличие  от американской, предполагает строительство  совершенно новых городов — так  называемых “технополисов”, сосредотачивающих  научные исследования в передовых  и пионерных отраслях и наукоемкое промышленное производство. Проект “Технополис” — проект создания технополисов —  был принят к реализации в 1982 году.