Роман Абрамович

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 17:41, биография

Описание работы

Роман Аркадьевич Абрамович – один из богатейших людей России и мира, самый известный российский олигарх. Согласно версии американского журнала «Forbes» (ежегодный рейтинг миллиардеров) в 2011г. Р. Абрамович занимает 53-е место из 1210 возможных. Личное состояние Романа Абрамовича составляет $13,4 млрд. в 2011г. Он занял 9 - е место в списке, опубликованном журналом «Forbes» - «200 богатейших бизнесменов России». В одном из изданий «Time Inc.», он относится к самым влиятельным людям планеты. При этом его достояние – это не только деньги, но и власть.

Работа содержит 1 файл

Абрамович.docx

— 242.25 Кб (Скачать)

Кто-то с миллионами уже  рождается, а кто-то миллионером становится, пройдя перед этим трудную и тернистую  дорожку к своему «олимпу». История знает не мало случаев, когда человек из ниоткуда сколачивал огромные состояния и благодаря этому — становился известен во всем мире. Одним из таких людей сегодня является Роман Аркадьевич Абрамович.

Роман Аркадьевич Абрамович – один из богатейших людей России и мира, самый известный российский олигарх. Согласно версии американского журнала  «Forbes» (ежегодный рейтинг миллиардеров) в 2011г. Р. Абрамович занимает 53-е место из 1210 возможных. Личное состояние Романа Абрамовича составляет $13,4 млрд. в 2011г. Он занял 9 - е место в списке, опубликованном журналом «Forbes» - «200 богатейших бизнесменов России». В одном из изданий «Time Inc.», он относится к самым влиятельным людям планеты. При этом его достояние – это не только деньги, но и власть.

Путь  к успеху.

Родился Роман Абрамович 24 октября 1966 года, в скромном городке Саратове. В 1974г. Роман переехал жить в Москву, к дяде — Абраму Абрамовичу. Хотя семья дяди, в которой теперь предстояло воспитываться Абрамовичу, была хорошо обеспеченной, Роман (как, в прочем и большинство олигархов) все равно стремился к самостоятельному заработку. Уже тогда он реализовывает свои первые бизнес идеи: продает шоколад и джинсы.

В 1983г. Абрамович заканчивает Городскую школу №2 с хорошими отметками поступает в Индустриальный институт, где успевает отучиться два курса. Затем его призвали в Армию.

Тут-то он и проявил свои первые предпринимательские  способности. От полка,  в котором служил Абрамович захотели, чтобы те вырубили лесополосу. Территория была большой, но Роман Абрамович не растерялся. Он создал план-схему, в которой лесополоса была поделена на квадраты, пошел в ближайшую деревню и предложил местным старикам купить право на вырубку леса на его территории, мотивируя это тем, что иначе дрова уйдут на нужды армии. Те и купили. Мало того, испугавшись, что останутся без запасов топлива, жители вырубили просеку за два дня. Заработанные от мероприятия деньги Роман разделил на три части: и себе взял, и с друзьями поделился, да еще благодарность от руководства получил.

Кроме того в армейские годы он постоянно создавал дополнительные источники дохода, не забывая и о товарищах. Конфеты и пирожки из столовой менял на бензин, который продавал своим же офицерам части. Он прикрывал свою компанию сослуживцев, которые сливали понемногу бензин из автомобилей, а затем отдавал каждому часть выручки от продажи бензина. Бензин ему, соответственно, носили бочками. Начальство понимало ситуацию, но бензин стоил дорого, был редкостью.

После он поступил в Московский институт нефти и газа им. Губкина, который  ему также не удалось окончить. Здесь он завязал дружбу со знаменитыми сокурсниками – детьми полезных людей (Вяхиревыми, Черномырдиными). С первым своим напарником Роман познакомился в институте и создал свое дело – Андрей Городилов был первым владельцем "Ноябрьскнефтегаз".

Одновременно  с нефтяным промыслом Роман создал свой кооператив «Уют». Одно время работал  брокером на бирже, но счел это занятие малоперспективным.

В 1992 г. Борис Аветиков и Абрамович зарегистрируют в недалеком будущем пару компаний по добыче и сбыту нефти на свое имя, выиграв права владения на аукционе. На протяжении двух лет (1995 и 1996 годов) Абрамович Роман учреждает еще 10 фирм. Все фирмы создавались с целью приобретения акций ООО «Сибнефть». В 1996 году Роман Абрамович все-таки становится директором Московского филиала ООО «Сибнефть».

В свое время на Карибах Абрамович познакомился с Березовским, Фридманом и Авеном и с сентября 1996 года становится членом Совета директоров «Сибнефти».

Абрамович понимал, что прежде всего необходимы инвестиции в политику и мироустройство, а оттого начал поднимать на ноги малоизвестного, но перспективного Леонида Полежаева, нацеливаясь через него овладеть ресурсами Омской области. Несмотря на запреты о приватизации омской нефтяной компании, Абрамович стал заниматься продвижением своего протеже и таким образом зарегистрировал владение компанией города на свое имя.

Затем Березовский и Абрамович создали  оффшорный холдинг, который оплачивал кредитные счета «Сибнефти». Итогом данного мероприятия на данный момент является то, что Роман считается главным держателем пакета акций холдинга «Сибнефть». Абрамович щедро делится с компаньонами, что и обеспечивает его раритетный в условиях жесткой конкуренции успех.

В алюминиевом  бизнесе Абрамович проявил все  свои предпринимательские способности, сумев договориться с противоборствующими  сторонами. Итогом длительных воздействий на разных уровнях на рынок крылатого металла стало слияние активов «Краза» и «Сибнефти».

В 2000 году Абрамович создал свою компанию "РусПромАвто", которая занималась по большей части тем, что финансировала уже имеющийся автопром страны. Также в 2001 году Абрамович стал обладателем 26 процентов акций «Аэрофлота».

В 2003 году Абрамович приобрел акции фармацевтической компании ICN Pharmaceuticals Inc., причем все 100 процентов. Сейчас фармацевтические активы переданы в управление компании «Биовит», а также под эгидой экспансии Абрамовича на рынке фармации лидирует компания «Мастерлек», производящая антигрибковые препараты.

В 2000 году не был обойден стороной и пищевой  сервис: роман скупил акции компании ОАО "Планета Менеджмент Сервис" (позже - ООО "Группа Планета"). Сейчас финансовый конгломерат вмещает  отрасли мясной, молочной и розничной  торговли. Собственно Абрамовичу фактически принадлежат компании "Галактон", "Юнимилк", Клинский, Пермский, Уфимский и Тольяттинский мясокомбинаты, 10 птицефабрик и компания "Дарья", а также сеть нижегородских универсамов «Копейка».

Абрамович обратил внимание и на спорт. Он приобрел акции компании Челси (пакет из 30 процентов активов). Вся сделка и покрытие долгов компании обошлись Роману в 240 миллионов долларов.

В 2000 же году Абрамович приобрел акции компании ОРТ, почти половину пакета. При этом негосударственные активы ОРТ находятся  в оффшорных зонах, ООО "ЭберЛинк-2002" и ООО "РастрКом-2002", которые сам Роман Абрамович и курирует.

В 2006 году Абрамович купил контрольный  пакет акций издательского дома Курьер, который выпускает журналы  «Виски», «Магнум» и «Под градусом». Это автоматически означает, что следующим шагом Романа станет экспансия на рынок алкогольной промышленности.

В 2005 году Абрамович продал свои активы нефтяной компании «Газпрому». Сделку посчитали  событием века потому, что в 1995 он вложил в покупку ««Сибнефти» на залоговом аукционе $50 млн., а выручил от продажи компании «Газпрому» около $13 млрд.

В 2006 году Абрамович стал владельцем акций  Евраз Групп, а затем стал губернатором Чукотки. Перспективный в отношении сырьевой базы край стал новым полигоном действий Абрамовича.

В 2010 году компания Абрамовича выиграла конкурс  на право застройки острова Новая  Голландия в Санкт-Петербурге.

По словам Бориса Березовского, Роман Абрамович  имеет дар привлекать к себе доверие  деловых партнеров, что не могло  не сказаться на его доходах.

10 правил Абрамовича

1. Я предпочитаю говорить «мы» о тех людях, с которыми работаю, почти никогда не говорю «я».

2. Я считаю, что деньги  не могут принести  счастья. Независимость  — да, в некоторой  степени.

3. Я никогда не  стремился использовать  свой бизнес, чтобы  влиять на государство.

4. Мое правило: сиди  тихо и не высовывайся.

5. Я полагаю, что  все достигается  посредством общения.

6. Я приложил много  усилий для того, чтобы достичь  успеха в бизнесе,  и я рад, что  могу сегодня заниматься  благотворительными  проектами.

7. Благотворительность  — вещь довольно  сложная. Поэтому  важно найти область,  в которой ты  действительно можешь  кому-то помочь  и получить результат.  Это процесс, который  требует профессионального  менеджмента.

8. Деньги, конечно,  играют в футболе  важную роль, но  далеко не определяющую.

9. Именно я был  одним из первых  предпринимателей  в России.

10. Мой успех основан  лишь на удаче.

Вывод:

Условия, в которых стартует человек, мало влияют на конечный результат. Футбольный клуб "Челси", яхты, дорогие виллы, первые места в рейтингах самых богатых людей планеты - все это один и тот же человек, Роман Абрамович, человек обычного происхождения. Его достижения связаны с:

1. Выносливостью и  трудоспособностью.  Роман Абрамович всегда знал, чтобы чего-то добиться нужно много, постоянно и усердно работать.

2. Грамотным целеполаганием. Роман Абрамович не только был твердо уверен в том, чего он хочет, но и достигал совпадения желаний и целей. Он никогда не колебался в решениях и действиях.

3. Умением распоряжаться  средствами. Важно не только суметь заработать деньги, но и заставить их работать, приумножить. Как видно из биографии Р.Абрамовича, он инвестировал значительную часть своих средств.

4. Способностью находить  связи. Успех Романа Абрамовича зачастую обосновывают кругом людей, в котором он находился. Однако, это не только заслуги более влиятельного окружения Абрамовича. Он был выходцем из провинции и главное, чего сумел добиться– это стать нужным и интересным этому кругу, а уже потом – извлечь из этого свою выгоду. Бизнес без связей во власти – реальность, крупный бизнес – миф.

5. Умением бороться  с конкурентами. Нефтяной бизнес Р.Абрамовича строился по принципу объединения с союзниками, имеющими меньший вес. Когда мелкие компании консолидировались, их доля оказалась такой, что у конкурентов не осталось шансов.

6. Терпением. Р.Абрамович не рассчитывал на молниеносный успех, вместо этого, он ежедневно и методично работал и думал, что еще можно предпринять, для того чтобы расширить свой бизнес. Результат – состояние, которое исчисляется миллиардами. 

Информация о работе Роман Абрамович