Предпринимательские риски

Заключение

Таким образом, как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти.

Любое предприятие несет  риски, связанные с его производственной, коммерческой и другой деятельностью, а руководство предприятия отвечает за последствия принимаемых управленческих решений.

Полное устранение риска  невозможно в силу целого ряда причин как объективного, так и субъективного  характера (например, отсутствие полной информации, постоянное развитие как непосредственно конкретного рынка, так и более того, несмотря на значительный потенциал потерь, который несет в себе риск, он является источником возможной прибыли).

Управление риском - это  набор определенных методов, приемов  и мер, которые позволяют определить вероятность наступления риска, его стоимость и разработать конкретные мероприятия по уменьшению потерь или их избежанию. 

Главная цель управления риском состоит в повышении эффективности  предпринимательской деятельности, т. е. получение максимальной прибыли при минимальном риске.

Основные принципы управления риском: нельзя рисковать больше, чем  это  
может позволить собственный капитал; необходимо думать о последствиях риска; нельзя рисковать многим ради малого.

 Самым важным этапом процесса управления риском является сбор и обработка информации. Только на основе достаточно полной информации можно  
принять оптимальное, менее рисковое решение.

Список используемой литературы

1. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник/ Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2007
2. Власовой В.М.Основы предпринимательской деятельности. Экономическая теория. Маркетинг. Право. Учеб. Пособие. Финансы и статистика, 2006.
3. Продченко, И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс / И.А.Продченко. - М.: МИЭМП, 2006. - 139 с.
4. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / Под ред. Стояновой E.С. -М.: Перспектива, 2007. – 656 c.

Размещено