Понятие о юридическом лице. Подготовительная работа по учреждению предприятия и его государственная регистрация

• оперативного управления на имущество (учреждения, казённые предприятия)
• хозяйственного ведения (государственные и муниципальные предприятия, кроме казённых)
• собственности на имущество (все другие юридические лица).

 

      

        

      

      

      

        
 

      

      

        

       

      

        

      

      

      

      

      

      

      

        

      Рис. 1. Виды юридических лиц.  
 

 

1.6 Виды организационно-правовых форм юридических лиц 

     В ГК РФ и других законах («О некоммерческих организациях», «Об общественных объединениях», Жилищный кодекс) предусмотрены следующие виды организационно-правовых форм юридических лиц:^[5]

• Коммерческие организации
• Хозяйственное общество
• Акционерное общество
• Открытое акционерное общество
• Закрытое акционерное общество
• Общество с ограниченной ответственностью
• Общество с дополнительной ответственностью
• Производственный кооператив
• Унитарное предприятие
• Основанное на праве хозяйственного ведения
• Основанное на праве оперативного управления (казенное предприятие)
• Некоммерческие организации
• Общественное объединение в том числе
• Общественная организация в том числе:
• Национально-культурная автономия
• Профессиональный союз
• Общественное движение
• Общественный фонд
• Общественное учреждение
• Орган общественной самодеятельности
• Политическая партия
• Община коренных малочисленных народов Российской Федерации
• Торгово-промышленная палата
• Религиозное объединение
• Некоммерческое партнёрство
• Учреждение, включая органы государственной власти
• Фонд
• Автономная некоммерческая организация
• Ассоциация и союз
• Потребительский кооператив
• Специализированные кооперативы: гаражно-строительные, жилищные, жилищно-строительные
• Товарищество собственников жилья
• Кредитный потребительский кооператив
• Общество взаимного кредитования (кредитный потребительский кооператив граждан)
• Государственная корпорация
• Государственная компания

     Территориальные отделения общественных организаций  могут регистрироваться в качестве юридических лиц самостоятельно.

     Коммерческие  юридические лица могут создаваться  только в организационно-правовых формах, предусмотренных ГК РФ. Некоммерческие юридические лица могут создаваться  и в иных организационно-правовых формах, если такие организационно-правовые формы предусмотрены законом. 

 

      Рис. 2. "Краткая характеристика организационно-правовых форм".⁵

 

     2. Учреждение собственного предприятия.

     2.1 Выбор типа предприятия. 

     Создание  нового предприятия независимо от форм собственности происходит несколько этапов:

1. Возникновение идеи о создании предприятия;
2. Изучение и определение возможностей использования новых технологий, средств и предметов труда;
3. Изучение рынка;
4. Подбор поставщиков необходимых факторов производства;
5. Разработка учредительных документов и бизнес-плана;
6. Осуществление государственной регистрации;
7. Изготовление печатей и штампов и др.

      При учреждение нового предприятия для предпринимателя возникает проблема выбора типа предприятия. Различают два типа предприятий:

1. самоуправляющаяся фирма (предприятие);
2. предпринимательская фирма.

     Самоуправляющиеся фирмы представляют собой такой тип производственных структур, в которых решения, касающиеся деятельности предприятия, принимаются на коллективной основе. В состав правления фирмы в таком случае входят представители коллектива работающих. Такой тип предприятия особенно характерен для скандинавских стран. Предпринимательские фирмы представляют собой такие производственные структуры, в которых предприниматель берет на себя функцию единоличного принятия решений.

     Отметим, что когда речь идет о типе предприятия, подразумевается способ принятия решений, а не форма собственности. Предприятие  может полностью принадлежать одному лицу, но быть самоуправляющейся структурой. Есть еще одно важное обстоятельство: исторически первыми возникли предпринимательские  фирмы. Длительное время это был  единственный тип производств6енных  структур в рыночной экономике. Самоуправляющиеся  структуры появились значительно  позже, когда экономическая и  предпринимательская среда сделали  возможным реализацию принципа экономической  демократии. В современной Росси  наблюдаются весьма частые попытки  перехода от "социалистического" типа предприятий к самоуправляющимся  структурам, а не предпринимательским, что свидетельствует о недооценке мирового опыта экономического развития. В условиях такой "экономической демократии", когда приватизация государственных предприятий осуществляется через "распыление" прав собственности среди работающих на этих предприятиях, демократические начала ведут к анархии производства, как в рамках всей экономической структуры, так и на каждом приватизируемом предприятии.

     В западной экономической науке выделяют специальный раздел - теорию экономики, управляемой трудом. Эта теория связана  с изучением фирм, организованных но кооперативных началах, то есть именно самоуправляющихся фирм, в которых решения принимаются на основе принципа "один человек - один голос". Антиподом такого рода производственных образований как раз и выступают предпринимательские фирмы.

     Индивидуальное  и групповое принятие решений. Вообще говоря, практически каждый член организации принимает множество самых разнообразных решений, делает выбор между возможными вариантами своих действий. Происходит это по большей части рефлекторно. К примеру, руководитель просит вас закончить отчет к концу рабочего дня, и вы без колебаний соглашаетесь. Нов возможно и иное: вы не согласны с тем или иным решением, а значит, стоите перед необходимостью обосновать свою позицию с учетом всех "за" и "против".

     Как известно менеджеры и руководители принимают самые разнообразные  по содержанию и назначению решения. Работники, вообще не являющиеся управленцами, тоже принимают решения, - касающиеся непосредственной деятельности по выполнению отведенных им в организации функций.⁶

     Лица, принимающие управленческие решения, называются субъектами решения. Ими  могут быть как отдельные менеджеры, так и группы работников, имеющих  соответствующие полномочия. В первом случае говорят о решениях, принимаемых  индивидуально, во втором - о тех, что  группой или коллективом. Оба  случая имеют свои преимущества и  недостатки.

      Для решений, принимаемых отдельным  субъектом характерен более высокий  уровень творчества; в них редко  реализуются новые идеи и предложения. Как правило, подобные решения требуют  меньшего времени, поскольку не связаны  с необходимостью промежуточного согласования. Однако индивидуальные решения чаще, чем групповые, оказываются не верными, и в существенной мере это объясняется  тем, что проблемы предприятий, все  более усложняясь, требуют разностороннего  рассмотрения, а следовательно, и разнообразных, не редко специализированных знаний.

      Групповое принятие решений имеет ряд преимуществ  по сравнению с индивидуальным. Это прежде всего более полное информационное обеспечение, являющееся следствием привлечения лиц, обладающих разными знаниями  в отношении решаемой проблемы. Участники группы как бы дополняют знания друг друга, создавая полную картину и в описании проблемной ситуации, и в отыскании путей ее возможного решения.

      Однако, у группового принятия решений есть и отрицательные стороны. Это прежде всего более высокие затраты времени. Его нужно затрачивать на формирование группы, на ознакомление ее с проблемой, на создание условий для эффективного взаимодействия членов группы. Согласование различных взглядов на проблему и пути ее решения также требуют времени; между тем в процессе управления, как правило, ощущается его острый дефицит. Чем больше размер группы, тем больше времени уходит на координацию, а следовательно удлиняется процесс выработки решений. Отрицательно и то, что групповые решения не редко принимаются под давлением либо большинства, либо людей, занимающих в организации высокие посты; последнее снижает творческий потенциал остальных участников и группы в целом.¹³  
 

     2.2. Подготовительная работа по учреждению нового предприятия и его государственная регистрация 

     2.2.1. Подготовка учредительных документов 

     После того, как выбрана форма ведения  предпринимательской деятельности, предстоит зарегистрировать создаваемое предприятие.

     Первый  шаг, который должен сделать каждый предприниматель в указанном  направлении - это подготовка учредительных  документов. Состав этих документов для  предприятий разных организационно-правовых форм неодинаков.

     Основой создания полного и коммандитного  товарищества является учредительный  договор. В тоже время для организации  обществ с ограниченной ответственностью, открытых и закрытых акционерных  обществ требуется не один, а два: устав и учредительный договор. При одном учредителе необходим только устав.¹⁵

     В общем виде к документам, которые  должен подготовить предприниматель  относятся:

1. устав предприятия (при учреждении предприятия любой формы собственности)
2. договор учредителей (если в число учредителей входят  два лица и долее) или решение учредителя о создании предприятия (если в качестве такового выступает одно лицо)
3. заявление учредителя или лица, уполномоченного учредителями для осуществления государственной регистрации.

      Для государственной регистрации предприятия  в местных органах власти представляется решение о создании предприятия  и его устав. Решение принимается  на собрании учредителей и фиксируется  протоколом. В протоколе собрания необходимо указать фамилию, имя, отчество каждого присутствующего на собрании учредителя. На собрании учредителей, как правило, рассматриваются три  вопроса: