Планирование на предприятии

Планирование – форма деятельности, направленная на разработку и обоснование программы экономического развития предприятия и его структурных звеньев на определенный период в соответствии с целью его функционирования и уровнем ресурсного обеспечения.
Назначение планирования состоит в стремлении максимально учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия для развития предприятия.

Введение 3
1. Характеристика предприятия 4
1.1. Первоуральский новотрубный завод 5
1.2.Характеристика цеха по производству труб нефтяного сортамента 5
1.3. Система управления цехом 7
1.4. Система планирования и контроля на предприятии 7
2. План технического развития цеха 10
2.1. Планирование производства продукции 10
2.2. Капитальные вложения в основные производственные фонды 12
2.3. Планирование численности и фонда оплаты труда 14
2.3.1. Планирование численности и фонда оплаты труда производственного персонала
14
2.3.2. Планирование численности и фонда оплаты труда инженерно-технического персонала
18
2.3.3. Планирование годового фонда оплаты труда персонала
18
3. Планирование себестоимости продукции 20
3.1. Расчет стоимости материальных ресурсов 20
3.2. Расчет амортизационных отчислений 25
3.3. Прочие расходы 25
3.4. Расчет себестоимости продукции 27
4. Формирование финансовых результатов 28
4.1. Определение плановых цен 28
4.2. Определение плановой выручки 28
4.3. Планирование прибыли 29
5. Финансовый план 31
5.1. Планирование потребности в оборотных средствах 31
5.2. Распределение чистой прибыли 33
5.3. Баланс доходов и расходов 34
5.4. План движения денежных средств 35
6. Анализ и оценка результатов работы цеха № 4 37
Заключение 41
Список используемой литературы