Как начать своё дело

РОССИЙСКАЯ  ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт  права, экономики и управления 
 
 

Доклад 

Дисциплина: «Организация предпринимательской деятельности»

Тема: «Как начать своё дело» 
 

Выполнила:

Студентка  4 курса

Группа 25э809

Гурмак  Оксаны 

Проверила:

Трухин  Н.В. 
 
 
 
 
 
 

      Тюмень 2011

     В любом деле самым сложным является начало. Для начала собственного бизнеса  данный постулат верен как никакой другой. Ведь для того, чтобы начать своё дело, необходимо изменить привычный жизненный уклад, формировавшийся годами, необходимо изменить взгляды на жизнь, а затем и саму жизнь.

     Однако, несмотря на сложности, только своё дело даст Вам свободу и независимость, а также возможность осуществить свои мечты.

     Если  Вы считаете, что бизнес – это ваша стихия, что ваши идеи оригинальны, что ваши креативные решения должны приносить вам стабильные заработки. Вы готовы работать 80 часов в неделю на себя вместо 40 часов работы на Начальника. Вы хотите не просто заработать деньги, вы хотите реализовать свою бизнес-идею и заработать на ней деньги. У вас есть готовность начать, но вы не знаете, с чего, собственно, начать.

     Для начала Вы должны себе добросовестно ответить на ряд вопросов:

• Почему Вы решили создать свое дело?
• Чем уникально Ваша продукция, которую Вы превратите в товар?
• Кто Ваши потребители?
• Как они будут приобретать Вашу продукцию?
• Кто Ваши конкуренты?
• Каков потенциал Вашего рынка?
• Какая доля рынка принадлежит Вам?
• Где Вы расположите свой офис или производство?
• Каков размер Вашего будущего предприятия?
• Какое оборудование Вам понадобится?
• Как Вы привлечете потребителей?
• Какое количество людей Вам потребуется? Чем каждый из них будет заниматься?
• Как Вы организуете свое предприятие?
• Каким будет бухгалтерский учет?
• Сколько денег для организации дела потребуется?
• Сколь прибыльным будет Ваше дело?
• Как Вы добьетесь безубыточности?

     После того, как ответите на поставленные вопросы, подсчитайте, сколько денег у Вас, сколько их будет заемных. Подсчитав расходы, прибавьте к ним 30% поправочных. Подсчитав будущие доходы, уменьшите их на 20%. Если Вы сделаете это добросовестно, не обманывая себя, и Ваши расчеты покажут минимальную прибыль, можете смело браться за дело. Не забудьте внести поправочные 20 и 30%. Если Вы не сделаете этого, то у Вас, скорее всего, может не оказаться одного рубля, из-за отсутствия которого может зачахнуть Ваше начинание.

     Открыв  свое дело не совершайте двух ошибок, из-за которых развалилась не одна Российская фирма:

• Не путайте карман с кассой, - не берите ни копейки на другие нужды из запланированных на развитие бизнеса, в надежде выкрутиться.
• Запомните, что на первом месте должно быть количество денег, которое Вам надо вложить в дело и маркетинг-исследование рынка. Финансы и маркетинг – это паровоз. Коммерция, производство и наука – это прицепные вагоны.

Готовы  ли вы стать предпринимателем?

     Чтобы понять, действительно ли ваше решение начать свой бизнес является хорошей идеей, и способны ли вы будете стать хорошим предпринимателем, задайте сами себе вопрос: хотели бы вы иметь такого партнера в бизнесе, как вы сами? Постарайтесь ответить на этот вопрос объективно. В случае положительного ответа, приступайте к делу. Еще на нулевой ступени вашего бизнеса вы должны уяснить для себя, что торопиться нельзя, что, бросившись, как в омут с головой, на исполнение вашей идеи вы рискуете прогореть в самом начале. Прежде, чем начать реализацию вашей идеи, проведите маркетинговые исследования, составьте и несколько раз проверьте бизнес-план, постарайтесь заранее продумать как можно больше деталей.

  Постарайтесь выбрать для себя такое занятие, которое вы досконально знаете. Помните, что, начиная бизнес, вам придется многому научиться, поэтому важно знать суть вашего дела на уровне профессионала. Так вы сможете контролировать весь процесс работы от самого начала до момента реализации продукта.

       Замечательно, если вы обладаете  такими знаниями, которые только-только  начинают поступать на вооружение предпринимателей – уникальность вашего рода деятельности поможет вам занять уверенное место в данной области рынка и избежать серьезной конкуренции старожилов данного бизнеса.

Выбираем  стартовую позицию  для бизнеса

Есть несколько возможных вариантов старта:

     Обратится к программам поддержки предпринимателей. Существуют государственные программы  поддержки малого бизнеса. Начинающим предпринимателям предоставляются  льготы при аренде помещений, при  покупке оргтехники, при организации  работы бизнеса.

     Начать  свой бизнес с нуля. Такой вариант  сопряжен с большими сложностями. Продвигать свою бизнес-идею в российской действительности довольно трудно. Будьте готовы к тому, что на это у вас уйдет довольно много времени и средств вашего капитала. Возможно, вам нужно будет найти инвесторов. Однако, все в ваших руках, и успех вашего предприятия зависит целиком и полностью от вашего упорства, настойчивости и трудолюбия. Известны множество случаев, когда люди достигали успеха в бизнесе, начиная с нуля и без стартового капитала.

     Приобрести  готовое дело. Купить готовый бизнес намного проще, чем создать его с нуля. Приобретая бизнес, вы приобретаете помещения, склады, обученный персонал, действующие договора, в общем, готовую рабочую систему. В ваших руках развить бизнес, устранить конкурентов, возможно, продать бизнес выгоднее.

     Купить  франшизу. Довольно удобный способ стартовать на предпринимательской арене. Франчайзинг состоит в том, что вы заключаете договор с известной торговой маркой, по которому фирма-франчайзор предоставляет вам право пользоваться своими технологиями, своим именем, своими лицензиями.

Написание бизнес-плана

       Бизнес-план – это экономическая  программа управления вашим делом.  Очень важно составить бизнес-план  грамотно и полно. Во-первых, это  поможет вам самим в разработке  верной стратегии бизнеса, во-вторых, поможет систематизировать возможные убытки и прибыли. Но бизнес-план может исполнить и очень ответственную роль, когда вы с ним отправитесь в банк для получения кредита для всего дела. Банк с помощью вашего бизнес-плана сможет оценить долю риска, процентные ставки на кредит, условия выдачи кредита.

       Также бизнес-план определяет  судьбу инвестиций со стороны.  Грамотный бизнес-план заинтересует  инвесторов и привлечет к вашему  делу их средства.

       Стоит понимать, что не каждая  бизнес-идея может стать основой  для прибыльного бизнеса. Каков ваш опыт в реализации подобного проекта, насколько полно вы владеете информацией об объекте вашего проекта, есть ли лицензия или сертификат, имеется ли в вашей идее что-то особенное, что делает ее уникальной. А также выдержит ли ваш проект конкуренцию, каков будет рынок сбыта, долго ли будет окупаться идея, какие именно средства вы имеете для осуществления идеи (капитал, помещения, земли, оборудование, рабочая сила и т.д.). Когда у вас будут иметься подробные ответы на все эти ключевые моменты, можете смело браться за написания бизнес-плана.  
 

Первые  расходы на открытие бизнеса

О расходах на открытие бизнеса стоит задуматься еще при составлении бизнес-плана. Эти расходы неизбежны, поэтому, задумавшись о них заранее, можно  попробовать их минимизировать.

       Вам потребуются средства на  регистрацию предприятия. Если  вы хотите избежать «бюрократической мясорубки», то будьте готовы к тому, что вам придется оплатить услуги фирм, кто займется регистрацией вашего будущего предприятия.

  Вам также потребуются средства на аренду помещений, покупку оборудования и сырья, на наем работников, на рекламу. Конечно, каждое дело имеет свой денежный порог вхождения в бизнес, однако в ваших силах применить ноу-хау, чтобы оптимизировать расходы и увеличить возможные доходы.

Организационно-правовая форма вашего бизнеса

  Коммерческие организации  делятся на:

     Полное  товарищество – такая форма вашего бизнеса, при которой участники  объединяют свои усилия и капиталы для ведения совместного бизнеса. Участники могут вести совместную предпринимательскую деятельность, а нести ответственность будут не только имуществом товарищества, но и своим собственным. Порядок деятельности товарищества, размер вкладов и система управления описывается в учредительном договоре.

     Товарищество  на вере – отличается от полного составом участников – имеются полные товарищи и вкладчики. Первые несут полную ответственность, как и в полном товариществе, а вкладчики же не несут ответственности и рискуют только своим вкладом.

     ООО – общество с ограниченной ответственностью – форма объединения капитала, допускающая личное участие в управлении (собрание участников или исполнительный орган) Ответственность участник несет только размером своего вклада.

     Акционерные общества – форма бизнеса, при  которой уставной капитал поделен на определенное число акций. Участники общества – акционеры – покупая акции, создают уставной капитал общества. Управление акционерным обществом осуществляется посредством собрания акционеров.

     Производственные  кооперативы – объединение как  физических, так и юридических лиц для совместного ведения предпринимательской деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии.

       Любой гражданин имеет право  заниматься предпринимательской  деятельностью без образования  юридического лица с момента регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

     Разработав  бизнес-идею, составив бизнес-план, выбрав для себя наиболее подходящую форму  вашего бизнеса, вы провели подготовительную работу. Вам кажется, что вы уже  на полпути к успеху, но все это  были лишь цветочки, теперь начинаются ягодки – вам надо подготовить учредительные документы, зарегистрировать предприятие, выбрать систему налогообложения, открыть банковские счета.

 Если вас  не испугали первые сложности,  и вы с не меньшим пылом  рветесь к покорению бизнес-высот, удачи и процветания вашему бизнесу! 

Список  литературы

1. http://www.incubator72.ru/Kak%20otkryt%20svoe%20delo/

2. http://www.bizguru.ru/node/405

3. http://biz.liga.net/faq/fq000002.html