Бестарифная система оплаты труда

Достоинства и недостатки бестарифной  системы оплаты труда 

     Бестарифная модель оплаты труда имеет ряд  преимуществ перед тарифной системой, который заключается в следующем:

     - избавление от уравнительности  в оплате;

     - преодоление противоречий между  интересами отдельных работников  и коллектива в целом;

     - возможность роста квалификации  работника в течение всей жизни;

     - возможность оценки роста квалификации;

     - обеспечение справедливости в  распределении заработной платы;

     - избежание конфликта между руководителями (специалистами) при повышении окладов и тарифных ставок;

     - прямая зависимость заработной  платы от квалификации работника;

     - оценка труда руководителя коллективом.

     Бестарифная система оплаты труда в 1985-1991 гг. нашла успешное применение на ряде предприятий и организаций России. Однако эта модель не лишена недостатков, среди которых можно выделить следующие:

     - при расчете заработной платы  работника предусматривается использование  базовых показателей (фактическая  заработная плата за прошлый  период, заработная плата за последние  три-шесть месяцев), в которых  имеют место элементы уравнительности;

     - модель учитывает лишь потенциальные  возможности работника, а не  его фактический трудовой вклад  в общие результаты работы  коллектива (по КТУ распределяется  только лишь 7-10% общего объема  средств, предназначенных на оплату  труда);

     - в модели сохраняется многообразие  различных видов премий, доплат, надбавок, что усложняет механизм  начисления заработной платы. 
 
 

Заключение 

     Получившие  распространение в последние  годы бестарифные формы оплаты труда, наиболее рациональны в практике организации заработной платы на принципах договорного согласования подходов к распределению средств, выделяемых на оплату труда на предприятиях.

     В условиях развития предпринимательского сектора экономики бестарифный  вариант оплаты выступает нередко  как предпочтительный с точки  зрения интересов работодателей, поскольку  уровень заработков работников определяется после того, как становятся известны конечный результат производства и  общая сумма средств, выделяемых на оплату труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы.

1. Ильин  А.И. Планирование на предприятии:  учеб. пособие/А.И. Ильин. – 7- издание, 2007.

2. Максютов А.А. Экономика и управление предприятием/А.А. Максютов. - Бератор-пресс,2006.

3. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия)/К.А. Раицкий, И.А. Дашков, 2005.

4. Зайцев  Н.Л. Экономика организации: учебник  для ВУЗов/Н.Л. Зайцев, 2004.

5. Баскакова  О.В. Экономика организаций (предприятий)/О.В.  Баскакова, 2002.