Звіт по рпактиці Червона зірка

МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

КІРОВОГРАДСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ 
 

Кафедра міжнародної економіки 

ЗВІТ

З НАВЧАЛЬНОЇ ОЗНАЙОМЧОЇ ПРАКТИКИ

Студента___________________________________групи________

Спеціальності 6.050100 «Міжнародна  економіка»

Місце проходження практики ______________________________________

_______________________________________________________________________________________

Керівники практики:

від кафедри міжнародної  економіки____________________________________

від підприємства, організації, установи_________________________________ 
 
 
 
 
 

Кіровоград  - 2009

Зміст

Вступ……………………………………………………………….………………..3

Розділ  І. Історія створення та розвиток підприємства …………………………4

1. Заснування та подальший розвиток………………………..………….4
2. Організаційно-правова форма підприємства …………………………6

Розділ  ІІ. Організаційна структура управління підприємства …………………9

Розділ  ІІІ. Аналіз господарської діяльності підприємства………….………....11

Розділ  ІV. зовнішньоекономічна діяльність підприємства…………………….16

Висновки ………………………………………………………………...…………17

Список  використаних інформаційних джерел ………………………………….18

Додатки……………………………………………………………………………...19 
 
 
 
 
 
 
 

      

Вступ

      У сучасному суспільстві людина намагається  зробити своє життя більш комфортнішим, тобто більш повно забезпечити свої потреби та інтереси. Для задоволення людських потреб виготовляється все більше товарів і послуг. Продукція, завдяки науково-технічному прогресу , стає більш якісною, доступнішою та міцно входить у наше життя, стає необхідністю.

      Раніше  товари виготовлялися окремими робітниками. Але згодом процес виробництва ускладнюється, а робітник не може самостійно виготовити товар, бо він має вузьку спеціалізацію, тобто орієнтується на виконання однієї з технологічних функцій. Ринок, в свою чергу визнає лише товар який пройшов повний цикл виготовлення, тобто кінцевий продукт. Для того, щоб його виробити, робітники повинні об’єднувати свої трудові зусилля. Організації в які вони об’єднуються з метою випуску завершеного продукту, утворюють підприємства.

      Підприємство є головною діючою особою економічних відносин. Воно здійснює виробничу, науково-технічну, комерційну діяльність з метою одержання прибутку і задоволення суспільної потреби в товарах, роботах і послугах. Кожне підприємство займає подвійне становище в господарській структурі ринкової економіки. По-перше, воно є самостійним суб’єктом ринкових відносин, а, по-друге, кожне підприємство є елементом національної економіки. Ефективна діяльність підприємства веде до його успішного функціонування і розвитку надалі, а отже і до розвитку національної економіки в цілому.

      Отже  метою проходження навчально-ознайомчої практики на ВАТ «Червона Зірка» є поглиблене вивчення діяльності підприємства, освоєння методів виконання широкого кола типових планово-економічних розрахунків і обґрунтувань, формування практичних навичок для керування власним підприємством. 

Розділ  І. Історія створення  та розвиток підприємства

1. Заснування та подальший розвиток

Завод «Червона Зірка» являється собою  одне з старіших підприємств з  випуску сільгоспмашин. Засноване в 1874 році братами з Англії  - Робертом та Томасом Ельворті. В 1877 році був збудованій перший виробничий корпус, в якому почалось виробництво сівалок та інших машин. Розгорнулось активне будівництво заводу. В 80-х роках ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ Х І Х століття завод Ельворті (так його називали до 1922 року), був першим та єдиним не тільки в Російській імперії, а і в усій Європі. В дореволюційний період завод, разом із сівалками випускав молотки, маслобійки, просорушки та інші с/г машини. Завод інтенсивно розширювався, збільшував потужність. До закінчення 1917 року на заводі працювало більше 7 тисяч чоловік. Націоналізований завод Ельворті в квітні 1919 року. Вже до 1925 року завод виготовив в 2,5 рази  більше машин ніж в 1913 році. В 1927-28 роках завод почав експортувати сівалки в країни ближнього сходу.

На заводі в 1929 році була створена перша в СРСР тракторна сівалка Т-1 для зернових. На міжнародній виставці в Лібавів 1929 році сівалка Т-1 була нагороджена  великою Золотою медаллю, а 1937 році на міжнародній виставці в Парижі сівалка Т-7 також була нагороджена «Гран-прі».

В серпні 1941 році завод було евакуйовано в  Пензенську область, де в примітивних  помешканнях цукрового заводу, в  землянках і під відкритим  небом розгорнув виробництво  мін і снарядів. Тепер це завод «Бєлінсксельмаш» (зернові сівалки, картоплесаджалки та інше.), а селище військових років перетворилось в місто Кам’янку.

Після звільнення міста Кіровоград, розпочалось  відновлення заводу «Червона Зірка», повернулась з евакуації невелика група спеціалістів, кадрових робітників. На відновлюваних роботах були в основному жінки, підлітки, школярі, всі міські жителі. Зруйновано було більше ніж 84% всієї виробничої площі, але все одно до 1944 року було зроблено 262 кінні сівалки. В 1945 році було збудовано 1500 сівалок і багато боєприпасів.

До 1950 року завод в цілому (крім одного зовсім зруйнованого корпуса) був відбудований, а по виробництву сільгоспмашин  перевищив довоєнні результати. За перше десятиліття після війни  спеціальним конструкторським бюро завода, технічними службами було створено 45 різновидів посівних машин. Їх випуск щорічно збільшувався і в 1955 році становив 78 428 штук.

В 1962 завод  зробив і подав на села 64 746 кукурудзяних сівалок – це в 5,5 раз більше ніж в 1959 році.

В 1965 в  зв’язку з різкими змінами  відносин влади країни до вирощування  зерна, завод випустив 55 680 зернових сівалок і зупинив випуск кукурудзяних сівалок. Для цього пожадобились перебудови завода, великі затрати, але колектив завода забезпечував працівників сільського господарства посівною технікою вчасно.

В 1966 році завод виготовив 108 877 штук сівалок і тукорозкидачів. Наказом Президента Верховної Ради СРСР від 25 червня 1966 року за успішне виконання завдання семирічного плану, розробку, конструкцію і освоєння виробництва нових машин, завод «Червона Зірка» був нагороджений орденом Трудового Червоного Знамені. В кінці 60-х років і в 70-ті роки завод стрімко розширявся. Збудовані та введень в виробництво нові корпуса, що дозволило зробити потужності для виробництва нових зернових сівалок типу СЗ-3,6.

В 80-ті роки завод випускав біля 90 тисяч  сучасних сівалок в рік.

До 1991 року володів потужністю по випуску 90-100 тис сівалок в рік. Основна  продукція завода – посівні машини. В минулому Радянському Союзі завод «Червона Зірка» забезпечував випуск: зернових сівалок – більше ніж 50% сумісного випуску, а кукурудзяних – 100%.

Взагалі за післявоєнні роки з конвеєрів  заводу зійшли: в липні 1961 – мільйонна, в вересні 1971 – двохмільйонна, а  в липні 1983 трьохмільйонна сівалка.

В 1991-98 роках заводом розроблені конструкції 12 нових високовиробничих посівних машин та  іншої с/г техніки.

В 1993 році Виробниче Об’єднання «Червона Зірка», перероблено в  Відкрите Акціонерне Товариство «Червона Зірка».

1.2 Організаційно-правова форма підприємства

        Підприємство має  скорочену назву ВАТ «Червона Зірка». ВАТ – відкрите акціонерне товариство.

        Організаційна  (організаційно-правова)  форма  передбачає   класифікацію підприємств залежно від трьох  форм власності, визначених  ст.2  Закону  «Про власність», та  від  способів  розмежування  в  підприємствах  окремих  форм власності і управління майном. Юридичне значення цього полягає в  урахуванні в законодавстві, тобто в Законі «Про підприємства в Україні»  і  спеціальних законах, особливостей правового становища підприємств окремих видів.

        Загалом організаційна  форма і вид визначають суб'єкта,  який  має  право присвоювати  результати діяльності підприємства. З точки зору  організаційної форми  підприємства  визначаються  як  державні,  колективні,  приватні, акціонерні  та підприємства двох і більше форм власності (змішані). Підприємство «Червона Зірка» має акціонерну форму власності. Багаторічний досвід розвинених країн свідчить, що акціонерна форма власності має ряд переваг. Насамперед, вона уможливлює створення нових і розширення діючих підприємств у всіх галузях народного господарства – промисловості, будівництва, на транспорті, в оптовій торгівлі, банківській справі тощо. Залучення акціонерного капітал дозволяє створювати більш конкурентоспроможне виробництво на відносно високій технічній базі. Здійснюється централізація капіталу акціонерів.

        Державна реєстрація підприємств здійснюється відповідно до Закону України "Про підприємництво". Державна реєстрація підприємств є  обов'язковою юридичною дією при їх створенні. Підприємство вважається створеним і набуває прав юридичної особи з дня його державної реєстрації.

        Державна реєстрація підприємств здійснюється в порядку, визначеному ст.8 Закону України  «Про підприємництво» та Положенням про державну реєстрацію суб'єктів підприємницької діяльності, затвердженим Постановою Кабінету Міністрів України від 25.05.98 № 740 із змінами, внесеними згідно з Постановами Кабінету міністрів станом на 27.12.2001.

        Орган державної  реєстрації може зарезервувати терміном на 1 місяць  найменування суб'єкта підприємницької діяльності, яке включається в окремий перелік зарезервованих найменувань та враховується під час перевірки на тотожність поряд з найменуванням вже зареєстрованих суб'єктів. Перелік зарезервованих найменувань є складовою частиною Реєстру суб'єктів підприємницької діяльності.

        Для державної реєстрації діяльності - юридичної особи подаються  такі документи:

        • статут, якщо це необхідно  для створюваної організаційної форми підприємництва (Додаток А);

        • реєстраційна картка встановленого зразка, яка є водночас заявою про державну реєстрацію (Додаток Б);

        • документ, що засвідчує  сплату власником (власниками) внеску до статутного фонду суб'єкта підприємницької  діяльності в розмірі, передбаченому законом;

        • документ, що засвідчує  внесення плати за державну реєстрацію.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Розділ  ІІ. Організаційна структура управління підприємства

        Організаційна структура  управління представляє собою сукупність певним чином пов'язаних між собою  управлінських ланок, Вона характеризується кількістю органів управління, порядком їх взаємодії та функціями, які вони виконують.

        Головне призначення  організаційної структури - забезпечити  ефективну діяльність управлінського персоналу. До його складу на підприємстві входять: керівник підприємства, керівники підрозділів, фахівці, обслуговуючий персонал (технічний).

        На більшості підприємств  традиційно застосовується лінійно-функціональна  структура управління. Така система  притаманна ВАТ «Червона Зірка». В  її основу покладена ієрархічна організація процесу управління за функціями (виробництво, постачання і збут, бухгалтерський облік, фінансування тощо). За кожною з цих функцій формується лінійна система служб, що пронизує все підприємство зверху донизу: від директора через відділи і цехи з їхніми начальниками до майстрів та бригадирів.

        Лінійно-функціональна  структура управління має певні  переваги: простота керівництва, відсутність  дублювання функцій та ін., які особливо помітні за умов серійного виробництва. Керують структурою  ВАТ «Червона Зірка» (Додаток В): голова правління – генеральний директор, наглядова рада, ревізійна комісія правління ВАТ та загальні збори акціонерів. Так як завод поділений на відділи то кожен відділ підпорядковується своєму директору.