Прогноз развития свиноводства в колхозе Заветы Ильича Варнавинского района Нижегородской области

      По  данным таблицы 1.1 видно, что в 2010 г. по сравнению с 2008 г. среднегодовая  стоимость основных средств сократилась  на 6,47%, среднегодовая численность  работников предприятия - на 42,11%. Денежная выручка и стоимость продукции  в текущих ценах, также имеют тенденцию к снижению. За последние три года наблюдается спад производства основных видов продукции.

     В настоящее время в колхозе  Заветы Ильича Варнавинского района Нижегородской области существует отраслевая структура управления производством, которая сохраняется и на перспективу. В условиях отраслевой структуры организованы три цеха: растениеводства, животноводства и механизации. Цеха работают как самостоятельные хозрасчётные единицы. Руководство цехами осуществляется через главных специалистов хозяйства: главного агронома, главного зоотехника и главного инженера-механика. В цехе растениеводства существует одна полеводческая бригада, которая специализируется на возделывании зерновых культур и заготовке кормов для общественного скота. Цех животноводства специализируется на производстве мяса свиней, в незначительной степени производством молока и мяса крупного рогатого скота. Цех механизации занимается вопросами механизации производственных процессов и обеспечивает высокопроизводительную работу механизмов и машин и включает в себя гараж, машинно-тракторный парк, службы электрификации.

     Одним из принципов рациональной организации  производства на сельскохозяйственных предприятиях является углубление специализации  и рациональное сочетание отраслей. Под специализацией предприятия понимают сосредоточение его деятельности на производстве определенного вида или видов продукции.

     На  сельскохозяйственных предприятиях этот процесс обычно связан с расширением  одной или нескольких отраслей при  соответствующем сокращении других. Он может осуществляться до тех пор, пока это экономически выгодно.

     Цель  специализации сельскохозяйственных предприятий — создание условий  для увеличения прибыли, объема производства продукции, снижения издержек, повышения  производительности труда, улучшения качества продукции. Переход от многоотраслевых к специализированным хозяйствам с высокой (оптимальной) степенью концентрации производственных ресурсов приобретает особое значение в условиях, когда перед сельским хозяйством стоят задачи повышения эффективности и улучшения качественных показателей. Специализация выступает как организационная предпосылка обеспечения устойчивости сельского хозяйства, роста выхода продукции при высокой эффективности производства, решения социальных проблем деревни.

     Данные  о структуре товарной продукции  позволяют сделать вывод о  специализации предприятия (таблица 1.2)

     Таблица 1.2

  Структура товарной продукции в колхозе  Заветы Ильича Варнавинского района Нижегородской области

     Анализируя  таблицы 1.2 можно сделать вывод  о том, что основное производственное направление колхоза Заветы Ильича Варнавинского района Нижегородской области является животноводческим, так как размер выручки от продажи продукции животноводства в 2010 году составляет 66,57% от  общего размеры  выручки от реализации продукции, работ, услуг колхоза Заветы Ильича Варнавинского района Нижегородской области. Главной отраслью в хозяйстве является разведение свиней.

      1.2 Анализ производства продукции

      Сельское  хозяйство состоит из ряда отраслей, отличающихся природными факторами, технологией  производства, необходимым комплексом машин, организацией труда и рабочих процессов. Каждой организации присуща своя система организации.

     Современное свиноводство это высокоразвитая отрасль  животноводства с огромным производственным потенциалом.

      Таблица 1.2.1

      Размеры и экономическое значение отрасли в колхозе Заветы Ильича Варнавинского района Нижегородской области

      По  данным таблицы можно сделать  вывод о том, что производство продукции в натуральном выражении  в 2010 г.  по сравнению с 2008 г. снизилось на 87,2%, а в стоимостном выражении – на 18,29%, соответственно выручка от реализации продукции  снизалась на 46,41%. Также снизилось поголовье скота на откорме. Поголовье свиней уменьшилось на 31,36%. Это связано, прежде всего,  с сокращением численности работников предприятия и с нехваткой кормовой базы.

     Развитие  свиноводства и его рентабельность во многом зависят от организации  воспроизводства стада, которая  включает формирование маточного поголовья, определение сроков случек и опоросов, обоснование структуры и оборота стада, племенную работу, кормление и содержание различных групп животных.

      Таблица 1.2.2

Состав  и структура поголовья свиней в колхозе Заветы Ильича Варнавинского района Нижегородской области на конец года

      По  данным таблицы 3.1 видно, что поголовье  свиней на конец 2010 года составляет 50 гол., что на 41,18% ниже, чем в 2008 году. Поголовье  свиноматок составляет на конец 2010 года 15 голов или 30,0% в общем поголовье  свиней.

     По  данным таблицы 1.2.3 видно, что основные поступления свиней в хозяйстве – это приплод. В основном предприятие свиней продает.

      Таблица 1.2.3

      Оборот  поголовья свиней в колхозе Заветы Ильича Варнавинского района Нижегородской  области, гол

       По данным таблицы 3.2 видно,  что основные поступления свиней  в хозяйстве – это приплод.  В основном предприятие свиней  продает.  

      1.3 Анализ обеспеченности и использования кормов для прироста свиней