Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 09:10, контрольная работа
Задача: По материалам конкретного сельскохозяйственного предприятия провести анализ его конкурентоспособности. Для этого следует определить крупнейших конкурентов анализируемого предприятия на определенном рынке, провести анна лиз их деятельности по основных характеристикам (доля рынка, объем и номенклатура товаров и услуг, схема и каналы сбыта продукции, качество товаров, политика в области сбыта), выявить сильные и слабые стороны анализируемого предприятия по сравнению с конкурентами, предложить мероприятия, способствующие укреплению позиций предприятия на рынке. Методические рекомендации по выполнению подобной оценки предприятия приведены в теме 6 из практикума.
Полученные
в таблице показатели фондоотдачи
показывают, что на каждый вложенный
рубль, получаемая предприятием прибыль
снижается. Оборачиваемость оборотных
средств в днях за три последних года замедлилась.
Это свидетельствует об ухудшении использования
оборотных средств. Количество дней оборота
запасов увеличилось со 138,9 до 461,5, что
также говорит о неэффективном использовании
имеющихся на предприятии запасов.
Для оценки результатов деятельности предприятия составим и рассмотрим таблицу 5.
Таблица
5 – Основные экономические показатели
производственной и предпринимательской
деятельности ООО «Майское »
Показатели | 2008 | 2009 | 2010 | 2010 г в % к 2008г. |
Стоимость валовой продукции- всего, тыс. руб | 29196,00 | 32562,00 | 23422,00 | 80,22 |
в том числе в расчете на: | ||||
- 100га с.-х угодий | 192,59 | 214,79 | 154,50 | 80,22 |
-
1-го среднегодового работника, |
351,76 | 380,54 | 216,87 | 61,65 |
- 100 руб. основных производственных фондов | 256,68 | 190,88 | 112,56 | 43,85 |
Выручка от реализации, тыс.руб | 38175,00 | 19998,00 | 20246,00 | 53,03 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб | 35968,00 | 20820,00 | 23900,00 | 66,45 |
Прибыль (+), убыток(-), тыс.руб | 2207,00 | -822,00 | -3654,00 | -165,6 |
Чистая прибыль(+), убыток(-) тыс.руб | 3852,00 | -8954,00 | -13777,00 | -357,7 |
Уровень рентабельности (+), убыточности(-) производственно-хозяйственной деятельности,% | 6,14 | -3,95 | -15,29 | - |
По
данным таблицы 5 можно сказать, что
стоимость валовой продукции в расчете
на 100 га сельскохозяйственных угодий
в 2010 г. по сравнению с 2008 г. снизилась на
19,78%. А со снижением стоимости
валовой продукции, произошло и снижение
себестоимости реализованной продукции:
в 2010 г. составила 23900 тыс. руб., что на 33,5%
меньше, чем в 2008 г.
Для
оценки эффективности производства
продукции растениеводства
Таблица 6 –
Экономическая эффективность производства
продукции растениеводства
Показатели | 2008 | 2009 | 2010 | 2010 г в % к 2008г. |
Валовая продукция растениеводства, тыс.руб.- всего | 15507,00 | 9402,00 | 4913,00 | 31,68 |
В расчете на: |
Продолжение таблицы 2.9.
|
Рассматривая таблицу 6, мы видим, что валовая продукция растениеводства в 2010 году по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 69%. Получение прибыли от растениеводства уменьшилось на 75%. Это уменьшение напрямую зависит от валовой продукции, так как производить стали гораздо меньше, то и реализовано в 2010 году гораздо меньше, чем в 2008. Тем не менее уровень рентабельности в отчет ном году по сравнению с базисным снизился только на 11%.
Выводы: Проведенные исследования по проблемам повышения конкурентоспособности позволяют сделать выводы и внести ряд предложений. Основным результатом данной работы является обоснование повышения конкурентоспособности исследуемого хозяйства с учетом специфики его деятельности. Причинами низкой конкурентоспособности ООО «Майское» является неэффективное использование производственного потенциала и высокие затраты на производство продукции, приводящие к повышению себестоимости товаров. Проведенная при помощи методики Р.А. Фатхутдинова оценка конкурентоспособности предприятия позволила подтвердить ее низкий уровень и нестабильность. В итоге рентабельность производства молока остается низкой, и одним из факторов, сдерживающим увеличение размера прибыли, является опережающий рост себестоимости молока в сравнении с ростом цен реализации. Повышение конкурентоспособности функционирования молочного скотоводства вызывает объективную необходимость перевода отрасли на интенсивный путь развития. При интенсивной системе ведения кормопроизводства и молочного скотоводства значительно снижается себестоимость кормов, а следовательно и себестоимость молока. Условиями повышения конкурентоспособности в ООО «Майское» являются переход от экстенсивной, затратной экономики к интенсивной организации воспроизводственных процессов, основанных на совершенствовании системы ведения каждой отрасли. Таким образом, только комплексный подход в реализации предложенных мероприятий к организации воспроизводственных процессов на основании совершенствования производственных отношений, организационно-экономического механизма, позволит повысить конкурентоспособность исследуемого предприятия на внутриотраслевом рынке.