Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2011 в 18:00, отчет по практике
Целью прохождения производственной практики в ООО «Мега»
явилось ознакомление с производственно-организационной деятельностью
организации.
Задача прохождения практики заключались в следующем:
– изучить характеристику предприятия и вид ее деятельности;
– проанализировать управление внутренней среды организации;
– ознакомиться с процессом принятия управленческих решений;
– оценить структуру баланса и финансовых результатов деятельности
организации.
–приобрести знания для использования их в практике в менеджерской
ВВЕДЕНИЕ
1. Краткая характеристика Производство офисной мебели ЗАО «Торговля и сервис»
1.1. Общие сведения о предприятии
1.2. Ассортимент выпускаемой продукции
1.3. Организационно-правовая форма
2. Анализ управления внутренней средой организации
2.1. Цель и основные задачи деятельности предприятия
2.2. Оценка управленческих возможностей менеджеров
3. Процесс принятия управленческих решений
3.1. Методы принятия решений на предприятии
4. Оценка структуры баланса и финансовых результатов деятельности
Организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
строке (см. табл. 3). Суммарная взвешенная оценка показывает наиболее
15
адекватную оценку фирм-поставщиков.
Таблица 2
Критерии выбора А Б В Г
Цена за материал 100 40 60 80
Размер минимальных поставок 40 40 12 8
Скидки и льготы 8 1б 80 48
Качество материала 49 70 35 63
Дальность расстояния 20 40 60 100
Статус фирмы 20 16 8 12
Суммарная взвешенная оценка 237 222 255 311
Тип принимаемого управленческого решения определяется характером
проблемной ситуации.
Менеджеры предприятия
запрограммированные
и незапрограммированные
Запрограммированные
решения применяются для
ситуаций и ситуаций, по которым ранее принимались решения.
Запрограммированное решение всегда связано с хорошо структурированной
проблемой и целями принятия решения. Оно содержит совокупность
стандартных процедур и правил, применяемых в тех или иных характерных и
типовых ситуациях. Порядок и последовательность применения этих
процедур и правил, как правило, определены. Однако всякая новая ситуация
имеет свои особенности. Поэтому применение известного (применявшегося
ранее) решения или стандартных процедур всегда требует конкретизации и
адаптации в новых условиях и является творческим процессом [2, с. 186].
Незапрограммированные решения всегда связаны с новыми
проблемами и требуют индивидуального подхода. Незапрограммированное
решение является оригинальным по своей сути и аналогов в прошлом не
имеет, хотя не исключено, что такие решения уже имели место при решении
совершенно иных проблем. Решение сложных проблем также всегда не
запрограммировано
и требует индивидуального
хороший эффект дает применение специальных экспертных систем и
16
методов.
17
4. Оценка структуры баланса и финансовых результатов
деятельности организации
В ходе прохождения практики был проведен анализ финансово-
хозяйственной деятельности
и сравнение показателей
году с показателями 2003-2004 года [См. приложение А и Б]. На основании
анализа сформулированы основные выводы:
Анализируя баланс предприятия было выявлено, что суммарные
активы Мебельной Фабрики ООО «Мега» на 1 января 2006 года составили
357,3 млн. рублей, что на 25,9% больше чем на 1 января 2005 (см. табл. 1).
При этом доля внеоборотных активов за 2005 год выросла с 21,5% до 23,7%,
что связано со строительством 3-го корпуса. Общие инвестиции во
внеоборотные активы за 2005 год составили 27,3 млн. руб. [12, с.2]
В структуре оборотных активов произошли изменения: существенно
снизилась доля товарных запасов с 32,0% до 24,8% (в основном склад
товарных автомобилей), зато выросли сразу все остальные статьи оборотных
активов (рост доли ДЗ с 12,5% до 16,6%, рост доли выданных авансов с
14,2% до 24,7%, рост производственных запасов с 19,4% до 25,2%). Таким
образом, при росте продаж в 2005 году на 38,6% рост (снижение) оборотных
активов составил:
– товары и готовая продукция – (5,2%)
– производственные запасы - 59,0%
– дебиторская задолженность - 62,1 %
– авансы выданные поставщикам 113,1%.
– Итого оборотные активы 22,4%
Прирост собственного капитала составил 38,3% (29,5 млн. руб.). При
этом доля собственного капитала выросла с 27,1% до 29,8%.
В 2005 году Мебельная Фабрика ООО «Мега» рефинансировало
краткосрочную задолженность перед банками долгосрочными кредитами.
Сумма долгосрочных заемных обязательств выросла на 53,8 млн. руб. Что
18
повысило долю инвестированного долгосрочного капитала с 28,2% до 45,7%.
Краткосрочные обязательства за счет рефинансирования
краткосрочной задолженности снизились как в абсолютном значении с 203,8
до 194,1 млн. руб. (-4,8%), так и в относительном: (снижение доли с 71,8% до
54,3%).
Доля краткосрочных банковских кредитов снизилась с 60,1% до 32,3%.
При этом доли кредиторской
задолженности и авансов
(с 18,6% до 33,0% и с 14,8% до 18,6% соответственно). При этом рост
(снижение) краткосрочных
обязательств в абсолюте
– краткосрочные кредиты - (48,8%)
– кредиторская задолженность - 69,0%
– авансы покупателей - 20,1 %
– расчеты с бюджетом — 223,4%
– расчеты с персоналом - 81,2%
– Итого краткосрочные обязательства - (4,8%)
Анализ финансового состояния предприятия за 2003 год начинается с
оценки ликвидности предприятия. Рассчитаем коэффициенты срочной,
абсолютной и текущей ликвидности.
Коэффициент абсолютной ликвидности - характеризует немедленную
платежеспособность предприятия:
К ал = ДС/Тек.об-ва = 10095/98634 = 0,10
Нормативное значение 0.2 - 0,25 => на предприятии недостаточно
денежной наличности для покрытия текущих обязательств.
Коэффициент текущей ликвидности — характеризует
платежеспособность предприятия на момент составления баланса:
К тл = Тек.А/Тек.об-ва - 125641/98634 = 1,27
Нормативное значение 2 - 2,5 => текущие активы не покрывают
текущие обязательства.
Рассчитаем показатели финансовой устойчивости предприятия.
Собственные оборотные средства:
19
СОС = Тек.А - Тек. об-ва = 125641-98634=27007
Коэффициент обеспеченности СОС - характеризует долю оборотных
средств, которая сформирована за счет собственных источников:
К обесп. СОС= СОС/Тек.А = 27007/125641-0,21
Нормативное значение не менее 0,1 => 21% оборотных средств
сформированы за счет собственных источников.
Коэффициент маневренности — характеризует сумму СОС, которая
приходится на каждый рубль собственных источников:
К маневр.=СОС/СК=27007/59032=0,
Нормативное значение 0,1 => 0,46 рубля СОС приходится на каждый
рубль собственных источников.
Коэффициент автономии — характеризует долю собственных
источников в общей сумме имущества предприятия:
К авт. = СК/итог баланса = 59032/160522 = 0,37
Концентрация СК
в общей сумме имущества
37%.
Коэффициент финансовой зависимости - характеризует финансовую
зависимость предприятия от привлеченных источников:
К фин.зав. = итог баланса/СК = 160522/59032 = 2,72 Проведем оценку
деловой активности предприятия. Фондоотдача основных фондов -
характеризует объем выручки в рублях, приходящейся на каждый рубль ОС:
[7, с.3]
ФО оф = В/ср.год.ст-ть ОС = 634782/13585,5 = 46,72 => 46,72 рубля
выручки приходится на каждый рубль ОС. Коэффициент оборачиваемости
активов в оборотах — характеризует количество оборотов имущества
предприятия в течение года:
К обор-ти А (об) = В/ср.год.ст-ть А = 634782/80261 = 7,91 => средства
предприятия оборачиваются 7,91 раз в год. Коэффициент оборачиваемости
активов в днях - характеризует продолжительность 1 оборота активов в днях:
К обор-ти А (дн) - 365/К обор-ти А (об) = 365/7,91 =46,14
20
=> 46 дней продолжительность 1 оборота.
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в оборотах -
характеризует количество оборотов Об.С предприятия в течение года:
К обор-ти об.А (об) = В/ср.год.ст-ть об.А = 634782/62820,5 = 10,10
=> Об.С предприятия оборачиваются 10,10 раз в год.
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в днях -
характеризует продолжительность 1 оборота Об.С в днях:
К обор-ти об.А (дн) - 365/К обор-ти об.А (об) = 365/10,10 = 36,14
=> 36 дней продолжительность 1 оборота.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в оборотах
— характеризует количество оборотов ДЗ в течение года:
К обор-ти ДЗ (об) = В/ср.год.ст-ть ДЗ = 634782/10021= 63,35
Нормативное значение >= 4 => ДЗ погашается своевременно.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в днях -
характеризует эффективность управления ДЗ:
К обор-ти ДЗ (дн) = 365/К обор-ти ДЗ (об) = 365/63,35= 5,76
Нормативное значение 90 дней => ДЗ не погашается вовремя.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности в
оборотах - характеризует количество оборотов, совершаемых КЗ в течение
года:
К обор-ти КЗ (об) = В/ср.год.ст-ть КЗ = 634782/15305,5 = 41,47
Нормативное значение >= 4 => предприятие своевременно погашает
КЗ.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности в днях —
характеризует продолжительность 1 оборота КЗ:
К обор-ти КЗ (дн) = 365/К обор-ти КЗ (об) = 365/41,47 = 8,8
Нормативное значение <= 90 дней => предприятие финансово
устойчиво.
Проанализируем показатели рентабельности предприятия.
Рентабельность продаж - характеризует сумму полученной
21
предприятием прибыли с каждого рубля выручки:
РП = ЧП/В - 14386/634782=0,0227
=> 0,0227 рубля прибыли с каждого рубля выручки.
Рентабельность активов — характеризует сумму ЧП, полученной
предприятием на
каждый рубль авансированного
РА = ЧП/ср.год.ст-ть А = 14386/80261 =0,18
=> 0,18 рубля ЧП приходится на каждый рубль авансированного
капитала.
Рентабельность собственного капитала - характеризует доходность
учредителей, приходящейся на каждый рубль вложенных средств:
Р ск = ЧП/ср.год.ст-ть СК = 14386/29516 = 0,49
=> на каждый рубль вложенных средств учредители получают 0,49
рубля дохода.
Производственная рентабельность - характеризует сумму ЧП,
приходящейся на каждый рубль произведенных затрат:
Р пр = ЧП/С/с = 14386/537965 = 0,036
=> 0,036 рубля ЧП предприятие имеет с каждого рубля произведенных
затрат.
Рентабельность оборотных средств - характеризует сумму ЧП,
приходящейся на каждый рубль Об.С:
Р об.с = ЧП/ср.год.ст-ть Об.С = 14386/62820,5=0,23
=> 0,23 рубля ЧП приходится на каждый рубль Об.С. [12, с.4]
Общая рентабельность
- характеризует эффективность
предприятия с учетом использования всех имеющихся на предприятии
ресурсов:
Р общ = (П/В) * (1/((1/ФО оф)+(1/ФО нма)+(1/К обор-ти Об.С))) * 100 =
Информация о работе Отчет по производственной практике в ООО "Мега"