Отчет по производственной практике в ООО "Мега"

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2011 в 18:00, отчет по практике

Описание работы

Целью прохождения производственной практики в ООО «Мега»
явилось ознакомление с производственно-организационной деятельностью
организации.
Задача прохождения практики заключались в следующем:
– изучить характеристику предприятия и вид ее деятельности;
– проанализировать управление внутренней среды организации;
– ознакомиться с процессом принятия управленческих решений;
– оценить структуру баланса и финансовых результатов деятельности
организации.
–приобрести знания для использования их в практике в менеджерской

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. Краткая характеристика Производство офисной мебели ЗАО «Торговля и сервис»
1.1. Общие сведения о предприятии
1.2. Ассортимент выпускаемой продукции
1.3. Организационно-правовая форма
2. Анализ управления внутренней средой организации
2.1. Цель и основные задачи деятельности предприятия
2.2. Оценка управленческих возможностей менеджеров
3. Процесс принятия управленческих решений
3.1. Методы принятия решений на предприятии
4. Оценка структуры баланса и финансовых результатов деятельности
Организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Работа содержит 1 файл

очет готовый.docx

— 52.93 Кб (Скачать)

строке (см. табл. 3). Суммарная взвешенная оценка показывает наиболее

15

адекватную оценку фирм-поставщиков.

Таблица 2

Критерии выбора А Б В Г

Цена за материал 100 40 60 80

Размер минимальных  поставок 40 40 12 8

Скидки и льготы 8 1б 80 48

Качество материала 49 70 35 63

Дальность расстояния 20 40 60 100

Статус фирмы 20 16 8 12

Суммарная взвешенная оценка 237 222 255 311

Тип принимаемого управленческого  решения определяется характером

проблемной ситуации. Менеджеры предприятия различают

запрограммированные и незапрограммированные решения.

Запрограммированные решения применяются для типовых проблемных

ситуаций и ситуаций, по которым ранее принимались  решения.

Запрограммированное решение всегда связано с хорошо структурированной

проблемой и целями принятия решения. Оно содержит совокупность

стандартных процедур и правил, применяемых в тех  или иных характерных и

типовых ситуациях. Порядок и последовательность применения этих

процедур и правил, как правило, определены. Однако всякая новая ситуация

имеет свои особенности. Поэтому применение известного (применявшегося

ранее) решения или  стандартных процедур всегда требует  конкретизации и

адаптации в новых  условиях и является творческим процессом [2, с. 186].

Незапрограммированные решения всегда связаны с новыми

проблемами и требуют  индивидуального подхода. Незапрограммированное

решение является оригинальным по своей сути и аналогов в прошлом  не

имеет, хотя не исключено, что такие решения уже имели  место при решении

совершенно иных проблем. Решение сложных проблем  также всегда не

запрограммировано и требует индивидуального подхода. В этих случаях

хороший эффект дает применение специальных экспертных систем и

16

методов.

17

4. Оценка структуры  баланса и финансовых  результатов

деятельности  организации

В ходе прохождения  практики был проведен анализ финансово-

хозяйственной деятельности и сравнение показателей достигнутых  в 2005

году с показателями 2003-2004 года [См. приложение А и Б]. На основании

анализа сформулированы основные выводы:

Анализируя баланс предприятия было выявлено, что суммарные

активы Мебельной  Фабрики ООО «Мега» на 1 января 2006 года составили

357,3 млн. рублей, что  на 25,9% больше чем на 1 января 2005 (см. табл. 1).

При этом доля внеоборотных активов за 2005 год выросла с 21,5% до 23,7%,

что связано со строительством 3-го корпуса. Общие инвестиции во

внеоборотные активы за 2005 год составили 27,3 млн. руб. [12, с.2]

В структуре оборотных  активов произошли изменения: существенно

снизилась доля товарных запасов с 32,0% до 24,8% (в основном склад

товарных автомобилей), зато выросли сразу все остальные  статьи оборотных

активов (рост доли ДЗ с 12,5% до 16,6%, рост доли выданных авансов  с

14,2% до 24,7%, рост производственных  запасов с 19,4% до 25,2%). Таким

образом, при росте  продаж в 2005 году на 38,6% рост (снижение) оборотных

активов составил:

– товары и готовая  продукция – (5,2%)

– производственные запасы - 59,0%

– дебиторская задолженность - 62,1 %

– авансы выданные поставщикам 113,1%.

– Итого оборотные  активы 22,4%

Прирост собственного капитала составил 38,3% (29,5 млн. руб.). При

этом доля собственного капитала выросла с 27,1% до 29,8%.

В 2005 году Мебельная  Фабрика ООО «Мега» рефинансировало

краткосрочную задолженность  перед банками долгосрочными  кредитами.

Сумма долгосрочных заемных обязательств выросла на 53,8 млн. руб. Что

18

повысило долю инвестированного долгосрочного капитала с 28,2% до 45,7%.

Краткосрочные обязательства  за счет рефинансирования

краткосрочной задолженности  снизились как в абсолютном значении с 203,8

до 194,1 млн. руб. (-4,8%), так и в относительном: (снижение доли с 71,8% до

54,3%).

Доля краткосрочных  банковских кредитов снизилась с 60,1% до 32,3%.

При этом доли кредиторской задолженности и авансов полученных выросли

(с 18,6% до 33,0% и с  14,8% до 18,6% соответственно). При этом  рост

(снижение) краткосрочных  обязательств в абсолюте составил:

– краткосрочные  кредиты - (48,8%)

– кредиторская задолженность - 69,0%

– авансы покупателей - 20,1 %

– расчеты с бюджетом — 223,4%

– расчеты с персоналом - 81,2%

– Итого краткосрочные  обязательства - (4,8%)

Анализ финансового  состояния предприятия за 2003 год  начинается с

оценки ликвидности  предприятия. Рассчитаем коэффициенты срочной,

абсолютной и текущей  ликвидности.

Коэффициент абсолютной ликвидности - характеризует немедленную

платежеспособность  предприятия:

К ал = ДС/Тек.об-ва = 10095/98634 = 0,10

Нормативное значение 0.2 - 0,25 => на предприятии недостаточно

денежной наличности для покрытия текущих обязательств.

Коэффициент текущей  ликвидности — характеризует

платежеспособность  предприятия на момент составления  баланса:

К тл = Тек.А/Тек.об-ва - 125641/98634 = 1,27

Нормативное значение 2 - 2,5 => текущие активы не покрывают

текущие обязательства.

Рассчитаем показатели финансовой устойчивости предприятия.

Собственные оборотные  средства:

19

СОС = Тек.А - Тек. об-ва = 125641-98634=27007

Коэффициент обеспеченности СОС - характеризует долю оборотных

средств, которая сформирована за счет собственных источников:

К обесп. СОС= СОС/Тек.А = 27007/125641-0,21

Нормативное значение не менее 0,1 => 21% оборотных средств

сформированы за счет собственных источников.

Коэффициент маневренности  — характеризует сумму СОС, которая

приходится на каждый рубль собственных источников:

К маневр.=СОС/СК=27007/59032=0,46

Нормативное значение 0,1 => 0,46 рубля СОС приходится на каждый

рубль собственных  источников.

Коэффициент автономии  — характеризует долю собственных

источников в общей  сумме имущества предприятия:

К авт. = СК/итог баланса = 59032/160522 = 0,37

Концентрация СК в общей сумме имущества предприятия  составляет

37%.

Коэффициент финансовой зависимости - характеризует финансовую

зависимость предприятия  от привлеченных источников:

К фин.зав. = итог баланса/СК = 160522/59032 = 2,72 Проведем оценку

деловой активности предприятия. Фондоотдача основных фондов -

характеризует объем  выручки в рублях, приходящейся на каждый рубль ОС:

[7, с.3]

ФО оф = В/ср.год.ст-ть ОС = 634782/13585,5 = 46,72 => 46,72 рубля

выручки приходится на каждый рубль ОС. Коэффициент  оборачиваемости

активов в оборотах — характеризует количество оборотов имущества

предприятия в течение  года:

К обор-ти А (об) = В/ср.год.ст-ть А = 634782/80261 = 7,91 => средства

предприятия оборачиваются 7,91 раз в год. Коэффициент оборачиваемости

активов в днях - характеризует  продолжительность 1 оборота активов  в днях:

К обор-ти А (дн) - 365/К обор-ти А (об) = 365/7,91 =46,14

20

=> 46 дней продолжительность  1 оборота.

Коэффициент оборачиваемости  оборотных активов в оборотах -

характеризует количество оборотов Об.С предприятия в течение года:

К обор-ти об.А (об) = В/ср.год.ст-ть об.А = 634782/62820,5 = 10,10

=> Об.С предприятия оборачиваются 10,10 раз в год.

Коэффициент оборачиваемости  оборотных активов в днях -

характеризует продолжительность 1 оборота Об.С в днях:

К обор-ти об.А (дн) - 365/К обор-ти об.А (об) = 365/10,10 = 36,14

=> 36 дней продолжительность  1 оборота.

Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности в  оборотах

— характеризует  количество оборотов ДЗ в течение  года:

К обор-ти ДЗ (об) = В/ср.год.ст-ть ДЗ = 634782/10021= 63,35

Нормативное значение >= 4 => ДЗ погашается своевременно.

Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности в  днях -

характеризует эффективность  управления ДЗ:

К обор-ти ДЗ (дн) = 365/К обор-ти ДЗ (об) = 365/63,35= 5,76

Нормативное значение 90 дней => ДЗ не погашается вовремя.

Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности в

оборотах - характеризует количество оборотов, совершаемых КЗ в течение

года:

К обор-ти КЗ (об) = В/ср.год.ст-ть КЗ = 634782/15305,5 = 41,47

Нормативное значение >= 4 => предприятие своевременно погашает

КЗ.

Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности в днях —

характеризует продолжительность 1 оборота КЗ:

К обор-ти КЗ (дн) = 365/К обор-ти КЗ (об) = 365/41,47 = 8,8

Нормативное значение <= 90 дней => предприятие финансово

устойчиво.

Проанализируем показатели рентабельности предприятия.

Рентабельность продаж - характеризует сумму полученной

21

предприятием прибыли  с каждого рубля выручки:

РП = ЧП/В - 14386/634782=0,0227

=> 0,0227 рубля прибыли  с каждого рубля выручки.

Рентабельность активов  — характеризует сумму ЧП, полученной

предприятием на каждый рубль авансированного капитала:

РА = ЧП/ср.год.ст-ть А = 14386/80261 =0,18

=> 0,18 рубля ЧП  приходится на каждый рубль  авансированного

капитала.

Рентабельность собственного капитала - характеризует доходность

учредителей, приходящейся на каждый рубль вложенных средств:

Р ск = ЧП/ср.год.ст-ть СК = 14386/29516 = 0,49

=> на каждый рубль  вложенных средств учредители  получают 0,49

рубля дохода.

Производственная  рентабельность - характеризует сумму  ЧП,

приходящейся на каждый рубль произведенных затрат:

Р пр = ЧП/С/с = 14386/537965 = 0,036

=> 0,036 рубля ЧП  предприятие имеет с каждого  рубля произведенных

затрат.

Рентабельность оборотных  средств - характеризует сумму ЧП,

приходящейся на каждый рубль Об.С:

Р об.с = ЧП/ср.год.ст-ть Об.С = 14386/62820,5=0,23

=> 0,23 рубля ЧП  приходится на каждый рубль  Об.С. [12, с.4]

Общая рентабельность - характеризует эффективность работы

предприятия с учетом использования всех имеющихся на предприятии

ресурсов:

Р общ = (П/В) * (1/((1/ФО оф)+(1/ФО нма)+(1/К обор-ти Об.С))) * 100 =

Информация о работе Отчет по производственной практике в ООО "Мега"