Организационные структуры управления

Целью работы является исследование теоретико-методологических и научно-методических положений по разработке механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
• уточнено содержание понятия организационной структуры управления предприятием;
• представлена классификация организационных структур управления предприятием;
• проведен анализ механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием;

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. СУЩНОСТЬ, РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ………………………………………………………………...….4
1.1 Понятие организационной структуры предприятия и факторы ее определяющие……………………………………………………………………..4
1.2 Характеристика механических организационных структур управления………………………………………………………………………...7
1.3 Характеристика органических организационных структур управления……………………………………………………………………….14
2. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ( НА ПРИМЕРЕ ООО «ЖКХ ЗАРЕЧЬЕ» )………………...18
2.1 Организационная характеристика ООО «ЖКХ Заречье»………………..18
2.2 Экономическая характеристика ООО «ЖКХ Заречье»…………………...27
3. АНАЛИЗ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ЖКХ ЗАРЕЧЬЕ»…………………………………………………………31
3.1 Характеристика существующей организационной структуры ООО «ЖКХ Заречье», ее недостатки……….………… ……………………….…………….31
3.2 Экономические показатели, характеризующие эффективность организационной структуры управления………………………………………32
3.3 Основные направления совершенствования организационной структуры управления в ООО «ЖКХ Заречье»…………………………………………….34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….............37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……….…………………….39