Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2013 в 01:13, курсовая работа
В умовах політичної та економічної нестабільності в Україні життєвий цикл підприємств малого та середнього бізнесу часто-густо є невеликим і становить біля двох-трьох років. При цьому стійка платоспроможність підприємств стає мало не найважливішою проблемою як для них самих, так і для їх контрагентів. Але що робити кредиторові, чим боржник з будь-яких причин не повертає борг, а судове рішення про стягнення боргу залишається не виконаним? Як він має вчинити, щоб у рамках закону захистити свої права та інтереси? Закон про банкрутство встановлює спеціальну судову процедуру, за допомогою якої кредитор зможе захистити свої права та інтереси у разі неплатоспроможності контрагента.
Як видно з таблиці 2.5, економічні показники підприємства в 2006 році порівняно з 2007 роком по деяких показниках погіршились. Зменшилась виручка від реалізації продукції на 16,23% (що становить 6817,9 тис.грн.).
Обчислимо коефіцієнт чистого прибутку:
за 2006р. - ряд.220(3) ф.2 = 0 = 0
ряд.035(3) ф.2 37192,3
за 2007р. - ряд.220(3) ф.2 = 0 = 0
ряд.035(3) ф.2 31022,2
Коефіцієнт чистого прибутку показує як підприємство спрацювало за роки. В одному і другому році підприємство спрацювало із збитком, тому і коефіцієнти дорівнюють нулю.
Проведемо експрес-аналіз який полягає на наочній оцінці фінансового стану підприємства. Оцінимо майновий стан підприємства за порівнювальні періоди.
Оцінка майнового стану ВАТ «Ніжинський МКК» за 2006–2007 роки
Таблиця 2.7
Показники Фінансові Коефіцієнти |
Формула для Розрахунку |
2006р. |
2007р. |
Відхилення | |
Абсол. (+/-) |
Віднос. (%) | ||||
Сума господарських коштів що знаходиться в роз-поряджені підпри-ємства (тис.грн.) |
ряд. 280 (4) ф№1 = ряд. 640(4) ф1 |
||||
Структура активів підприємства в т.ч. - питома вага нема-теріальних активів (%0) |
ряд. 010 (4) ф. №1 х 100 ряд.280(4) ф.1 |
||||
- питома вага основних засобів (%) |
ряд. 030 (4) ф. 1 х 100 ряд.280(4) ф.1 |
||||
- питома вага обо-ротних |
ряд. 260 (4) ф. 1 х 100 ряд.280(4) ф.1 |
||||
Коефіцієнт зносу основних засобів |
ряд. 0,32 (4) ф. 1 х 100 ряд.031(4) ф.1 |
||||
Коефіцієнт мобільності активів |
ряд. 260 (4) ф. 1 х 100 ряд.080(4) ф.1 |
Обчислимо структуру активів підприємства.
Питому вагу нематеріальних активів
за 2006р. ряд. 010 (4) ф. № 1 х 100 = 20,3 х 100 = 0,082
ряд.280(4) ф.1 24690,5
державного майна. Але діюче
законодавство про приватизацію
державного майна (за винятком окремих
разових випадків відчуження основних
засобів виробництва) не передбачає
чіткого порядку придбання
Під час проведення санації, боржника (державне підприємство зокрема) збанкрутити практично неможливо. Тобто кредитор може спробувати порушити справу про банкрутство, але навряд чи будь-який суд прийме рішення до закінчення санації держпідприємства. Якщо взагалі прийме справу до розгляду.
Нарешті,
в Конституції України, яка є
основним Законом України, задекларовано
рівність всіх форм власності. Тому
неприпустимим є створення
Усунення вищезазначених недоліків, врегулювання суперечностей, які виникають між різними законодавчими актами забезпечать дієвість нового механізму банкрутства. Розорення підприємства завжди є трагедією і для його керівництва, і для тих, хто вклав у нього кошти, і для тих, хто на ньому працює. Механізм банкрутства покликаний пом’якшити негативні наслідки провалу для всіх, зводячи їх до мінімуму. Це може бути досягнуто, зокрема, за рахунок використання страхування ризиків неповернення витрат, створення гарантійних фондів. Для своєчасності розрахунків із звільненими працівниками може створюватися гарантійний фонд, який утримуватиметься із відповідних внесків всіх підприємств. Арбітражний керуючий отримує кредит у цьому фонді і виплачує звільненим вихідну допомогу, а після продажу майна повертає кошти до фонду із низькими відсотками [41,c.232].
Світова практика показала, що ефективність застосування механізму банкрутства, за умови наявності всього необхідного “інструментарію” є високою. Проте та ж практика виробила і ряд вимог, без виконання яких дана процедура перетворюється з оздоровчої в каральну. Серед них можна виділити такі, як достатньо розвинена економіка, більш-менш стабільна фінансова
оборотних активів в 2007 році значно зменшилась порівняно з 2006 роком на 56,3 %, що негативно вплинуло на фінансовий стан підприємства.
Чистий оборот коштів підприємства з кожним роком зменшувався і на значну суму 2234,4 тис. грн.. або на 41,08 %., зменшився коефіцієнт покриття.
Коефіцієнт швидкої ліквідності також не досягає свого нормативного значення, а коефіцієнт абсолютної ліквідності зовсім низький.
Підприємство не можливості покрити свої короткострокові зобов’язання в короткострокові періоди. І стан підприємства з кожним роком погіршується.
Фінансова стійкість не стабільна, коефіцієнт автономії менше нормативного значення, коефіцієнт забезпеченості власними коштами то же не відповідає нормативному значенню. Ділова активність значно зменшилась.
Всі ці показники свідчать про те, що якщо підприємство не розробить проект фінансового оздоровлення, то воно стає банкрутом.
Розробка
проекту фінансового
Проект санації складається зі вступу та двох розділів. У вступі відображаються:
- фактичний фінансовий стан підприємства (фактичний обсяг реалізації, величина прибутків (збитків), рівень заборгованості, коефіцієнти платоспроможності, ліквідності, фінансового лівериджу тощо);
- аналіз причин кризової ситуації;
- характеристика ринків збуту продукції;
- кадровий потенціал та інші вихідні параметри.
Крім того, формулюються стратегічні цілі санації і стислий прогноз результатів проведення фінансового оздоровлення підприємства.
Перший розділ містить конкретний план фінансового оздоровлення, складовими частинами якого є:
а) план маркетингу та оцінка ринків збуту продукції;
В даній курсовій роботі було розглянуто таке важливе питання як банкрутство та санація. Робота складається з двох розділів. В першому розділі було дана характеристика фінансової кризи на підприємстві, розкрито її економічний зміст та причини які призводять до неї. Було розкрито таке поняття як банкрутство підприємств, аспекти формування механізму банкрутства в Україні, розкрита економічна сутність санацій підприємств. Дана характеристика фінансовим джерелам санацій підприємств.
В другому розділі курсової роботи дана загальна характеристика базового підприємства ВАТ «Ніжинський МКК». Вчасності охарактеризовано вид діяльності підприємства, його виробничі зв’язки з іншими підприємствами та регіонами країни, міжнародні зв’язки. Для досягнення благополучного фінансового стану підприємстві необхідно забезпечити постійну платоспроможність суб'єкта, високу ліквідність його балансу, фінансову незалежність і високу результативність господарювання. Тому було вивчено численні показники, які характеризували всі сторони діяльності підприємства, причини зміни фінансового становища. Комплексний аналіз фінансового стану підприємства і дані окремих показників та можливість встановити реальні причини збитковості підприємства, які росли непомірними темпами.
Фінансовий стан підприємства аналізувався з позиції і короткострокової, і довгострокової перспектив, і критерії його оцінки були різними. Аналіз фінансового стану проводився з метою установити, наскільки ефективно використовувалися фінансові ресурси, що знаходяться в розпорядженні підприємства. Визначалась забезпеченість власними оборотними коштами, стан нормованих запасів товарно-матеріальних цінностей, стан і динаміка дебіторської і кредиторської заборгованості, оборотність оборотних коштів, платоспроможність.
Проводячи аналіз фінансового стану підприємства було встановлено, що підприємство працює зі збитками які непомірно ростуть. Всі економічні показники підприємства не відповідають нормативним.
Стійке
фінансове становище
Правління підприємства увесь час повинно здійснювати вибір оптимальної ціни реалізації, приймати рішення в галузі кредитної й інвестиційної політики і намагаючись домогтися такого положення, щоб уся діяльність підприємства в комплексі була б рентабельна і забезпечувала б необхідні грошові поповнення. Придбання елементів основного капіталу, кадрова політика, визначення асортименту продукції, відноситься до довгострокового планування. Довгострокові плани являють собою свого роду рамкову конструкцію, складеними елементами якої є короткострокові плани. План санації є довгостроковим планом діяльності підприємства направлений на вихід підприємства з кризи. Кредитори хочуть бути впевненими, що підприємство може оплатити свої короткострокові боргові зобов’язання і покрити зафіксовані платежі доходами.
З проведеного аналізу підприємства можна зробити наступні висновки:
- підприємство знаходиться в глибокій фінансовій кризі;
- темпи росту основних фінансових показників незначні;
- потрібні вагомі зміни у процесі роботи підприємства і застосування реформаторських мір.
Підприємство може розраховувати на допомогу з боку засновників підприємства та кредиторів, тому що вони заінтересовані в беззбитковій діяльності ВАТ «Ніжинський МКК».
Можна підсумувати виводом, що ВАТ «Ніжинський МКК» має реальну змогу подолати кризу, вийти на беззбитковий режим діяльності, уникнути банкрутства (ліквідації) підприємства.
Информация о работе Фінансова санація та банкрутство підприємств