Анализ основных средств

    В подчинении у главного бухгалтера находятся бухгалтера. Они выполняют работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, затрат на производство, реализации продукции, расчеты с поставщиками и заказчиками). Осуществляют прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета, и подготавливает их к счетной обработке. Отражает в бухгалтерском учете операции, связанные с движением денежных средств.

    Начальник отдела кадров возглавляет работу по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с уровнем и профилем полученной ими подготовки и деловых качеств. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода, контролирует расстановку и правильность использования работников в подразделениях предприятия. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью.

    Также подчиненным у директора находится  и главный экономист. Он осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования.

    Далее в подчинении директора стоит  главный инженер. Он определяет техническую политику. Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, работ (услуг), высокое их качество. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого уровня качества продукции в процессе ее разработки и производства.

    Такая структура управления представляет организацию как совокупность взаимосвязанным элементов. Каждый элемент имеет свои цели и задачи. Директор управляет своими прямыми заместителями, имея при этом представление о действиях нижестоящих подчиненных.

    2.3. Экономические показатели предприятия

    Основные  средства предприятия – это материально-вещественные ценности, действующие в неизменной натуральной форме в течение длительного периода времени и утрачивающие свою стоимость по частям.

    Данные  о составе основных средств по видам в строительно-производственной деятельности ООО "Стройка" приведены в Таблице 1. 

    Таблица 1 - Состав основных средств предприятия¹, тыс. руб. 

    Из  таблицы видно, что в с 2006 по 2007гг. работы предприятия стоимость основных средств в целом значительно увеличилась. Происходило увеличение стоимости основных фондов, в основном, за счет статей: машины и оборудование, транспортные средства, но в 2008г. произошло резкое уменьшение ОС в структуре предприятия.

    В структуре основных средств ООО "Стройка" наибольший удельный вес по всем годам в среднем приходиться на транспортные средства, машины и оборудование, которые необходимы для создания нормальных условий протекания производственного процесса. Остальная часть основных средств имеют меньший удельный вес, но именно они непосредственно влияют  на предмет труда, видоизменяя его.

    Эффективность является сложной категорией, которая  складывается на предприятии под влиянием множества внутренних и внешних факторов: экономических, правовых, социальных и др.

    От  эффективности использования основных фондов зависит финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособность. Оно влияет также на технический уровень, качество продукции, выполняемых работ.

    Непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных и внеоборотных активов.

    Оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.

    Объем оборотных средств должен быть достаточным  для производства продукции в необходимом количестве и одновременно не ведущим к увеличению издержек производства за счет образования сверхнормативных запасов. Представление о составе и структуре активов фондов ООО "Стройка" дает таблица 2

    Таблица 2 - Состав активов, тыс. руб. 

    Данные  Таблицы 2 показывают, что сумма оборотных средств увеличилась. Увеличение происходило в основном за счет дебиторской задолженности, денежных средств и производственных запасов. Рост дебиторской задолженности можно объяснить постоянными неплатежами покупателей и заказчиков. С этими проблемами в настоящее время сталкивается почти каждое строительное предприятие.

    Надо отметить, что наибольший удельный вес в структуре активов занимают производственные запасы, денежные средства и дебиторская задолженность. Остальные группы имеют незначительный удельный вес.

    Создание  производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприим-

чивости к обучению.

    В то же время трудовые отношения –  едва ли не самая сложная проблема предпринимательства. Поэтому важно найти оптимальное решение этой проблемы, так как трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

    Трудовые  ресурсы  приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт  в форме прибыли.

    Таблица 3 - Наличие трудовых ресурсов ООО "Стройка", чел. 

    По  данным таблицы видно, что общая численность работающих на предприятие возросла. Данный процесс связан в целом с  возрождением строительного комплекса, а так же увеличением заключенных договоров и размеров объектов строительства. Особенно произошло увеличение численности рабочих. Незначительные изменения наблюдаются по остальным  группам.

    Финансовые  результаты (выручка, прибыль) являются обобщающими результатами хозяйственной деятельности предприятия и служат основными показателями ее эффективности.

    В условиях рыночной экономики получение прибыли является непосредственной целью производства. Прибыль создает определенные гарантии для дальнейшего существования и развития предприятия, выступает в качестве источника средств на развитие производства и материального стимулирования.

    Показатель  прибыли характеризует абсолютную эффективность хозяйственной деятельности предприятия. К относительным показателям  эффективности хозяйствования относят показатели рентабельности.

     Таблица №4

    Основные  показатели финансово-хозяйственной  деятельности предприятия