Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2011 в 14:14, реферат
Цели исследования достигаются в результате решения ряда аналитических задач:
- предварительный обзор бухгалтерской отчетности;
- характеристика имущества предприятия: внеоборотных и оборотных активов;
- оценка финансовой устойчивости;
- характеристика источников средств: собственных и заемных;
- анализ прибыли и рентабельности;
- разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
1.Содержание………………………………………………………………………………………………………………………....2
2. Введение……………………………………………………………………………………………………………………………..3
3. Сущность и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.....5
4. Виды анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия............................8
5.Заключение..............................................................................................................................11
6.Список используемой литературы.........................................................................................12
- социальной (кадровой).
Наряду с вышеуказанным, возможно (и в ряде случаев даже целесообразно) проведение исследований по следующим направлениями деятельности предприятия:
- производственной;
- инвестиционной;
- финансовой.
По признаку «горизонт проведения анализа» можно выделить четыре типа анализа:
- ретроспективный;
- текущий;
- перспективный;
- стратегический.
Ретроспективный предполагает исследование явлений, ситуаций и фактов, имевших место в прошлом.
Текущий основан на использовании информации о современном состоянии предприятия.
Перспективный (прогнозный) ориентирован на исследовании возможных вариантов развития событий и явлений. Традиционно он разделяется на оперативный (связанный со сроком жизненного цикла объекта или продолжительностью технологии учетного цикла), тактический (срок до одного года, это так называемый анализ в долгосрочной перспективе).
Различия между оперативным, тактическим и долгосрочным анализом определяются, в первую очередь, особенностями хозяйственной деятельности конкретного предприятия, затем – периодом прогнозирования результатов.
Стратегический – ориентированный на учете в анализе влияния на состаяние хозяйствующего субъекта факторов внешней среды.
По признаку «методы изучения объектов анализа» в АФХД выделяют следующие типы анализа:
- качественный;
- количественный (факторный);
- экспресс-анализ;
- трендовый;
- экономико-математический и др.
Качественный анализ представляет собой способ исследования, основанный на качественных сравнительных характеристиках и использующий преимущественно экспертные оценки исследуемых явлений и процессов.
Количественный (факторный) анализ основывается на количественных сопоставлениях и исследовании степени чувствительности явлений и процессов к изменению отдельных факторов и их влиянии на результативный показатель.
Экспресс-анализ – это исследование состояния предприятия на основе типичной информации для получения общего представления о сложившейся ситуации.
Трендовый анализ – это исследование состояния предприятия для построения прогнозной модели его поведения в будущем на основе тренда.
Экономико-математические (статистические) методы – методы изучения состояния предприятия, основанные на использовании массивов статистических данных. Сюда включают традиционные методы корреляционного, регрессионного, дисперсионного, кластерного анализа; методы средних величин, группировки, индексный, цепных подстановок, логарифмический, интегральный и пр.
Вместе
с тем при проведении анализа
финансово-хозяйственной
- горизонтальный;
- вертикальный;
-
анализ финансовых
- факторный анализ;
- трендовый анализ.
По признаку «степень охвата изучаемых объектов» выделяют анализ:
- сплошной;
- выборочный.
Проведение сплошного анализа предполагает исследование всех объектов, выборочного – части объектов.
Заключение
Содержание
анализа хозяйственной
Одной
из таких функций является изучение
характера действия экономических
законов, установление закономерностей
и тенденций экономических
Важной функцией АФХД является научное обоснование текущих и перспективных планов.
К
функциям анализа относится также
Центральная функция анализа, которую он выполняет в организации, – поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.
Следующая функция анализа – оценка результатов деятельности организации по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей. Объективная оценка деятельности организации поощряет рост производства, повышение его эффективности, и наоборот.
И
наконец последняя функция –
Таким
образом, анализ хозяйственной деятельности
как наука представляет собой систему
специальных знаний, связанных с исследованием
тенденций хозяйственного развития, научным
обоснованием планов, управленческих
решений, контролем за их выполнением,
оценкой достигнутых результатов, поисков,
измерением и обоснованием величины хозяйственных
резервов повышения эффективности производства
и разработкой мероприятий по их использованию.
Список используемой литературы