Управление производством на предприятии ОАО «Загаринское»

Целью исследования является оценка эффективности управления сельскохозяйственным производством в ОАО «Загаринское».
Для достижения цели исследования поставлены следующие задачи:
1. Описание организационной и управленческой структуры предприятия ОАО «Загаринское»; краткая организационно-экономическая характеристика данного предприятия.
2. Анализ осуществления управления производством на предприятии ОАО «Загаринское».
3. На основе анализа разработка предложений по совершенствованию управления производством предприятия ОАО «Загаринское».

Введение…………………………………………………………...……………..........3
Глава 1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……..........5
1.1 Природные и экономические условия хозяйства, его размеры, специализация и организационная структура………………………………………………………...5
1.2 Обеспеченность ОАО «Загаринское» основными средствами и трудовыми ресурсами……………………………………………………………………….........10
1.3 Основные результаты деятельности ОАО «Загаринское»…………………....12
Глава 2 Анализ осуществления управления производством……………………...14
2.1 Организационная и управленческая структура предприятия………………..14
2.2 Классификация и содержание осуществляемых на предприятии функций управления производством…………………………………………………….……20
2.3 Деятельность линейных руководителей по управлению производством…...22
2.4 Деятельность служб управления……………………………………………….25
2.5 Осуществление оперативного управления производством………………..…26
Глава 3 Разработка предложений по совершенствованию управления производством предприятия………………………………………...........................31
3.1 Совершенствование функций аппарата управления……………………......…31
3.2 Совершенствование применения экономических методов управления производством……………………………………………………………………….32
3.3 Пути повышения оперативности управления на основе диспетчеризации……………………………………………………………………..37
3.4 Улучшение оснащения работников аппарата управления оргтехникой и средствами обработки информации……………….……………………………..…39
3.5 Пути улучшения делопроизводства……………...…………………………….42
3.6 Совершенствование стиля и этики руководства трудовыми коллективами предприятия…………………………………………………………………………..43
3.7 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий………..47
Выводы и предложения………………………………………………....…………..52
Список использованной литературы……………………….………………………54
Приложение