Условно выделяют пять этапов развития ТНК.

    Первый  период символически мог бы быть ограничен 1900 и 1928 гг.

    Выбор таких границ обусловлен двумя факторами. Во-первых, последние 20 лет ХIХ в. были золотым временем для промышленного развития будущей «Большой семерки», в которую в последней четверти ХХ в. вошли ведущие государства мира. Поэтому будущие ТНК вошли в ХХ в. на прочной финансовой, технологической и управленческой базе. Во--вторых, подготовка к Первой мировой войне 1914-1918 гг. и сами военные действия сыграли значительную роль в развитии ТНК и существенно усилили позиции ведущих компаний воюющих сторон, включая компании проигравшей стороны.

    Любая попытка квалифицировать этот период с точки зрения бизнеса неизбежно  приводит к фиксации открытия двух стратегических отраслей производства, которые сформировались в начале столетия - автомобильной и авиационной. Жесткое соперничество, превращающее ситуацию на нефтяном рынке к открытому столкновению между нефтяными компаниями, начиная с 1918 г. и практически до начала депрессии, завершилось разделом нефтяного рынка между «семью сестрами» - семью ведущими ТНК, которые в конце 1920-х гг. приступили к контролю за мировым нефтяным рынком без каких-либо серьезных ограничений вплоть до энергетического кризиса 1973-1979 гг.

    Нередко ТНК подкупали правительства  принимающих стран, чтобы правительства  не препятствовали развитию их деятельности даже в ущерб национальным интересам.

    Первый  период характеризуется также практически  неконтролируемым развитием фондового рынка, и этот процесс стал одним из важнейших факторов, вызвавших экономический кризис 1929-1933 гг... Первый период развития ТНК в ХХ в. определил основу структуры производства, выявил содержание социальных проблем и ввел правила игры для ТНК и государств практически на целое столетие.

    Второй  период охватывает время с 1929 по 1945 гг. Он включает в себя экономические реформы президента Ф. Рузвельта и характеризуется ускорением промышленного развития в США, Германии, Японии, России и некоторых других странах, вызванным сначала угрозой, а затем развертыванием Второй мировой войны. Сама война велась не только на полях сражений, но и в лабораториях, конструкторских бюро, цехах заводов, владельцами которых были государства и частные компании.

    Это был специфический период в развитии ТНК по крайней мере по двум причинам. Во-первых, пришло время уникальных технологических прорывов, которые позднее привели к качественным изменениям в жизни всего мирового сообщества. Телевидение, ядерная энергия для гражданских и военных целей, воздушно-реактивные и жидкостно-реактные двигатели были разработаны именно в этот период и определили содержание ядерно-стратегического баланса на вторую половину столетия. За этими разработками стояли исследовательские подразделения ТНК, государственные лаборатории и институты ведущих стран мира.

    Вторая  причина была связана с новой  системой регулирования фон-дового рынка США, введенной на основе финансового  законодательства, разработанного и  принятого конгрессом США в результате усилий администрации президента Ф. Рузвельта. Благодаря этой системе фондовый рынок Соединенных Штатов, а также в какой-то мере ряда государств Европы и стран Азии в сочетании с Бреттон-Вудской валютно-финансовой системой успешно функционировал до середины 1980-х гг. и все ещё поддерживает балансовую ситуацию на мировом финансовом рынке, хотя и гораздо менее эффективно, чем ранее, в рамках современного этапа реконструкции финансовой архитектуры мира. Этот период развития ТНК обеспечил аккумулирование трудовых, технологических и управленческих ресурсов для громадного прыжка к недостижимым ранее возможностям второй половины столетия.

    Третий  период продолжался с 1946 по 1972 гг. Он включает в себя не только восстановление мировой экономики после Второй мировой войны, но также историческое разрешение в середине 1960-х гг. наиболее сложной социальной проблемы: обеспечения гарантированных приемлемых стандартов нижнего уровня качества жизни населения в группе ведущих западных стран. Такой результат стал возможным благодаря ак-кумулированию финансового капитала на государственном уровне и ра-циональному взаимодействию бизнеса и государства. Возможно, это было самой крупной социальной победой капитализма как экономической си-стемы в ХХ В., так как обеспечило возможность жить в приличных социальных условиях для большей части населения этих стран. Это привело к возникновению многих новых проблем, прежде всего, в сфере миграции и эмиграции, но в то же время стало результатом в большей мере деятельности именно ТНК. В технологической сфере основа для дальнейшего развития, включая рост информационных технологий, была заложена именно в этот период. Это было также золотое время для нефтяных компаний, которые делали фантастические прибыли на добыче и продаже нефти Персидского Залива.

    Четвертый период простирается с 1973 по 1985 гг. и охватывает время

    энергетического кризиса и ликвидации его последствий, время перестройки отношений между Севером и Югом, частичного перераспределения рынка между нефтяными компаниями стран-членов ОПЕК и западными нефтегазовыми компаниями, время первого, но очень эффективного использования долгов Югa в качестве чувствительного политического инструмента. В 1983 г. был создан и опубликован Кодекс поведения ТНК, который включал следующие наиболее важные положения политического и юридического характера:

    1.Невмешательство  во внутренние дела принимающей  страны. ТНК не должны вмешиваться  во внутренние дела принимающих  стран. Их деятельность должна  быть разрешена законами, регламентациями  или установленной административной практикой этих стран.

    2. Невмешательство в межправительственные  отношения. ТНК не должны вмешиваться  в межправительственные отношения,  при том, что это условие  не затрагивает деятельность, которая  санкционирована в рамках двустороннего или многостороннего сотрудничества.

    3. Собственность и контроль. ТНК  в процессе принятия решений  следует так разделить свою  власть между отделениями, чтобы  способствовать осуществлению вклада  в экономическое и социальное  развитие стран, в которых они  действуют.

    Громадный прогресс в развитии компьютерных технологий, их про-изводстве и продажах открыл путь для формирования новой группы ТНК, производящей компьютеры, программный  продукт и распределяющей информационные технологии по всему миру. Финансовое могущество ведущих западных стран, особенно США и Японии, а также ТНК, стоящих за этими странами, оказалось настолько впечатляющим, что правящие круги Советского Союза вынуждены были приступить к реконструкции политической и экономической системы в стране. Будучи ориентированы на свой очевидный успех и превосходство, ведущие ТНК вступили в пятый период своего развития, который неожиданно оказался, возможно, самым противоречивым в течение всего столетия.

    Пятый период развития ведущих ТНК и их трансформация в глобаль-ные компании начались приблизительно в 1985 г., а завершение этого пе-риода можно условно датировать 2000 г., но реально он еще продолжается. По крайней мере, три признака характерны для этого периода. Во-первых, информационные технологии распространялись так быстро, что их влияние на развитие породило идею так называемого Метакапитализма, включающего появление глобальных компаний. Во-вторых, значительные изменения в политической карте мира привели к возникновению новых возможностей для глобальных компаний в распространении их деятельности на пространство Восточной и Южной Европы, а также на территорию стран СНГ. В-третьих, мировая финансовая система, сконструированная и развернутая сразу после Второй мировой войны, пришла в негодность из-за “перегрева”, вызванного действиями ТНК и многих других компаний на фондовом рынке. Срочные меры регулирования и перестройка этой системы становятся необходимыми в самое ближайшее время 
 
 
 
 
 
 

1.3. Структура, виды  и формы  ТНК

    По  организационной структуре транснациональные корпорации, как правило, представляют собой многоотраслевые концерны. Головная компания выступает оперативным штабом корпорации. На базе широкомасштабной специализации и кооперирования она осуществляет технико-экономическую политику и контроль над деятельностью заграничных компаний и филиалов. (Рис.1)

      В последнее время в структуре  транснациональных корпораций происходят существенные изменения, главные из которых связаны с осуществлением так называемой комплексной стратегии.

      Стратегия транснациональных корпораций основана на глобальном подходе, предусматривающем  оптимизацию результата не для каждого  отдельного звена, а для объединения в целом.

      Комплексная стратегия заключается в децентрализации  управления международным концерном  и значительном повышении роли региональных управленческих структур. Такая политика стала возможной благодаря достижениям  техники в области связи и информации, развитию национальных и международных банков данных, повсеместной компьютеризации. Она позволяет транснациональным корпорациям координировать производственную и финансовую активность зарубежных филиалов и дочерних фирм. Комплексная интеграция в рамках транснациональных корпораций требует и комплексной организационной структуры, которая выражается в создании региональных систем управления и организации производства.

    Региональные  системы управления подразделяются на три основные вида:

      - главные региональные управления, ответственные за все виды деятельности концерна в соответствующем регионе. Они наделены всеми правами по координации и контролированию деятельности всех филиалов в соответствующем регионе (например, главное региональное управление американского концерна «General motors» по координации деятельности филиалов в Азии и Океании расположено в Сингапуре);

      - региональные производственные управления, координирующие деятельность предприятий по линии движения продукта, т.е. соответствующей производственной цепочке. Такие управления отвечают за обеспечение эффективной деятельности соответствующих предприятий, бесперебойное функционирование всей технологической цепочки, подчинены непосредственно главному региональному управлению концерна. Они нацелены на развитие эффективных видов производств,  новых моделей и товаров (например, корпорация «Hewlett-Packard» в начале 90-х гг. по этой причине переместил свои производственные управления по ряду лидирующих продуктов из США в Европу);

            - функциональные региональные управления обеспечивают специфические виды деятельности концерна: сбыт, снабжение, обслуживание потребителей после продажи им товара, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и т.д. Эти управления ответственны за результаты деятельности всех соответствующих структур в региональном или глобальном плане.

    В настоящее время принято делить ТНК на интернациональные, многонациональные и глобальные.

    Интернациональные ТНК являются начальной и наиболее простой формой. Они представляют собой национальные компании с зарубежными активами. Созданные за рубежом филиалы таких компаний не имеют юридической самостоятельности, а зарубежные рынки рассматриваются как продолжение национального рынка. Поэтому такие компании имеют очень высокий уровень централизации принятия управленческих решений и контроля за деятельностью филиалов со стороны материнской компании.

    Многонациональные ТНК - это международные корпорации, объединяющие национальные компании ряда государств на производственной и научно-технической основе. Филиалы таких компаний, как правило, автономны, а зарубежные рынки имеют равноценное или приоритетное значение по сравнению с внутренними рынками. В связи с этим выросла децентрализация отдельных функций управления при достаточной степени независимости структурных подразделений.

    Глобальные  ТНК - компании, создаваемые на основе интеграции хозяйственной деятельности, осуществляемой в разных странах. Возникшие в 80-е годы, именно они определяют будущее развитие мировой экономики. Эти ТНК представляют собой объединение децентрализованных филиалов, для которых сферой деятельности является весь мир. Одна из основных характеристик таких ТНК - осуществление глобальной стратегии. Подобный подход включает совокупность следующих принципов:

1.Необходимо продавать товар во всём мире, а не только на внутреннем рынке, причем международный сбыт рассматривается не как дополнение к основному бизнесу, а как неотъемлемая часть стратегии.

2. Следует размещать  те или иные виды деятельности  в других странах для того, чтобы использовать местные преимущества, компенсировать определенные неблагоприятные моменты или облегчить проникновение на национальный рынок.

3. Координация  и интеграция различных видов  деятельности должна осуществляться  в масштабах всего мира.