СОДЕРЖАНИЕ 
 
 
 
 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

     В современных условиях деятельность предприятий, экономика России в  целом и отдельных ее регионов подвержена риску, сопряженному с экономическим, политическим и социальным кризисами. Глобальные экономические и политические преобразования, происходящие с конца прошлого столетия, коснулись многих отечественных предприятий.

     Под влиянием качественных изменений происходящих в экономике, для стабильного социально-экономического развития региона несомненные приоритеты принадлежат реформированию предприятий промышленного сектора народного хозяйства. Успешное решение задачи возрождения промышленного комплекса России, повышение уровня его конкурентоспособности является одним из важнейших условий обеспечения устойчивого экономического роста народного хозяйства.

     Основные фонды, являясь основной базой экономического потенциала предприятия, предопределяют его производственную мощность и технический уровень, а, следовательно, и эффективность производства. Данный тезис особенно актуален для предприятий промышленности, которые сосредоточили в структуре собственного имущества более четверти основных фондов, задействованных в производственном процессе. Особенностью управления основными фондами в переходный период явились постоянные дополнения и изменения к законодательным актам по ряду вопросов, которые долгое время оставались нерешенными из-за отсутствия опыта и неподготовленности многих сфер и структур к новым экономическим условиям. Явными проявлениями нерешенных проблем управления основными фондами стали спад производства, банкротство и признаки несостоятельности предприятий. Поэтому для дальнейшего успешного развития требуется эффективное управление основными фондами.

     На  современном этапе, в условиях стабилизирующейся  экономики и повышающейся самостоятельности  регионов, вопрос эффективности управления основными фондами на региональном уровне носит все более острый характер и занимает центральное место в экономической политике субъектов Российской Федерации. Проблема управления основными фондами становится актуальной для всех форм деятельности предприятий.

     Недостаточная степень разработанности в научной  литературе управления основными фондами, наличие значительного круга дискуссионных вопросов и определили выбор темы дипломной работы, цель исследования, его логику и структуру.

     Принимая  во внимание актуальность проблемы, ее проработанность в отечественной и зарубежной литературе, с учетом региональной специфики были определены цель и задачи исследования.

     Целью курсовой работы является разработка подхода и принципов формирования системы управления основными фондами предприятия, определение методики оценки эффективности управления основными фондами как условия стабильного социально-экономического развития.

     Исходя  из цели исследования, в работе поставлены следующие задачи:

     - уточнить экономическую сущность  основных фондов и их роль  в осуществлении деятельности  предприятия; 

     - проанализировать теоретические  и методические аспекты управления основными фондами;

     - исследовать современное состояние  и тенденции развития основных  фондов на предприятии ООО  «ТДВ-центр»;                                    

     - сформулировать научно обоснованные  решения и принципы управления  основными фондами на исследуемом предприятии;               

     - разработать систему управления  и методику оценки эффективности  управления основными фондами  на исследуемом предприятии.  

      

      

       Объектом исследования являются основные фонды предприятия ООО «ТДВ-центр».

       Предметом исследования являются особенности и методы управления основными фондами предприятия ООО «ТДВ-центр».              
 

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ  УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ  ФОНДАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1 Управление основными фондами в условиях рыночной экономики

 

       В современных условиях деятельность  предприятий как в России в  целом, так и в отдельных  ее регионах подвержена риску,  сопряжена с экономическими, политическими  и социальными кризисами.

     Развитие  регионов напрямую связано с состоянием промышленного производства и существующее положение таково, что предприятия вынуждены сами бороться за свое выживание, самостоятельно налаживать хозяйственные связи, не рассчитывая на помощь и содействие со стороны государства.

       Применяемые предприятиями основные фонды, их техническое состояние в значительной мере характеризуют технический уровень предприятия. Для оздоровления и успешного функционирования предприятиям требуется эффективное управление основными фондами.           

            Основные фонды - один из важнейших аспектов управления, так как именно основные фонды являются материальным воплощением научно-технического прогресса - важнейшим инструментом повышения эффективности деятельности предприятия в целом.¹

     В условиях ужесточения конкуренции, совершенствование управления рассматривается как один из главных факторов повышения эффективности промышленного производства.                       

     Деятельность  любого предприятия ориентирована  на получение определенных результатов. Однако одни предприятия достигают поставленных целей своей деятельности, а другие - работают менее успешно.       Часто, успех деятельности предприятий связывают с правильным выбором вида деятельности, наличием достаточных ресурсов и умением ориентироваться в современной экономики. Бесспорно, деятельность предприятий зависит от правильной начальной ориентации и благоприятных исходных условий их деятельности - обеспеченности материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Однако значительную роль играет и то, насколько эффективно управление как не какое-то единовременное воздействие, а серия непрерывных, взаимосвязанных действий.

     В современном экономическом словаре  предлагается следующее определение: «Управление - сознательное, целенаправленное воздействие со стороны субъектов органов на экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты». ²

     Бердникова  Т.Б. считает, что управление в широком  смысле как сложный социально-экономический  процесс означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояния в другое в соответствии с заданными целями. Управление в узком смысле представляет собой конкретные способы (методы) воздействия на объект управления для достижения конкретной цели. Управление осуществляется на основе различных форм и методов воздействия на объект управления.³

     Под объектами управления понимаются ресурсы (средства труда, предметы труда, заработная плата, финансовые ресурсы) и результаты (продукт труда, затраты, прибыль, финансовые операции).                       

     В нашем случае в соответствии с  предметом исследования в качестве объекта управления выступают основные фонды, как важная составная часть  национального богатства, главный  элемент экономического потенциала страны.

     Основные  фонды занимают большой удельный вес в общей сумме имущества  хозяйствующего субъекта и по устоявшемуся мнению это наиболее значительная составная  часть имущества предприятия. От состояния основных фондов зависят  конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия. Рациональное управление основными фондами способствует улучшению многих технико-экономических показателей предприятия в целом. От эффективного управления основными фондами в целом зависит эффективность деятельности предприятия, поэтому в данном исследовании в качестве объекта управления выступают основные фонды.

     Субъект управления — то, что вырабатывает управленческое воздействие, осуществляется посредством аппарата управления, неразрывно связан с объектом управления и в целом образует некоторый механизм управление основными фондами.

     В настоящее время многие объекты  управления имеют на предприятии  соответствующие подразделения, отделы, куда поступает информация о состоянии  объекта управления и реализуются  команды, воздействующие на объект управления:                     

     - трудовые ресурсы и заработная  плата - менеджмент - планово-экономический  отдел, отдел труда и заработная  платы, главная бухгалтерия, отдел  кадров, менеджеры; 

     -  рынок - маркетинг - планово-экономический отдел, служба маркетинга, главная бухгалтерия, финансовый отдел;                        
-  материально-техническое снабжение и сбыт - логистика - отдел сбыта, отдел материально-технического снабжения, которые на некоторых предприятиях объединяют и называют «логистика»;

     - основные фонды - контроллинг  - подразделение экономического  анализа использования основных  фондов.                           

     В экономической литературе контроллинг  представляется как система управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности фирмы.                           

     Цель  управления - обеспечение подготовки и принятия оптимального решения, выбор  некоторой оптимальной альтернативы из множества рассматриваемых.

     Цель  управления основными фондами - обеспечить наиболее эффективное использование средств труда. К средствам труда относят машины и оборудование, инструменты и приспособления, производственные здания и сооружения, средства перемещения грузов, средства связи, земельные ресурсы. В средствах труда выделяют орудия производства (машины, оборудование и т.д.), которым принадлежит определяющая роль в средствах производства.                      

     Общая цель управления основными фондами  реализуется в виде частных целей:

     -количественная  и качественная оценка состояния основных фондов; -выявление возможных резервов лучшего использования основных фондов; -оценка эффективности вариантов изменения и развития объектов основных фондов;

     -выявление  отклонений, причин и путей ликвидации  ошибок;

     -выявление  узких мест.                        

     В свою очередь основные фонды - это  стоимостная категория, к ним  относятся лишь средства производства, которые являются продуктом труда, обладают стоимостью.                         

     По моему мнению, целесообразно определить сущность и характеристику данного объекта управления, ориентируясь на то, что прежде чем управлять, нужно оценить объект управления, понять его свойства и особенности.

     1.2 Сущность и классификация основных фондов

 

     ВВ экономической литературе не существует единого подхода к определению сущности основных фондов. Зачастую основные фонды именуются основным капиталом, основными средствами и т.д.

     Можно встретить такое определение: «Основные  средства - это основные фонды, выраженные в стоимостном измерении».               

     В общем смысле слова под основными  средствами понимается совокупность материально-вещественных элементов (средств труда), участвующих  в процессе производства длительное время (в нескольких производственных циклах), не меняющих свою натурально-вещественную форму и переносящие свою стоимость на производимую продукцию (работы, услуги) по частям по мере износа.                       

     Профессор Кравченко М.А. предлагает считать, что основные фонды - это часть  производственных фондов, которая вещественно воплощена в средствах труда, сохраняет в течении длительного времени свою натуральную форму, переносит по частям стоимость на продукцию и возмещается только после проведения нескольких производственных циклов. ⁴