София Антиполис

Оглавление

Введение

Глава 1 . Основные характеристики Софии Антиполис

1.1. Происхождение Софии Антиполис, ее размеры и расположение

1.2. Основные характеристики Софии Антиполис

Заключение

Введение

Технопарк – это организация, основной задачей которой является формирование и обслуживание максимально благоприятной среды для развития наукоемких инновационных предприятий-клиентов. Технопарк, как пространственная среда, представляет собой динамично развивающийся научно-производственный территориальный комплекс, который поделен на модули, сдаваемые в аренду и адаптируемые под требования конкретных инновационных предприятий, и имеет систему обслуживания, предоставляющую сложный и простой сервис.

Феномен научных парков возник в 60-х годах в Европе, следуя примерам Силиконовой Долины и Роуд 128 в США. Концепция состояла в том, чтобы создать благоприятные условия для трансфера технологий из научно-исследовательского государственного сектора в частный сектор, а также повысить культуру предпринимательства в научной сфере. Первые проекты, которые предстояло реализовать, были расположены поблизости от университетских кампусов: Лувиан в Бельгии, Гренобль во Франции, для того, чтобы поддержать создание старт-ап компаний и трансфер технологий из этих университетов в частный сектор, а также создание предприятий, основанных на новых технологических достижениях. В то же самое время (в начале 70-х) был запущен оригинальный проект на юго-востоке Франции в районе, где не было никакого технологического и производственного прошлого, «город науки и мудрости» – София Антиполис, о котором и пойдет речь в данном реферате. Концепция заключалась в том, чтобы привлечь внешние инвестиции в сферу исследований и разработок в район, щедро одаренный высоким качеством жизни и благоприятной средой, где изобретатели и исследователи смогли бы добиться успеха, а инновационная деятельность расцвести.

Глава 1 . Основные характеристики Софии Антиполис

1.1. Происхождение Софии Антиполис, ее размеры и расположение

София Антиполис была основана в 1969 г., что соответствует двум значительным событиям, произошедшим во Франции:

      новая программа развития городов (с созданием среднего размера городов в период с 1965 по 1970 гг.);

      государственное поощрение децентрализации за пределами региона Парижа с помощью субсидий.

Инициатором создания этого академгородка стал сенатор Пьер Лаффит, а основной пик его строительства пришелся на период с 1970-го по 1985 год. Свое название технопарк получил по имени жены Лаффита — Софьи Гликман-Тумаркиной, дочери русских эмигрантов, и от Антиполиса, греческого поселения на месте нынешнего Антиба. Создана София Антиполис примерно по тому же принципу, что и американская Кремниевая долина. Внешнее отличие состоит в том, что в Калифорнии производственные комплексы перемежаются с жилыми районами, развитие шло эволюционным путем, год за годом застраивались сельскохозяйственные угодья между небольшими поселениями. София Антиполис же построена в «чистом поле» (точнее, в чистом предгорье), здесь вообще нет никакой городской инфраструктуры, лишь живописно разбросанные по склонам трех-пятиэтажные офисы. Научный парк занимает исключительную зеленую зону, равную по площади четверти Парижа, в настоящий момент 2300 га (4500 га, принимая во внимание планируемое расширение). Так, из 2300 га парка, 1500 га состоят из «зеленого пояса» Софии Антиполис (лес), и 800 га пригодны для застройки. Коэффициент застройки составляет 30%, что составляет сейчас 800 000 кв. м помещений. Таким образом, в реальности всего 10% из 2300 га застроено.

Поскольку София Антиполис практически достигает пределов нынешней разрабатываемой зоны, было принято решение разработать дочерние парки (небольшие зоны деятельности вокруг Софии Антиполис). Стоит сказать, что в настоящий момент город Grasse, специализирующийся на парфюмерной промышленности и НИОКР, считается дочерним парком Софии Антиполис.

1.2. Основные характеристики Софии Антиполис

Основными чертами и преимуществами Софии Антиполис являются, прежде всего, наличие развитой инфраструктуры, а именно – аэропорта Ницца и автострады, а также великолепные условия жизни, привлекающие сотрудников высокотехнологических компаний.

Более того, некоторые широко известные компании, такие как IBM, La Gaude Laboratory, Европейская штаб_квартира Texas Instruments’ в Villeneuve Loubet, Космический и стратегический отдел Aerospatiale в Каннах, выбрали еще в начале 60-х годов Французскую Ривьеру в рамках реализации программы децентрализации. Без сомнений, присутствие таких мировых лидеров внесло значительный вклад в распространение информации о потенциале Французской Ривьеры среди других компаний, заинтересованных в поиске новых месторасположений.

Государственная поддержка

Поддержка национальными и региональными властями такого проекта экономического развития, как София Антиполис, является основной причиной его успеха. Научный парк получил крупную поддержку от трех стейкхолдеров: государства, Conseil General (местных властей) и SYMISA, для того, чтобы проект мог сдвинуться с места. В целом, более, чем $ 600 млн. было инвестировано с момента создания Софии Антиполис.

Анализ рынка, технология привлечения

и размещения компаний

Конкуренция и цена/арендная политика

София Антиполис стала одним из первых научных парков в мире и долгое время парку не угрожала конкуренция. Сейчас для парка все труднее и труднее держать конкурентную планку. В действительности, главным фактором успеха остается по-прежнему высокий уровень жизни.

Говоря о внешних инвестиционных проектах во Франции, София Антиполис конкурирует, главным образом, с Греноблем и Реннсом, поскольку во всех этих парках информационные технологии являются одним из основных приоритетов развития.

Анализ портфолио арендаторов

Большинство нынешних арендаторов парка – частные компании. Государственные арендаторы в основном представлены исследовательскими и образовательными организациями, которые состоят из 66 подразделений и 3250 сотрудников.

Большинство компаний (около 70%) имеют в штате менее 10 чел.: это малый и средний бизнес. 21,8% компаний насчитывают от 10 до 20 сотрудников. Однако крупные компании, насчитывающие более 50 сотрудников – это в основном представительства корпораций. 2,7% имеют в штате более 100 чел. и 3,5% – от 50 до 100. В основном эти компании являются первоначальными арендаторами, которые основались в парке в 70- и 80-х годах.

Классификация по сферам деятельности арендаторов в Софии Антиполис примерно следующая:

      информационные науки представлены 297 компаниями и 11 670 рабочими местами;

      медицинские науки представлены 50 компаниями и 2 297 рабочими местами;

      науки о земле – 18 компаниями и 309 рабочими местами;

      высшее образование и исследования – 673 компаний и 3 224 рабочих места;

      услуги и производство – 673 компаний и 8 002 рабочих места;

      торговля представлена 133 организациями и 941 рабочим местом;

      ассоциации – 39 организаций и 197 рабочих мест.

Краткий анализ услуг поддержки в парке

Исследования

Частные научные исследования на территории парка проводят почти 100 фирм (15% всех сотрудников Софии, Х 1,5 млрд. оборота). Согласно последним исследованиям, около 50% фирм, занимающихся частными исследованиями, вовлечены в сотрудничество с государственными научными организациями.

Государственными исследованиями занимаются 10 организаций, из которых наиболее важными являются:

      CNRS (Национальный Центр научных исследований);

      INRIA (Национальный институт исследований в области вычислительной техники и управления);

      UNSA (Университет Ниццы Софии Антиполис);

      CRAM (Региональный Центр материального анализа);

      CNET (Национальный Центр исследования телекоммуникаций, France Telecom);

      INRA (Национальный Институт агрономических исследований);

      IPMC (Национальный Институт молекулярной и клеточной биологии).

Они специализируются в таких областях, как медицинские науки  науки о жизни, экология, социальные науки и новые информационные и коммуникационные технологии.

Инкубаторы

На территории Софии Антиполис действует Инкубатор, который специализируется в области информационных технологий – это CICA (Международный Центр коммуникаций). Он преуспевает благодаря высокой концентрации компаний в телекоммуникационной сфере. Предназначенный для инновационных компаний, CICA (15 000 кв.м) предлагает среду с передовым ноу-хау (он сотрудничает с ведущими исследовательскими организациями парка) и оборудование. Сейчас в CICA расположены более 50 компаний и 800 рабочих мест.

Инженерные школы

В Софии Антиполис находятся несколько инженерных школ:

      ENSMP (Ecole Nationale Superieure des Mines de Paris).

      ESINSA (Ecole Superieure d’Ingenieurs de Nice Sophia_Antipolis).

      ESSI (Ecole Superieure en Sciences Informatiques).

      Institut EURECOM (Institut d’Enseignement Superieur de la Recherche en

      Systeme de Communication).

Заключение

Пример Софии Антиполис является очень интересным для анализа, т.к. он уже существует длительное время и претерпел многие изменения. Можно, к примеру, упомянуть появление 14 000 кв. м инкубаторов, основание Центра международных передовых телекоммуникаций (C.I.C.A), перемещение компании France Telecom, которая внесла значительный вклад в привлечение малых телекоммуникационных компаний в Софию Антиполис, очень эффективный и инновационный шаг по привлечению инвестиций Team Cote D’Azure и довольно разнообразную деятельность по отношению к компаниям (создание бизнес-клубов, организация международных конференций).

Можно выделить несколько общих выводов, также полученных из опыта Софии Антиполис:

      Опыт Софии Антиполиса показывает, что возможно организовать подобный проект на местном уровне, далеко от крупных городов в противоположность стратегиям экономического развития

      Взгляды, которые исповедывали основатели Софии Антиполис, состояли в том, что любая территория может быть преобразована в подходящее для работы и жизни место.

      София Антиполис инициировала новый подход в экономическом развитии. Грамотная политика позволила зародиться и развиться в парке центрам НИОКР, высокотехнологичным компаниям и академическим институтам, и привлекло туда специализированные и относительно молодые рабочие кадры.

      Никогда не существовало намерений по превращению технополиса в промышленную зону, ориентир был скорее на инновациях, а не на производстве товаров.

      Кроме того, научный парк София Антиполис еще раз продемонстрировал значительную роль, которую играют местные власти, поддерживающие реальное партнерство между государственным и частным сектором.

Технопарк – это организация, основной задачей которой является формирование и обслуживание максимально благоприятной среды для развития наукоемких инновационных предприятий-клиентов. Технопарк, как пространственная среда, представляет собой динамично развивающийся научно-производственный территориальный комплекс, который поделен на модули, сдаваемые в аренду и адаптируемые под требования конкретных инновационных предприятий, и имеет систему обслуживания, предоставляющую сложный и простой сервис.

              Примером смешанной европейской модели технопарков, ориентированной и на японскую, и на американскую, может служить крупнейший технопарк Франции “София Антиполис”.

              Технопарк «София-Антиполис» занимает площадь в 4800 гектаров и простирается на территории пяти коммун – Антибы, Биу, Мужен, Вальбонн и Валлори. Красота технопарка поражает - нетронутая природа и девственные леса составляют 65 процентов от его площади.                                                                      Технопарк представляет собой целый город: здесь есть свои предприятия, гостиницы, лицей, образовательные центры. За несколько десятилетий своего существования он превратился в крупнейший центр исследований в сфере ИТ, электроники, биологии и фармакологии. Здесь располагаются подразделения десятков французских и международных компаний — HP, IBM, Texas Instruments, Oracle, Infineon, Cisco, Nortel Networks, Accenture и других.

Именно за ними пришла в парк волна малых наукоемких предприятий. Сейчас парк приближается к пределу своих масштабов: он был рассчитан на 28 тысяч рабочих мест, ныне в нем уже 26,6 тысячи. Не так уж много на 2300 га занимаемой территории? Но таков уговор: приобретая под застройку 1 кв. м земли, надо было взять 3, дабы оставшиеся стали “зеленым поясом” технопарка. И вообще требование организаторов было: никакой загрязняющей окружающую среду промышленности, только высоко интеллектуальная деятельность. Примечательно, что София Антиполис расположена на территории не одного, а нескольких муниципальных образований. [2]

Суммы начальных вкладов создателей технопарка: государство дало 200 млн. евро, инвестиции компаний составили 160 млн. евро, и порядка 7 млн. евро ежегодно вкладывает региональная власть - на поддержку дорог в нормальном состоянии, проектные исследования, строительство учебных корпусов. Льгот по государственным налогам своим фирмам София Антиполис никогда не предлагала, послабления давали только муниципалитеты, да и то в основном ради создания новых рабочих мест. Прошло 30 с лишним лет. О всех субсидиях давно забыли - не нужны. Зато налоговые отчисления в местные бюджеты от фирм Софии Антиполис сегодня составляют порядка 20 млн евро в год.              В технопарке базируется и европейская организация по стандартизации в телекоммуникации ETSI, а также несколько национальных научных учреждений, в том числе французский национальный институт исследований в информатике и автоматике INRIA (Institut national de recherche en informatique et en automatique). На фоне этих перечислений выглядит особенно символичным тот факт, что наиболее известным местом Софии Антиполис признана весьма скромная по своим масштабам европейская штаб-квартира консорциума World Wide Web Consortium (W3C), отнюдь не самое крупное учреждение технопарка. [1]