Сетевые формы объединения организаций

Сетевые формы объединения  организаций (кластеры, индустриальные сети)

Сетевые объединения позволяют малым  и средним организациям комбинировать  преимущества малосерийного производства с крупномасштабным подходом.

Индустриальная {деловая) сеть (СИО) — это группа фирм, объединившихся с целью использования  своих особенностей и  ресурсов для  совместной реализации предпринимательских  проектов. СИО основаны на горизонтальных взаимоотношениях, и через специализацию и дополнение друг друга они решают общие проблемы и получают возможность достигать более высоких результатов.

Входящие  в производственную сетевую организацию  предпринимательские структуры  сохраняют свою автономность, но при  этом: активизируется появление новых  управленческих идей и решений;

Основными принципами объединения в таком  случае являются следующие:

1. Формирование  единого информационного пространства  через взаимодействие головной  предпринимательской структуры  с участниками производственной  сетевой организации (генерация  и обмен новой информацией;  единство финансового, технологического  и правового пространства).

2.      Совершенствование процессов производства продукции, выполнения работ,оказания услуг (внедрение эффективных технологий, новых предпринимательских решений и т. д.).

3.      Формирование общей коммерческой  политики и политики внешнеэкономической  деятельности (участие в предпринимательских  проектах, приобретение необходимых  ресурсов).

4.      Повышение профессионального уровня  персонала; стимулирование труда и социальная защита.

Отметим, что предпринимательская деятельность осуществляется субъектами — участниками  предпринимательской деятельности на основе собственных балансов.

В России нет классических аналогов зарубежных производственных сетей, однако сетевые  организации, объединяющие малые предприятия, уже создаются.

В Санкт-Петербурге характерным примером производственной сетевой организации является ОАО  «Проектно-строительное объединение  «Леноблагрострой»».

На начало 2003 г. в производственную сетевую  организацию ОАО «ПСО «Ленгрострой»» входили 12 малых предприятий, из которых шесть областных: ООО «ПСО «Леноблагрострой-Кировск», ЗАО «Агросервис», ООО «Возрождение» (г. Кировск), ООО «Гатчина-Агрострой», ООО «Домостроительная инвестиционная компания», производственный кооператив «Курс» (г. Всеволожск), ЗАО «Лесстрой», ООО «Агрострой» (г. Лодейное поле), ООО «Лира», ЗАО «Трис», АООТ «Лугаагрострой», ООО «Базальт-Строй».

Производственная  сеть формируется на основе принципа диверсификации, что позволяет в  рамках деятельности сети осуществлять разноплановые направления строительной деятельности силами входящих в сеть малых предприятий.

Так, например, ООО «Гатчина-Агрострой» имеет производственно-складскую базу в г. Гатчине и обеспечено необходимым набором строительной техники, технологического автотранспорта и средств малой механизации. Работы ведутся преимущественно в г. Гатчине и Гатчинском районе.

В последнее  время одной из успешных мировых  стратегий поддержки развития малого и среднего предпринимательства  выступает концепция кластеров.

Кластеры  в отличие от СИО объединяют значительно  более широкий круг участников, в  том числе институты поддержки, производственные и коммерческие структуры, среди которых производители, поставщики, а также высшие учебные заведения и научные организации. Возможно как отраслевое, так и региональное (межотраслевое) объединение участников, основанное на вертикальных взаимоотношениях разнородных фирм и на взаимодействии инновационной теории с быстроменяющимся характером рыночных отношений.

Интерес к образованию кластеров появился вследствие успешной деятельности промышленных регионов Европы, особенно в Италии. Кластеры малых и средних предприятий  эффективно действуют на всех континентах  мира. Концепция кластеров была применена  в развивающихся странах. Так, в  Латинской Америке и Южной  Азии многочисленные кластеры демонстрируют  значительную активность и способность  завоевывать даже требовательные рынки  с высоким уровнем конкуренции.

Приведем  несколько примеров всемирно известных  объединений организаций, которые  достигли успехов в той или  другой областях промышленности, соединив преимущества сотрудничества производителей определенной продукции или услуг, достижения науки и поддержку  властных структур отдельной территории.

В Восточном  Массачусетсе существует отраслевое территориальное  объединение, в котором функционирует  множество биотехнологических организаций, расположенных недалеко от Гарвардского университета и Массачусетского технологического института.

Широко  известен итальянский кластер по изготовлению обуви, который включает компании Фергамо и Гучи, а также многочисленных специализированных поставщиков деталей обуви, оснащение, услуги дизайнеров, специалистов по дубильной коже. Он также содержит несколько звеньев, связанных с разными областями промышленности, включая те. что вырабатывают разнообразные кожаные изделия и разные типы обуви.

Калифорнийский  кластер по изготовлению вина включает 680 коммерческих винных заводов и  несколько тысяч независимых  производителей винограда винных сортов. В этот же «винный кластер» входит множество локальных учреждений, которые имеют отношение к  виноделию, например такие, как всемирно известная сельскохозяйственная программа  в Калифорнийском университете (Дэвиса) и Современная концепция кластеров  Винодельческого института, специальные  комитеты в Калифорнийском правительстве  и ассамблее.

Кластерная  концепция получила также развитие в странах бывшего СССР. Первым шагом внедрения этой концепции  на Украине была программа «Подолье Первый», которая начала свою деятельность в Хмельницкой области в середине 1998 г. Программа «Подолье Первый» — это попытка остановить спад производства и повысить производительность промышленности региона Подолье на Украине собственными силами, используя преимущества от кооперации и от объединения усилий без привлечения государственных средств. На сегодня главная цель программы — возрождение промышленного предпринимательства в трех областях: швейной, переработки сельскохозяйственной продукции и производства строительных материалов.

В 2001 г. в г. Каменец-Подольск Хмельницкой  области были зарегистрированы еще  два кластера: пищевой и туристический, которые объединили соответственно 15 и 12 организаций этих отраслей. Местная  власть города активно поддерживает создание подобных кластерных структур и предоставляет определенные льготы для их становления и развития.

Организации, которые входят в кластеры ассоциации «Подолье Первый», получают такие преимущества, как доступ к помощи экспертов по технологической модернизации производства, по вопросам внедрения торговых знаков и экспортных стандартов, новейших технологий и маркетинга, участие в промышленных выставках, ярмарках, программе стандартизации, а также доступ к Интернету и т. п.

В Соединенных  Штатах организации, подобные ассоциации «Подолье Первый», являются связующим звеном и часто определяют подходы и системы сотрудничества между предпринимательскими структурами и властью. Они, как правило, выполняют такие функции:

•        обеспечивают постоянные коммуникации правительства, предпринимательства  и общественности; 

•        являются нейтральными субъектами экономической  и общественной политики, где формируются  новые идеи относительно путей улучшения  экономической среды и повышения  жизненного уровня населения;

•        выступают как катализаторы и  посредники в создании и поддержке  инициатив относительно последовательных изменений в экономике.

Таким образом, кластеры представляют собой  новый способ мышления об использовании  преимуществ отраслевого расположения организаций и эффективности  регионального управления, о том, как университеты и общественные организации должны работать на экономический  успех территории, на которой они  расположены.

Таким образом, кластер — это группа близких, географически взаимосвязанных  компаний и сотрудничающих с ними организаций, совместно участвующих  в предпринимательской деятельности, характеризующихся общностью направлений  этой деятельности и дополняющих  друг друга. Они создают основу для  притока иностранных инвестиций, обучения широкого круга предпринимателей, развития малого и среднего предпринимательства, повышения гибкости и мобильности  компаний, создания широкого спектра  сетевых структур. Характерными особенностями  успешной деятельности кластеров, как  правило, могут быть;

• взаимосвязи, которые делают участников кластеров  более сильными в сравнении с  теми организациями, которые работают поодиночке;

•        кооперация и сотрудничество, которые являются стимулами к поиску новых, более совершенных предпринимательских идей и решений;

•        ориентация на потребности рынка, которая  является главным фактором определения  стратегии предпринимательства;

•        обеспечение соответствия стратегии  каждого отдельного вида предпринимательской  деятельности общей стратегии развития региона.