Роль стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения

ВВЕДЕНИЕ
Планирование - процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана.
Планирование в условиях рыночной экономики - это процесс непрерывной творческой деятельности, научно - обоснованная система свободного выбора основных видов продукции и услуг организации, а также важнейших экономических и социальных целей развития организации, наилучших технических средств и организационных способов решения, выдвинутых перспективных целей организации.

Введение
1 Понятие, цели и задачи стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения. Основные этапы
1.1 Понятие, цели и задачи стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения
1.2 Основные этапы стратегического планирования
1.3 Механизм взаимодействия стратегических и тактических планов медицинской организации
2 Специфика стратегического планирование деятельности государственных и коммерческих учреждений
2.1 Стратегическое планирование в государственных учреждениях
2.2 Стратегическое планирование в коммерческих учреждениях
3 Совершенствование (оптимизация) процесса стратегического планирования деятельности медицинской организации
4 Планирование основных показателей деятельности врача невролога в поликлинике
4.1 Исходные данные
4.2 Расчет плановой численности должностей врачей, среднего и младшего медицинского персонала
4.3 Расчет плановой мощности врача невролога в поликлинике
4.4 Планирование сметы расходов на 2008 год
4.5 Расчет себестоимости и цены услуги
Заключение
Список литературы