Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 16:28, реферат
В экономике современной России получает широкое распространение концепция управления проектами (ргоjесt managеmеnt). Основу этой концепции составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы, связанное с затратой времени и средств. Процесс этих изменений, осуществляемых по заранее разработанным правилам в рамках бюджета и временных ограничений, - это управление проектами.
В управлении проектом планирование занимает основное место, воплощая организующее начало процесса реализации проекта. Основная цель планирования — интеграция всех участников проекта для выполнения комплекса работ, обеспечивающих достижение конечных результатов проекта. План реализации инновационного проекта представляет собой детальный, развернутый во времени, сбалансированный по ресурсам и исполнителям, взаимоувязанный перечень научно-технических, производственных, организационных и других мероприятий, направленных на достижение общей цели или решение поставленной задачи.
Список использованной литературы
1. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент. -М.: РУДН, 2002.
2. Козловский В.А. Учебник: Производственный менеджмент. –М.: ИНФРА-М, 2003. – 574с
3. Ильенкова С.Д.Учебное пособие.- М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
4. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – М.: ЗАО «Бизнес
школа», 2000
Информация о работе Разработка инновационных проектов и программ