Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 22:18, практическая работа
Спрогнозировать динамику изменения объема выпускаемой продукции предприятия за счет получения краткосрочного кредита под оборотные активы и финансовую устойчивость предприятия. Определить наиболее предпочтительную стратегию развития предприятия по показателю чистой прибыли предприятия при условии, норма прибыли для данного предприятия составляет 27% (а=0,27), ставка банковского процента – 21% (СБП=0,21), налог на прибыль составляет 25% (в=0,25).
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
Национальная
академия природоохранного и курортного
строительства
Факультет
экономики и менеджмента
Кафедра
экономики предприятия
Расчетно-графическая работа
по дисциплине:
«Экономическое прогнозирование»
Выполнила:
студентка гр. ЭП – 403
Савчук
Н.
Штофер
Г. А.
Симферополь,
2008
1. Спрогнозировать динамику изменения объема выпускаемой продукции предприятия за счет получения краткосрочного кредита под оборотные активы и финансовую устойчивость предприятия. Определить наиболее предпочтительную стратегию развития предприятия по показателю чистой прибыли предприятия при условии, норма прибыли для данного предприятия составляет 27% (а=0,27), ставка банковского процента – 21% (СБП=0,21), налог на прибыль составляет 25% (в=0,25). При этом вероятность реализации продукции по первой пессимистической стратегии составляет – 92%, по второй (наиболее вероятной) – 85%, по третьей (оптимистической) – 77%.
| № п/п | Показатели | Отчетный квартал | Стратегия | ||
| 1 | 2 | 3 | |||
| 1 | Внеоборотные активы (ВА) | 430 | 425 | 425 | 425 |
| 2 | Оборотные активы (ОА), в т.ч.: | 17500 | 18803,90 | 20408,37 | 25318,4 |
| *Дебиторская задолженность (ДЗ) | 9500 | 10596,67 | 11693,33 | 12790 | |
| 3 | Капитал и резервы (КР) | 6730 | 7355,00 | 1948,40 | 8615,00 |
| 4 | Краткосрочные пассивы (КП), в т.ч.: | 11200 | 11873,90 | 18884,97 | 17128,40 |
| * Заемные средства (ЗС) | 0 | 2333,33 | 4666,67 | 7000 | |
| * Кредиторская задолженность (КЗ) | 11200 | 9540,57 | 14218,3 | 10128,4 | |
| 5 | Актив (А) | 17930 | 19228,90 | 20833,37 | 25743,40 |
| 6 | Объем выручки (В) | 14100 | 15510 | 16920 | 18330 |
| 7 | Себестоиомтсь продукции (С) | 10900 | 11470 | 12040 | 12610 |
| 8 | Операционная прибыль (БП) | 3200 | 4040 | 4880,00 | 5720,00 |
| 9 | Чистая прибыль (ЧП) | 2400 | 3030 | 3660,0 | 4290 |
| 10 | Коэффициенты оборачиваемости: | ||||
| * Активов (Ка) | 0,79 | 0,81 | 0,81 | 0,71 | |
| *Оборотных средств (Коа) | 0,81 | 0,82 | 0,83 | 0,72 | |
| * Дебиторской задолженности (Кдз) | 1,48 | 1,46 | 1,45 | 1,43 | |
| *Кредиторской задолженности (Ккз) | 1,26 | 1,63 | 1,19 | 1,81 | |
| 11 | Коэффициенты: | ||||
| * Текущей ликвидности (Ктл) | 1,56 | 1,56 | 1,56 | 1,56 | |
| * Обеспеченности собственными средствами (Косс) | 0,36 | 0,36 | 0,36 | 0,36 | |
| 12 | Чистая рентабельность, %: | ||||
| * Активов (Rа) | 13,39% | 15,76% | 17,57% | 16,66% | |
| * Собственных средств (Rcc) | 35,66% | 41,20% | 187,85% | 49,80% | |
| *Продукции (Rп) | 22,02% | 26,42% | 30,40% | 34,02% | |
| Для первой стратегии | ||||||
| 1. | В1=14100*(1+0,1) | 15510 | ||||
| 2. | x=0,1*(17500-11200)/0,27 | 2333,33 | ||||
| 3. | (1/0,21*(1-0,25) - 1+0,27/0,27) ≥
(17930-11200)-3200/0,21/( |
1,65 | ≥ | -13,50 | ||
| Равенство выполняется, следовательно переходим к 4 шагу | ||||||
| 4. | v =17500+(1+0,27/0,27)*(17500- |
-1659,43 | ||||
| 20463,33 | 21145,83 | |||||
| Ктл=17500/11200 | 1,56 | -1213,33 | ||||
| 5. | y+z= 0,1*(17500-11200)*(1+0,27/0, |
1303,90 | ||||
| 6. | 1303,9 ≤ 6730-430/0,1 + 0,1*(17500-11200)/0,1 - 17500 | 1303,9 | ≤ | 51800 | ||
| Равенство выполняется, следовательно переходим к 7 шагу | ||||||
| 7. | z=70*14100*0,1/90 | 1096,67 | ||||
| 8. | y = 0,1*(17500-11200)*(1+0,27/0, |
207,24 | ||||
| 9. | (1+0,1)*14100 - 0,1/1-0,25*(17500-11200)-3200 | 11470,00 | ||||
| (1+0,1)*14100 : 1+ 3200/17930 | 11990 | |||||
| (1+0,1)*14100 - (1+1303,9/17930)*3200 | 12077,3 | 11470 | ||||
| (1+0,1)*14100 - (1+ 0,1*(17500-11200)/6730)*3200 | 12010,4 | |||||
| Для второй стратегии | ||||||
| 1. | В1=14100*(1+0,2) | 16920 | ||||
| 2. | x=0,21*(17500-11200)/0,27 | 4666,67 | ||||
| 3. | (1/0,21*(1-0,25) - 1+0,27/0,27) ≥
(17930-11200)-3200/0,21/( |
1,65 | ≥ | -6,75 | ||
| Равенство выполняется, следовательно переходим к 4 шагу | ||||||
| 4. | v =17500+(1+0,27/0,27)*(17500- |
3018,3 | ||||
| 23426,67 | 24791,67 | |||||
| Ктл=17500/11200 | 1,56 | -2426,67 | ||||
| 5. | y+z= 0,2*(17500-11200)*(1+0,27/0, |
2908,37 | ||||
| 6. | 2908,37 ≤ 6730-430/0,1 + 0,2*(17500-11200)/0,1 - 17500 | 2908,37 | ≤ | 58100 | ||
| 7. | z=70*14100*0,2/90 | 2193,33 | ||||
| 8. | y = 0,2*(17500-11200)*(1+0,27/0, |
6751,63 | ||||
| 9. | (1+0,2)*14100 - 0,2/1-0,25*(17500-11200)-3200 | 12040,00 | ||||
| (1+0,2)*14100 : 1+ 3200/10900 | 13080 | |||||
| (1+0,2)*14100 - (1+8944,97/17930)*3200 | 13200,94 | 12040 | ||||
| (1+0,2)*14100 - (1+ 0,2*(17500-11200)/6730)*3200 | 13120,9 | |||||
| Для третьей стратегии | ||||||
| 1. | В3=14100*(1+0,3) | 18330 | ||||
| 2. | x=0,3*(17500-11200)/0,27 | 7000,00 | ||||
| 3. | (1/0,21*(1-0,25) - 1+0,27/0,27) ≥ (17930-11200)-3200/0,21 / (17500-11200)*0,3 | 1,65 | ≥ | -4,50 | ||
| Равенство выполняется, следовательно переходим к 4 шагу | ||||||
| 4. | v =17500+(1+0,27/0,27)*(17500- |
-1071,6 | ||||
| Ктл=17500/11200 | 1,56 | 26390 | 28437,5 | |||
| -3640 | ||||||
| 5. | y+z= 0,3*(17500-11200)*(1+0,27/0, |
7818,40 | ||||
| 6. | 7818,4≤ 6730-430/0,1 + 0,3*(17500-11200)/0,1 - 17500 | 7818,40 | ≤ | 64400 | ||
| Равенство выполняется, следовательно переходим к 7 шагу | ||||||
| 7. | z=70*14100*0,3/90 | 3290,00 | ||||
| 8. | y = 0,3*(17500-11200)*(1+0,27/0, |
4528,40 | ||||
| 9. | (1+0,3)*14100 - 0,3/1-0,25*(17500-11200)-3200 | 12610 | ||||
| (1+0,3)*14100 : 1+ 3200/10900 | 14170 | |||||
| (1+0,3)*14100 - (1+7818,4/17930)*3200 | 13734,64 | 12610 | ||||
| (1+0,3)*14100 - (1+ 0,3*(17500-11200)/6730)*3200 | 14231,34 | |||||
| При 92% | 2787,60 |
| При 85% | 3111 |
| При 77% | 3303,3 |
Вывод: Сравнение
значений показателей по различным стратегиям
позволяет сделать следующие вывод: 1)
коэффициенты оборачиваемости активов,
оборотных активов, текущей ликвидности
и обеспеченности собственными средствами
одинаковы для всех стратегий, что обеспечивается
принятым принципом их построения; 2) вариантность
стратегий определяется достаточным различеем
в показателях Rа, Rсс, Rпр, а также в Кдз
и Ккз; 3)по любой из 3-х стратегий рентабельность
больше чем в отчетном периоде. При этом
рентабельность активов, собственных
средств и рентабельность продукции у
прогнозируемых стратегий значительно
отличаются друг от друга. Поэтому при
выборе стратегии к реализации которой
должно стремиться предприятие в своей
практической деятельности в плановом
периоде необходимо учитывать объем прогнозируемой
прибыли и вероятность реализации продукции
в полном объеме; 4) по данным экспертных
оценок вероятность реализации новой
продукции по 1-ой пессимистической стратегии
составляет 92%, по второй (наиболее вероятной)
- 85%, по третьей (оптимистической) - 77%. Следовательно,
наиболее предпочтительной является вторая
стратегия. Не смотря на то, что будет реализовано
85% продукции, прибыль будет достаточно
велика - 3111 тыс.грн.
Информация о работе Рассётно-графическая работа по"Экономическому прогнозированию"