Портфельные матрицы

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 09:41, курсовая работа

Описание работы

Стратегическое планирование принципиально отличается от других видов планирования, имеющих место в процессе управления, таких как оперативное, тактическое и долгосрочное планирование. Причем это отличие заключается не просто в степени детализации плана, целях или выборе горизонта планирования, а, прежде всего, в направлении вектора планирования. Традиционно вектор планирования направлен из прошлого в будущее. Стратегическое планирование предполагает выстраивание вектора анализа и принятия управленческих решений из будущего в настоящее. Это и вызывает у менеджеров сегодня основные методологические трудности: как планировать «от базы» знают все, а вот ка

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы анализа и разработки стратегии с помощью портфельных матриц 4

Работа содержит 1 файл