Планирование производства строительно монтажных работ на предприятии железной дороги

• превышение установленных норм санитарно-гигиенической среды реконструируемого предприятия (пыль, шум, загазованность и т. д.). Отрицательное воздействие санитарно-гигиенической среды предприятия проявляется при производстве работ в действующих цехах, отнесенных к разряду вредных, с большими тепло- и газовыделениями, высокой концентрацией пыли в воздухе, значительными источниками шума и вибрации. В таких условиях увеличивается трудоемкость работ и снижается производительность труда, появляются дополнительные издержки строительного производства в результате внедрения мероприятий по технике безопасности и обеспечению нормальных условий работы строителей (теплозащитные экраны, водяные завесы и т. д.);
• повышенная опасность в зоне проведения СМР (взрыво, пожароопасность). В этих случаях применяют менее прогрессивные способы ведения работ, понижается уровень механизации работ, запрещается ведение сварочных работ. Укрупнительную сборку строительных конструкций и технологического оборудования проводят вне территории предприятия;
• особенности технологических схем и процессов реконструируемого предприятия. При последовательной непрерывной технологии остановка одного из цехов на реконструкцию вызывает прекращение деятельности всего предприятия. В связи с этим реконструкцию обычно осуществляют участками, которые поэтапно освобождаются предприятием. Поэтапная передача участков для производства СМР требует полного завершения работ на данном участке, что нарушает непрерывность строительных процессов из-за неподготовленности фронта работ на последующем участке и зачастую приводит к увеличению непроизводительных затрат времени на 50—100 % по сравнению с новым строительством;
• насыщенность зоны реконструкции действующим технологическим оборудованием и инженерными сетями. Это затрудняет применение имеющихся средств механизации, усложняет организацию материально-технического снабжения, вынуждает производить дополнительные работы по предохранению технологического оборудования от повреждений. Стесненность рабочей зоны приводит к резкому снижению эксплуатационной производительности машин и механизмов, увеличению объемов немеханизированных работ. В этих условиях трудно также обеспечить размеры минимально необходимого фронта работ;
• эксплуатация внутризаводских транспортных коммуникаций строителями и производственниками. Наличие широкой сети автомобильных дорог и железнодорожных путей на территории промышленного предприятия снижает объемы работ по возведению временных транспортных коммуникаций, однако при эксплуатации дорог и путей одновременно подрядной организацией и заказчиком ограничивает время использования их строителями. Часто доставка строительных конструкций, материалов и оборудования в зону СМР возможна только во время перерывов в работе транспорта действующего предприятия;
• эксплуатация цехового грузоподъемного оборудования строителями и производственниками. Для подъема и перемещения строительных конструкций и материалов часто используют цеховое грузоподъемное оборудование. В этом случае составляется график его совместной эксплуатации строителями и производственниками, которым выделяется определенное время на использование оборудования, что зачастую недостаточно для ритмичности СМР. При эксплуатации производственниками грузоподъемного оборудования над зоной реконструкции приходится прерывать СМР.

 
Ко второй группе относятся:

• высокая плотность застройки территории предприятия. Это объясняется существующей тенденцией увеличения производственной площади в пределах существующей территории, что приводит к стесненным условиям производства СМР. Из-за недостатка свободных площадей строительные организации вынуждены оборудовать перевалочные базы вне территории предприятия, что вызывает потери рабочего и машинного времени. При невозможности создания площадок для укрупнительной сборки конструкций ограничиваются возможности крупноблочного монтажа. Следствием стесненности строительной площадки является нерациональная организация внутриплощадочных транспортных потоков, что затрудняет передвижение рабочих, управление строительными машинами и механизмами;
• рассредоточенность реконструируемых объектов предприятия. Это приводит к нерациональному размещению временных зданий и сооружений на стройплощадке и увеличивает количество пересечений людских и грузовых строительных и эксплуатационных потоков, что вызывает помехи в своевременной доставке строительных материалов, конструкций и технологического оборудования;
• насыщенность территории предприятия подземными коммуникациями. Существующая развитая сеть подземных коммуникаций не позволяет использовать землеройную технику с полной производительностью, усложняет технологию производства работ и снижает уровень механизации земляных работ;
• узость проездов внутризаводской автодорожной сети. Увеличение производственных площадей, сети автомобильных и железных дорог в пределах существующей территории предприятия вызывает сужение проездов, проходов, уменьшение радиусов поворота транспортных путей, что затрудняет перевозку длинномерных строительных конструкций и перемещение строительных машин, усложняет транспортные схемы доставки конструкций в зону монтажа;

 
К третьей группе относятся:

• сложная конфигурация реконструируемых зданий и сооружений. В результате многократных надстроек и пристроек здания и сооружения промышленных предприятий приобретают иногда сложную конфигурацию. При реконструкции таких зданий и сооружений усложняются трассы передвижения кранов, производится их многократный монтаж и демонтаж, что снижает эффективность использования строительной техники;
• индивидуальность объемно-планировочных и конструктивных решений реконструируемых зданий и сооружений. Генеральные планы большинства промышленных предприятий формируются на протяжении нескольких десятилетий, что приводит к большой разнотипности объемно-планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений даже на одном предприятии. В этих условиях трудно или невозможно использовать типовые технологические карты, типовые конструктивные элементы и индустриальные методы производства работ;
• недоступность элементов и конструкций реконструируемых зданий и сооружений для детального обследования. Вследствие этого при разборке зданий и сооружений возникают непредвиденные работы по усилению и закреплению конструкций, не подвергаемых демонтажу (в общей структуре затрат рабочего времени до 8%). Для их выполнения приходится срочно снимать людей с одного участка на другой, перемещать механизмы, что приводит к неритмичной работе.

 
Указанные особенности отрицательно влияют на организацию и технологию реконструктивных работ. В связи  с этим по сравнению с новым  строительством выработка на одного работающего обычно снижается на 20—35 %, удельный вес заработной платы  повышается на 30—45 %, эксплуатационные расходы на средства механизации  увеличиваются в 1,5—2,5 раза, удельная себестоимость работ повышается на 15 %.

1.  Проведение реконструкции с учетом минимального переустройства и наибольшего сохранения существующих зданий, сооружений и коммуникаций. Приоритетной формой обновления основных производственных фондов предприятия должна быть замена и модернизация существующего оборудования.

2.  Реконструктивные работы должны быть организованы таким образом, чтобы объем выпускаемой продукции сохранялся предприятием на прежнем уровне. Выполнение этого требования может быть достигнуто за счет: рационального совмещения во времени и пространстве производства СМР с деятельностью предприятия; переноса отдельных технологических процессов во временные (постоянные) здания, возведенные на период реконструкции предприятия или с учетом расширения производства; увеличения интенсивности СМР; создания резервных" запасов сырья и материалов, необходимых для выпуска продукции, на участках, выделенных для проведения реконструктивных работ, и т. п.

3.  Реконструкция может быть организована без остановки работы предприятия, с частичной остановкой и с полной остановкой основного производства. При возможности реконструкция предприятия должна быть организована с учетом непрерывного производства реконструктивных работ без остановки основного производства, когда в пределах одних и тех же участков предприятия (цеха) одновременно выполняются процессы по выпуску продукции и работы по реконструкции. При частичной остановке производства на одних участках продолжается работа предприятия, а на других ведутся работы по реконструкции или эти два вида деятельности протекают в различные смены. В этом случае процессы останавливаемых участков переносят во временные здания, создают резервные запасы изделий до остановки работы реконструируемого участка или используют аналогичные изделия, поставляемые из других предприятий. При полной остановке производства на предприятии проводятся только работы по реконструкции. На каждом участке реконструкции все реконструктивные работы должны быть разделены на три последовательно выполняемых этапа: доостановочный, остановочный и послеостановочный.

В доостановочный этап выполняются работы, которые  можно осуществить без остановки  основного промышленного производства. С доостановочным этапом целесообразно  совмещать работу периода подготовки производства СМР; устройство подъездных путей, установку строительных машин  и механизмов, обеспечение стройплощадки  энергоресурсами, а также некоторые  виды основных работ: разборку сносимых зданий, резервных коммуникаций, укрупнительную сборку технологических трубопроводов, устройство монтажных проемов, ограждающих  покрытий и т. п.

В остановочный этап, как правило, производится основная масса строительно-монтажных работ  и работ по монтажу и пуско-наладке  оборудования. Для сокращения продолжительности  работ на этом этапе следует обеспечить рациональное насыщение фронта работ  ресурсами, многосменное производство работ, максимальное совмещение работ, ограниченное только требованиями создания достаточного фронта работ и требованиями техники безопасности. Состав работ  остановочного этапа определяется с таким расчетом, чтобы после  его завершения стало возможным  провести пуск оборудования и возобновить  основное производство.

На послеостановочном  этапе реконструкции выполняются  работы, которые можно совместить с работой реконструируемого  производства после его запуска: часть чистых полов, некоторые отделочные работы, заделка монтажных проемов, работы по встроенным вспомогательным помещениям, благоустройству и т. д. Завершение после-остановочного этапа должно обеспечить сдачу реконструируемого объекта в эксплуатацию.

Одним из факторов, определяющих отнесение объемов  работ к тому или иному этапу  реконструкции, является величина экономических  потерь реконструируемого производства. В остановочный этап реконструкции  потери существенно выше, чем в  остальные, поэтому целесообразно  наибольшие объемы реконструктивных работ  выносить за пределы периода остановки.

4. При организации  реконструкции дирекция предприятия  должна оказывать содействие  строительной организации в проведении  СМР, своевременно представлять  фронт работ строителям, необходимую  проектно-сметную документацию, оказывать  возможные услуги в обеспечении  строительной площадки энергоресурсами,  предоставлении путей и коммуникаций  для нужд строительства. В свою  очередь строительная организация  должна всесторонне учитывать  интересы действующего предприятия  и обеспечивать сокращение сроков  проведения реконструкции, экономию  энергетических, материальных и  других ресурсов, выделяемых предприятием.

5.  Методы организации реконструктивных работ должны предусматривать рациональное использование строительных конструкций, изделий и материалов, получаемых при разборке и разрушении существующих зданий и сооружений.

6.  Реконструкция может производиться подрядным, хозяйственным или смешанным (предусматривающим выполнение части работ подрядным, части — хозяйственным) способами. Сложившаяся практика проведения реконструкции предприятий свидетельствует, что подрядный способ целесообразен при средней и большой реконструкции, а хозяйственный организационно и экономически выгоден при малой. Принятие того или другого способа организации реконструкции в значительной мере зависит от типа предприятия, его мощности, условий деятельности и многих других факторов. Окончательный вариант может  быть принят только на основании технико-экономических расчетов.

7.  При организации и проведении реконструкции должны соблюдаться следующие положения и правила [20]:

работы должны выполняться по чертежам, оформленным  в установленном порядке. Отступления  от чертежей должны быть согласованы  заказчиком с проектной организацией;

заказчик и  подрядчик должны определять и согласовывать  объем, характер, очередность и сроки начала и окончания работ на всех этапах реконструкции;

заказчик и  подрядчик согласовывают сроки  и условия совместного выполнения строительно-монтажных работ с  функционированием цехов и участков, включая остановки и изменения  технологических режимов производства;

проектная организация  с участием заказчика и генподрядчика, а применительно к специальным  работам — с участием субподрядчика  должна составить перечень и объемы работ, выполняемых в стесненных и вредных условиях, на которые  распространяются удорожающие коэффициенты;

инвентарь, оснастка, приспособления, применяемые в специфических  условиях реконструкции, должны иметь  малую массу, малые габариты и  быть удобными для применения в стесненных условиях;

должны быть определены сроки и порядок разборки зданий и сооружений, которые подлежат сносу, а также последовательность переноса инженерных сетей, коммуникаций, транспортных путей и др.;

необходимо устанавливать  очередность комплексных и первоочередных поставок основных конструкций, материалов, оборудования, порядок их складирования, перемещения и подачи в зону использования;

должны быть установлены основные методы организации  и последовательности включения  участков (цехов) для выполнения строительно-монтажных  работ в зонах повышенной пожаро и взрывоопасном;

структура и  порядок оперативного управления подготовкой  и ходом СМР должны быть определены с использованием существующих на предприятии  средств связи и диспетчерских  систем; должна быть обеспечена безопасная работа строителей и рабочих предприятия.

Соблюдение указанных  принципов и положений дает возможность  осуществлять реконструктивные работы в установленные проектные сроки  и достигать плановых технико-экономических  показателей промышленными предприятиями  и строительными организациями.

В соответствии с определениями форм воспроизводства  основных производственных фондов, утвержденных Госстроем СССР, Стройбанком СССР и ЦСУ СССР в 1983 г., установлены  новые определения расширения, технического перевооружения и реконструкции  предприятий.

Расширение   предприятий   предусматривает строительство дополнительных производств (зданий, сооружений, коммуникаций и т. п.) на территории действующего предприятия или прилегающей к нему территории.

Техническое перевооружение предприятия - это комплекс мероприятий, обеспечивающих повышение технического уровня производства на основе внедрения  новой техники и технологии, модернизации и замены устаревшего и изношенного  оборудования более совершенным.

Реконструкция действующего предприятия представляет собой переустройство предприятия  по единому комплексному проекту, как  правило, без строительства новых  и расширения существующих объектов и цехов основного назначения, направленное на совершенствование  производства и улучшение его  технико-экономического уровня на базе современных достижений научно-технического прогресса.

При реконструкции  предприятия при необходимости  может осуществляться: новое строительство  и расширение действующих объектов вспомогательного и обслуживающего назначения с заменой устаревшего  оборудования, устранением диспропорций и технических звеньях предприятия  и вспомогательных службах; строительство  новых зданий и сооружений того же назначения взамен ликвидируемых на территории действующего предприятия, дальнейшая эксплуатация которых по технико-экономическим причинам является нецелесообразной; расширение отдельных  зданий и сооружений основного, вспомогательного и обслуживающего назначения в тех  случаях, когда более высокопроизводительное и совершенное технологическое  оборудование не может быть размещено  в существующих зданиях.

В результате проведения реконструкции действующего предприятия  должна быть достигнута одна или одновременно несколько целей [20]: увеличение производственной мощности предприятия; изменение вида и номенклатуры выпускаемой продукции, повышение ее качества; повышение  производительности и условий труда; снижение материалоемкости производства; повышение требований к охране окружающей среды и др.

Многоцелевой  и многорезультативный характер реконструкции действующих предприятий  предопределяет особый подход к классификации  ее видов. Виды реконструкции можно  классифицировать по таким признакам:

• коэффициенту обновления производственных фондов;
• характеру строительно-монтажных работ;
• условиям стесненности выполнения СМР;
• конструктивным особенностям реконструируемых зданий;
• соотношению объемов внутри- и вне цеховых реконструктивных работ;
• ограничениям, накладываемым условиями выполнения СМР;
• уровню требований техники безопасности; характеру совмещения СМР с деятельностью предприятия.

По коэффициенту обновления производственных фондов (К) различают реконструкцию: большую (С>0,40), Среднюю (0,20/0,40) и малую (С<0,20). Коэффициент  обновления производственных фондов представляет собой отношение стоимости вновь  вводимых в действие основных фондов к общей сумме основных фондов после реконструкции предприятия. Иногда в результате значительных объемов  капиталовложений в реконструкцию  действующих предприятий коэффициент  обновления основных фондов может составлять 0,85...0,95, что свидетельствует приближении  реконструкции по характеру и  объему к новому строительству.

По степени  стесненности работы могут выполняться  в следующих условиях: не стесненных; мало стесненных; стесненных; особо  стесненных. 
По конструктивным особенностям реконструируемых зданий различают реконструкцию с возможностью применения индустриальных конструкций; без возможности применения индустриальных конструкций.  
По соотношению объемов внутри и внецеховых работ реконструкция может быть с преобладанием внутрицеховых работ; с преобладанием внецеховых работ. 
По ограничениям, накладываемым условиями выполнения работ, реконструкция может осуществляться без ограничений; с ограничениями. 
По уровню требований техники безопасности реконструкция может осуществляться с учетом обычных требований, предусматриваемых при новом строительстве; с повышенными требованиями, обусловленными условиями выполнения работ, 
По характеру выполняемых строительно-монтажных работ различают реконструкцию: с изменением объемно-планировочных решений; без изменения объемно-планировочных решений; с заменой и усилением несущих конструкций; без замены и усиления несущих конструкций; с неограниченной возможностью применения средств механизации; с ограниченной возможностью применения средств механизации; с возможностью применения только средств малой механизации; со значительными объемами ручных работ; с небольшими объемами работ по разработке зданий; с большим рассредоточением работ по территории предприятия.

По характеру  совмещения строительно-монтажных  работ с деятельностью предприятия  реконструкция может производиться: без остановки производства; с  частичной остановкой производства; с полной остановкой работы действующего предприятия.

В технической  литературе приводится классификация  видов реконструкции и по другим признакам. Например, по степени и  глубине обновления основных фондов предприятия, по характеру стоящих  перед реконструкцией задач и  достижению при ее проведении целей  и др. Так, по степени и глубине  обновления основных производственных фондов реконструкцию действующих  предприятий разделяют на три  типа [7]:

I тип реконструкции  включает: замену старого и ввод  в действие нового оборудования; устранение «узких» мест в  технологических процессах предприятия;  переустройство действующих зданий  и сооружений (устройство надстроек,  различного рода перепланировки  и т. д.);

II тип реконструкции  сопровождается капитальным переустройством  старых зданий и сооружений, во  многих случаях сносятся ветхие  и морально устаревшие по конструктивным  решениям цеха и корпуса;

III тип реконструкции  предусматривает строительство  на территории действующего предприятия  значительного числа новых зданий  и сооружений как взамен сносимых, так и обеспечивающих расширение  предприятия.

В зависимости  от характера решаемых в результате реконструкции задач ее разделяют  на следующие виды:

• первый вид, когда предусматривается совершенствование организационно-технического уровня предприятия, направленное в основном на упорядочение производственного процесса предприятия;
• второй вид — реконструкция, направленная на повышение качества выпускаемой (или выпуска новой) продукции, а также связанная с введением новой технологии производства продукции, которая требует значительной перестройки всего основного производства;
• третий вид — это реконструкция, предусматривающая достижение крупных социальных результатов и проводимая в интересах не только действующего реконструируемого предприятия, но и в интересах района, города или всего общества. Например, возведение комплекса очистных сооружений, сооружений по очистке воздушного бассейна региона и т. п.

Учет разновидностей реконструкции оказывает существенное влияние на разработку проектов реконструкции, выбор форм и методов ее организации, решение вопросов планирования, финансирования и материально-технического обеспечения, использования местных материалов и энергоресурсов, а также на характер, объемы и особенности производства строительно-монтажных работ.