Планирование численности персонала

Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Введение……..……………………………………………………………..2 стр.
1. Количественная характеристика персонала……..…………..….……4 стр.
2. Стадии процесса кадрового планирования……..…………….………6 стр.
2.1. Определение будущих потребностей…...…………..………………...6 стр.
2.2. Учет имеющихся кадров, при определении числа необходимой
рабочей силы………………………………………………………………….7стр.
2.3. Методы прогнозирования кадровых потребностей……………..…....8 стр.
2.4. Разработка конкретных планов………………………….…………....10 стр.
3. Планирование численности персонала……….………………………12 стр.
3.1. Планирование потребностей в персонале…………………………....12 стр.
3.2. Определение численности персонала.……………………….…….....13 стр.
3.3. Планирование профессионального состава………………….......…...18 стр.
Заключение……………….………………………………………….……...20 стр.
Список используемой литературы…………..…