Организация системы бюджетирования на предприятии

Практическая часть работы посвящена организации системы бюджетирования ОАО «ФСК ЕЭС», построенной на базе автоматизированной системы Oracle Financial Analyzer. Рассмотрены основные принципы и структура бюджетной системы организации, проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности.
В работе рассматриваются проблемы организации бюджетного процесса и автоматизации бюджетирования на предприятии.

Аннотация 2

Введение 3

Глава I. Бюджетное управление на предприятии 5

§1 Бюджет предприятия и процесс разработки бюджета 5

Структура бюджета предприятия 5

Характеристика частных бюджетов предприятия 8

Контроль выполнения бюджета предприятия 1 13

§2 Успешное бюджетирование 16

Три составляющих успеха 17

Принципы успешного бюджетирования 17

§3 Постановка бюджетирования 21

С чего следует начать 21

Автоматизация отдельных направлений 22

Комплексная автоматизация 22

Этапы постановки бюджетирования 23

На что обратить внимание 25

Глава II. Рынок автоматизированных систем бюджетирования 26

§1 История программных продуктов2 26

§2 Управление эффективностью бизнеса 33

§3 Информация об автоматизированных системах бюджетирования 34

Comshare MPC 34

CPMрешение от компании Hyperion 40

Финансово-аналитическая система Oracle Financial Analyzer 44

Adaytum e.Planning 51

ИНЭК/Бюджетирование 54

§4 Перспективы рынка CPM 56

Глава III. Организация системы бюджетирования ОАО «ФСК ЕЭС» 57

§1 Основные направления деятельности ОАО «ФСК ЕЭС» 57

§2 Структура бюджетной системы ОАО «ФСК ЕЭС» 58

§3 Принципы бюджетной системы ОАО «ФСК ЕЭС» 61

§4 Автоматизация бюджетного процесса ОАО «ФСК ЕЭС» 65

§5 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ФСК ЕЭС» 67

Заключение 73

Список используемой литературы 75