Организационные формы предпринимательства

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 14:15, реферат

Описание работы

Предпринимательство как одна из конкретных форм проявления общественных отношений способствует не только повышению материального и духовного потенциала общества, не только создает благоприятную почву для практической реализации способностей и талантов каждого индивида, но и ведет к единению нации, сохранению ее национального духа и национальной гордости.

Содержание

Введение.
Организационные формы предпринимательства (виды).
Заключение.
Список использованной литературы.

Работа содержит 1 файл

Реферат(Микроэкономика).docx

— 28.67 Кб (Скачать)

Министерство  образования и науки

Российской  Федерации

Волжский  политехнический институт (филиал)

Федерального  государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального  образования

«Волгоградский  государственный технический университет»

ВПИ (филиал) ВолГТУ 

КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ»

Реферат

по дисциплине: «Микроэкономика»

на тему: «Организационные формы предпринимательства» 
 

Выполнил:

студент гр. ВХЭ-161

Бойцов  Е.П.

Проверил:

к.э.н., доцент

Логинова  Е.В.

Волжский 2011

Содержание.

  1. Введение.
  2. Организационные формы предпринимательства (виды).
  3. Заключение.
  4. Список использованной литературы.
 

 

  1. Введение

Предпринимательство  как   одна   из   конкретных   форм   проявления общественных отношений  способствует  не  только  повышению  материального  и духовного потенциала общества, не только  создает  благоприятную  почву  для практической реализации способностей  и  талантов  каждого  индивида,  но  и ведет к единению нации, сохранению  ее  национального  духа  и  национальной гордости.

Существует  большое множество других определений, характеризующих  предпринимательство  и предпринимателя  с   экономической,   политэкономической,   психологической, управленческой и других точек зрения, но не будем так сильно углубляться.

Если  говорить простым языком, то предпринимательство  можно описать как процесс  создания  чего-то  нового,  что  обладает определённой стоимостью, а  предпринимателя — как человека,  который затрачивает на это все  необходимое  для этого время  и  силы,  берет  на  себя  весь  финансовый, психологический  и   социальный   риск,   конечно получая   в   награду   деньги   и удовлетворение достигнутым. Таким образом, предпринимательство есть особый вид экономической активности  (под которой мы понимаем целесообразную деятельность, направленную на  извлечение прибыли), которая основана на самостоятельной инициативе, ответственности и инновационной предпринимательской идее.

Каковы  же цели предпринимательства? Наверняка  вы скажете, что это, конечно же, прибыль, но можно с этим поспорить. Многие открывают собственное дело, основываясь  на своих интересах, определённом роде занятий, для них это как хобби. В данном случае цель – это развитие своих интересов  и познание нового, а прибыль является дополнительным фактором, поддерживающий их род занятий. Именно такие предприятия, как говорится, “идут в гору” и получают прибыль по максимуму. Деятельность, которая изначально нацелена только на прибыль, не всегда успешна, так как предприниматель думает только о прибыли, а не о развитии предприятия. Поэтому, для начала, надо учитывать предпочтения как свои, так и других людей при формировании предприятия.

Давайте рассмотри организационные формы  предпринимательства, которые играют весомую роль при создании нового предприятия.

Правильно выбранная организационно-правовая форма предприятия может дать учредителям дополнительные инструменты  для осуществления своих планов по развитию и защите бизнеса. Форм организации предпринимательства большое количество, чаще всего регистрируют общества с ограниченной ответственностью (ООО), закрытые акционерные общества (ЗАО) и индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица (ИП).

Каждая  из этих форм имеет свои преимущества и недостатки и используется в  зависимости от тех задач, которые  предстоит решать предпринимателям, поэтому важно продумать до мелочей форму организации предпринимательства. 

  1. Организационные формы предпринимательства.

Организационные формы предпринимательства подразделяются на:

  1. Индивидуальные частные предприятия
  2. Хозяйственные товарищества
    1. Полное товарищество
    2. Товарищество на вере (коммандитное)
  3. Хозяйственное общество
    1. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
    2. Общество с дополнительной ответственностью
  4. Акционерное общество
    1. Закрытое акционерное общество (ЗАО)
    2. Открытое акционерное общество (ОАО)
    3. Корпорация
  5. Корпорация типа «S»
  6. Производственный кооператив
  7. Государственные предприятия
 

Рассмотрим  подробно чаще регистрируемые из всех приведённых форм, потому что для учёта остальных потребуется большое количество информации. 

Если  проанализировать рынок, то можно заметить, что наиболее популярной формой коммерческого юридического лица у представителей среднего и малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью, которое обладает рядом преимуществ по сравнению с другими организационно-правовыми формами коммерческих организаций. Например, в отличие от других юридических лиц, общество с ограниченной ответственностью может состоять из одного учредителя – физического лица. Став учредителем такого ООО, а также генеральным директором, предприниматель сможет полностью контролировать свой бизнес.

Но  представители малого бизнеса чаще всего выбирают статус индивидуального  предпринимателя. Обычно это деятельность в сфере розничной торговли, общественного  питания и прочих услуг, оказываемых  населению. Индивидуальным предпринимателям предоставлено больше свободы в  обращении с денежной наличностью. Учет у индивидуального предпринимателя  проще и не требует глубоких познаний в области бухгалтерского учета. Но в случае банкротства ИП отвечает всем своим личным имуществом.

Приведём  плюсы и минусы часто регистрируемых форм. 

    1. Индивидуальные  частные предприятия 

(предприниматель без образования юридического лица)

Плюсы:

  • Упрощенная процедура регистрации и прекращения деятельности.
  • Минимальный комплект необходимых документов и чуть меньше беготни по инстанциям.
  • Упрощенная форма учета и отчетности, меньший перечень налогов. Государство заявляет об этом, но есть ситуации, в которых учёт и отчётность ООО практически не отличаются от того же при регистрации ПБОЮЛ. Например, при схожем виде деятельности традиционная система налогообложения ПБОЮЛ мало, чем отличается от системы налогообложения ООО на кассовом методе.
  • Бухгалтерский учет отсутствует — индивидуальные предприниматели ведут книгу учета доходов и расходов, а также представляют квартальный отчет о доходах и расходах.

Минусы:

  • Ответственность по долгам всем личным имуществом.
  • Отсутствие возможности распределения между учредителями ответственности по обязательствам, возникающим из предпринимательской деятельности.
  • С точки зрения перспектив привлечения дополнительных инвестиций или продажи создаваемого бизнеса, самая «неудобная» форма - ПБОЮЛ. Для привлечения внешнего финансирования ПБОЮЛ доступны только кредитные средства, акций или долей у него нет - предложить потенциальному инвестору ему нечего.
  • С аналогичной проблемой столкнется предприниматель и при продаже своего бизнеса. Продать он может только свои активы, принадлежащие ему как личное имущество.
  • Наследование и дарение бизнеса, который ведет предприниматель также связано с большим количеством юридических сложностей, в результате чего передать свой бизнес в умелые руки потомков можно будет только при выполнении большого количества бумажной работы.
 
    1. Общество  с ограниченной ответственностью (ООО)

    ООО – это коммерческая организация, учредителем которой выступает одно или несколько физических или юридических лиц, которые несут ответственность по обязательствам общества и риск убытков в пределах только внесенных ими вкладов

Плюсы:

  • Ответственность ограничена суммой вклада. В сравнении с ПБОЮЛ, где предприниматель несёт полную ответственность по долгам своим личным имуществом, здесь учредитель рискует лишь в пределах стоимости внесенных им вкладов в уставной капитал общества.
  • Можно в любое время выйти из общества.

Минусы:

  • Управляет обществом директор. Участников не более 50-ти. Это не важно, так как к тому времени, как вы соберёте вокруг себя более пятидесяти человек, выбор организационно-правовой формы для вас будет вторичным.
  • При выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества. Здесь риск вполне реальный, так как менее морально ответственный партнёр, почуяв неладное, может выйти, забрав из общества крупную сумму как раз в тот момент, когда она может спасти ситуацию. Деятельность ООО регулируется Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 27.07.2006г.).
 

Акционерное общество – это общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости принадлежащим им акций. 

    1. ЗАО (Закрытые акционерные  общества)

Закрытое  акционерное общество – это общество, акции которого распространяются только среди его учредителей (среди заранее определенного круга лиц), когда не используется форма открытой подписки на эмитируемые обществом акции и они не могут свободно продаваться и покупаться на фондовом рынке.

Плюсы:

  • акционеры ЗАО имеют преимущественное право на выкуп акций у акционера, выходящего из общества;
  • подписка на акции в случае их дополнительного выхода закрытая, т.е. только среди его акционеров и иного, заранее определенного круга лиц.

Организационные особенности:

  • максимальное количество участников ЗАО – 50 физических и юридических лиц;
  • минимальный уставный капитал – 100 МРОТ.
 
    1. ОАО (Открытые акционерные общества)

Открытое  акционерное общество – это акционерное общество, участники которого могут свободно продавать и покупать акции общества без согласия других акционеров.

Плюсы:

  • максимальное число участников ОАО неограниченно;
  • возможны дополнительные выпуски акций для увеличения оборотных средств общества. Это позволяет привлечь значительные финансовые средства, распыленные среди мелких акционеров.

Организационные особенности:

  • минимальный уставный капитал 1000 МРОТ;
  • акционеры ОАО имеют право продать свои акции любым лицам без согласия других акционеров.
 

Таким образом, можно сделать определённые выводы:

Если  вы хотите создать малое предприятие  узкой направленности и не желаете  усложнять структуру своего предприятия, то вам подойдёт ИП.

Информация о работе Организационные формы предпринимательства