3. Таблица 4

Анализ  чувствительности, проведённый организацией-заявителем. 

 

     Таким образом, общая оценка по всем направления -  14,9. Таким образом, по данному проекту достаточно много вопросов или претензий. Для положительного решения требуется осторожный подход и глубокое изучение вопроса.

     Второй  бизнес-план проекта  «Производство экологически чистого генератора огнетушителя-аэрозоля». Презентация прикреплена в конце данного отчёта.

     Оценка  инвестиционного проекта по критериям  и общее заключение по проекту:

1.Финансовая  эффективность. Существуют риски по некоторым параметрам, таким как снижение цен на продукцию и увеличение капитальных затрат. Следует включить в бизнес-план информацию, которая будет оправдывать эти риски. Либо более чётко и обосновано спрогнозировать капитальные затраты, поскольку некоторые статьи затрат не были учтены в финансовом плане. Общая оценка по данному критерию – 3,5. 

2.Маркетинговая  эффективность. Заявленные задачи не совсем соответствуют способности данного предприятия удовлетворить потребность рынка. А именно потребность рынка – 2млн. Производство в год на данном предприятии – 8,5 тыс. Соответственно, это не составляет 50 % от 2млн.шт. Не продуманны задачи. Под сомнение ставится способность данного предприятия выйти на рынки СНГ. Общая оценка по данному критерию – 3,3. 

3.Планирование  операций. Достаточно хорошо проработан поэтапный план проекта. Не раскрыта информация по некоторым важным вопросам. Например информация по поводу материалоёмкости продукции и стоимости этих материалов. Только отражена структура стоимости. Но ставится под сомнение корректность заявленной структуры , поскольку не приводится  таблицы с рассчитанными финансовыми показателями  . Общая оценка по данному критерию – 3. 

4.Защита  бизнеса и инвестиций. Содержание проекта полностью отвечает специфике деятельности данного предприятия. С точки зрения разработанности технологии можно утверждать, что у данного проекта есть перспективы.  Данное предприятие реализовало много подобных проектов. Общая оценка по данному критерию – 4. 

     Итого, общая оценка по всем критериям  - 13,8. Для принятия решения по данному проекту требуется более тщательный и глубокий анализ.

     Аналогичным образом  анализировался и оценивался каждый проект. Все презентации и  выводы прикреплены в конце данного  отчёта. 
 
 
 
 
 

 

Заключительный  раздел

 

     Во  время прохождения практики в компании задания носили частично аналитический характер. В результате прохождения учебно-ознакомительной практики были получены навыки по работе с программными продуктами, которые оценивают эффективность инвестиционного проекта и чувствительность проекта по различным параметрам, а также навыки по интерпретации полученных результатов. В процессе работы пригодились знания по многим дисциплинам. Было интересным ознакомиться с функционированием реального предприятия, с коллективом, а также применить полученные на 1-3 курсах знания в реальных ситуациях.

     Отношение со стороны предприятие оценивается  с положительной стороны. После  оформления на практику, руководитель всё подробно объяснила и дала рекомендации по выполнению работы. В  процессе работы не было отказа со стороны предприятия в случае надобности помощи.

     Если  оценивать степень достижение целей прохождения учебно-ознакомительной практики, то цель достигнута на 90%. 

1. Выполнены поручения  руководителя по практике на предприятии. Проанализированы бизнес-планы, а затем составлены мини-презентации по каждому, в которых выделялись преимущества и недостатки проекта, оценка проекта и рекомендации по улучшению качества раскрытия информации в бизнес-плане.
2. Было проанализировано функционирование  ООО «Альт-Инвест» с точки зрения внутренней среды, а также с точки зрения взаимодействия с внешней средой.

     Не удалось сделать анализ компании «Альт-Инвест» с точки зрения финансовой статистики, поскольку при данной организационно-правовой форме такая информация не является открытой.

     Было  отмечено, что важным качеством  для хорошего трудоустройства является способность  ясно выражать свои требования. Поэтому  для студентов был  бы полезен курс «Риторики и красноречия» в области делового общения. Также  следует уделить внимание оптимальному распределению нагрузок на студентов во время прохождения учебно-ознакомительной практики. В целом организация практики на предприятии и на факультете хорошая. На факультете был предложен список компаний из различных отраслей. Были получены важные рекомендации по составлению отчёта от руководителя по практике на факультете. Также, безусловно, плодотворным было общение с руководителем по практике на предприятии. В целом можно отметить что учебно-ознакомительная практика прошла успешно, практически все цели и задачи выполнены и приобретён отличный опыт, который пригодится в дальнейшей профессиональной реализации. 

 

Справка о прохождении  учебно-ознакомительной  практики 

Приложение 1.  Критерии оценка инвестиционных проектов

 

Интерпретация результатов экспертизы 

Каждый проект оценивался по четырем группам показателей:

• Финансовая эффективность - предлагают ли инициаторы прибыльный и устойчивый бизнес
• Маркетинговая эффективность - анализ способности достичь запланированных финансовых результатов
• Планирование операций - анализ проработанности бизнес-плана, качества раскрытия информации, возможности оценить будущее развитие проекта
• Защита бизнеса и инвестиций - насколько окружающая среда проекта, его инициаторы и история их деятельности, обеспечивают гарантию возврата инвестиций или, наоборот, создают риски.

 

Несмотря на то, что в результатах экспертизы подсчитывается и итоговая оценка, при отборе проектов рекомендуется рассматривать оценки по каждой из четырех групп в отдельности. Значения оценок по каждой группе может интерпретироваться примерно следующим образом: 

Менее 3 баллов - по этой группе показателей проект является нежелательным для инвестирования.

От 3 до 3.9 баллов - по этой группе показателей есть достаточно много вопросов или претензий. Для положительного решения требуется осторожный подход и глубокое изучение вопроса.

4 балла и выше - существенных проблем не обнаружено. 

В любом случае, следует  учитывать тот  факт, что анализ целиком опирался на данные инициаторов  проектов, которые  не проходили никакой  специальной проверки, кроме контроля за корректностью и  непротиворечивостью выводов и расчетов. До окончательного принятия решения об инвестировании требуется более детальная экспертиза отобранных проектов. 

Выставление оценок по отдельным критериям 

Принципы выставления  оценок по критериям сложно формализовать, они базируются на опыте экспертов и качестве представленного материала. Кроме того, критерии не являются абсолютно независимыми, оценки по одному критерию могут влиять на другие критерии. Как правило, имеет смысл опираться при выборе проекта не не отдельные критерии, а на средние баллы по группе. 

Ниже даны некоторые  общие принципы, положенные в основу каждого из критериев. 

Планируемая рентабельность проекта

Оценивается уровень  рентабельности проекта, прогнозируемый заявителем. Наивысший балл получают проекты, обещающие рентабельность выше среднеотраслевого уровня, и имеющие долгосрочные перспективы получения прибыли, значительно превышающей требуемые инвестиции.

Факторами, снижающими оценку, являются:

• невысокая прибыльность или ориентация не на получение прибыли, а на другие критерии (потребность в данной продукции и т.п.)
• недостаточно ясная рентабельность проекта, отсутствие в бизнес-плане необходимых данных на этот счет

 

Запас прочности 

Оценивается вероятность  возникновения проблем с возвратом  инвестиций. Наивысший балл получают проекты, в которых прогнозируемые затраты в инвестиционный период не подвержены колебаниям, а окупаемость происходит быстро и со значительным запасом.

Факторами, снижающими оценку, являются:

• длительный срок окупаемости
• отсутствие в описании проекта информации по затратам, которые могут оказать значительное влияние на его окупаемость
• маленький запас финансовых ресурсов, особенно в тех случаях, когда инвестиционный период длится больше нескольких месяцев

 

Стратегические  конкурентные преимущества

Наличие у компании преимуществ, которые позволили  бы ей добиваться положительных результатов  даже при ухудшении ситуации на рынке  или тактических ошибках в  реализации проекта. В качестве основных признаков стратегических конкурентных преимуществ рассматривались:

• наличие разработок, позволяющих компании избегать конкуренции или значительно превзойти их по характеристикам продукта
• наличие обстоятельств, мешающих потенциальным конкурентам
• наличие значительного неудовлетворенного спроса на продукцию

 

Эффективность методов проникновения  на рынок   

Оценивалось качество представленного маркетингового плана, эффективность использованных подходов к анализу рынка, проработанность  каналов продвижения продукции. В некоторых случаях хорошая  оценка выставлялась проектам, не имеющим проработанный маркетинговый план, если из описания компании ясно, что она уже неоднократно успешно выходила на рынок с подобной продукцией.