Оцінка економічної ефективності ЗЕО

ТОВ СП «Нібулон» існує на ринку України ще з 1991 року. Стратегія розвитку ТОВ СП "Нібулон" включає три головні напрямки:

- виробництво сільгосппродукції;

- зберігання й доведення продукції до товарної кондиції;

- торгівля й експорт сільськогосподарської продукції, комбінація яких дає конкурентні переваги в порівнянні із традиційними вітчизняними виробниками й/або компаніями – експортерами;

- імпорт олійних та зернових культур.

ВСТУП………………………………………………………………………………3

РОЗДІЛ 1. Загальна характеристика ЗЕД підприємства.................................6

1.1. Види ЗЕД підприємства………………………………………………....…..6

1.2. Географічна та товарна характеристика ЗЕД підприємства……………...6

1.3. Динаміка ЗЕД підприємства………………………………………………...9

1.4.Перспективи ЗЕД підприємства…………………………………………....11


РОЗДІЛ 2. Організація ЗЕД на підприємстві……………………………… …14



РОЗДІЛ 3. Характеристика зовнішньоекономічної операції (ЗЕО) та правові умови її здійснення……………………………………………………………….16

3.1. Національна законодавчо-нормативна база здійснення даної ЗЕО (проекту)……………………………………………………………………………16

3.2. Міжнародні норми, які врегульовують здійснення даної ЗЕО (проекту)……………………………………………………………………………23


РОЗДІЛ 4. Зовнішньоекономічний контракт…………………………………25


РОЗДІЛ 5. Оцінка економічної ефективності ЗЕО (проекту)………………30


РОЗДІЛ 6. Обгрунтування доцільності здійснення ЗЕО (проекту) та розробка пропозицій щодо підвищення економічної ефективності ЗЕО……………..33


ВИСНОВОК……………………………………………………………………….36

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ