Оценка производственного потенциала

* новое строительство;

* расширение;

* реконструкция;

* техническое перевооружение.

  Чтобы количественно определить, какой из методов применялся на конкретном предприятии, используются показатели:

1) коэффициент обновления по активной части и по пассивной части;

2) коэффициент выбытия по активной части и по пассивной части;

3) коэффициент наращивания площадей (Кн.пл.).

                  (Прирост площадей (в м2)

Кн.пл. =--------------------------------------                                                        

                      Площадь общая (м2)

Наиболее прогрессивным методом воспроизводства является реконструкция и техническое перевооружение, так как основные средства финансирования идут на совершенствование оборудования, техники, что позволяет выпускать более качественную продукцию с меньшими затратами, а это позволяет осуществлять в краткосрочные периоды окупаемость затрат.

  Изучение технического состояния ОПФ начинают с обобщающих показателей коэффициента износа и коэффициента годности.

  Коэффициент износа определяется как отношение суммы износа к первоначальной стоимости основных фондов.

                                Износ

Кизноса= ----------------------------------                                                           

                         Стоимость ОПФ

  Коэффициент годности - это отношение остаточной стоимости основных фондов к первоначальной.

                         Остаточная стоимость

Кгодности = ------------------------------------ = 1 - Кизноса                        

                             Стоимость ОПФ

Коэффициент износа и коэффициент годности рассчитываются как на начало периода, так и на конец. Анализ этих показателей следует вести по отдельным видам ОПФ, рассчитывать данные показатели за рад периодов, рассчитывать показатели по отдельным подразделениям с разбивкой по видам. Расчет по видам ОПФ позволяет узнать, в каком физическом и моральном состоянии находится каждый элемент ОПФ с учетом специфики воспроизводства их по срокам. Изучение данных показателей в динамике позволяет увидеть, на какие элементы нужно обратить внимание при воспроизводстве. Изучение по видам и по месту позволяет увидеть, в каком подразделении находятся наиболее изношенные основные фонды и по каким видам.

Чем ниже коэффициент износа (выше коэффициент годности), тем лучше

техническое состояние, в котором находятся основные фонды.

  Необходимо проводить специальный анализ возрастной структуры оборудования. При этом определяется средний возраст оборудования:

Средний возраст =∑( Xi* Qi) /∑Qi,                                                           

где Xi - средний возрастной интервал по отдельным периодам;

Qi -              количество оборудования, находящегося в данном возрастном интервале.

  Важным этапом анализа ОПФ является изучение организации ремонта основных средств на предприятии. Изучается объем и структура видов ремонтных работ, осуществляемых предприятием за несколько периодов по основным видам ремонта. В ходе анализа нужно знать: динамику каждого ремонта, абсолютное и относительное отклонения по каждому периоду, раскрываются основные причины такого процесса[7,стр.89].

Изучая работу ремонтной службы, нужно обращать внимание на выполнение графика планово-предупредительных работ - анализировать выполнение заданий по ремонту отдельных видов зданий, оборудования, техники (сроки выполнения, объем и сложность выполнения ремонтных работ, сметная стоимость).

Анализ производственных фондов других отраслей ведется аналогично анализу основных фондов основной отрасли, в которой работает предприятие.

  Анализ непроизводственных фондов имеет свою специфику:

* видовая структура;

* назначение основных непроизводственных фондов.

Анализ данных основных фондов должен осуществляться с привлечением показателей, связанных с трудовыми ресурсами.

При анализе непроизводственных фондов определяют структуру отдельных элементов, входящих в эти фонды: ЖКХ, здравоохранение, просвещение, культура.

Помимо изучения удельного веса каждого элемента в общем объеме, нужно рассмотреть объем изменения каждого элемента и динамику изменения. В ходе изучения непроизводственных основных фондов необходимо определять две составляющие: активная часть и пассивная часть.

Заключение

Итак, производственный потенциал промышленного предприятия представляет собой сложную систему, включающую основные фонды, трудовые ресурсы, технологию, энергетические ресурсы и информацию, находящиеся в распоряжении организации для созидательной деятельности. Ему присущ ряд специфических характеристик. Прежде всего целостность, означающая что только при наличии всех элементов потенциала возможно достижение конечного результата его функционирования - выпуск продукции. А также такие особенности как: взаимозаменяемость, взаимосвязь элементов, способность к достижению новейших достижений НТП, гибкость и адаптивность к продукции, к изменяющимся экономическим и производственно-техническим условиям. Изучение этих механизмов становится инструментом управления эффективностью производства, способствует качественному рывку в обновлении производства, инвестиционной политике, выявлению механизма гибкости, что позволяет снизить затратоёмкость общественного производства и повысить возможности общества, в удовлетворении потребностей.

В зависимости от масштабов хозяйственной системы различают производственный потенциал народного хозяйства, отрасли, региона, предприятия. Поэтому большое значение придается изучению использования производственного потенциала предприятий, сумма которых образует производственный потенциал области. Однако, не зависимо от уровня хозяйственной системы, на основе практических данных можно сделать вывод о том, что в целом по Воронежской области существуют тенденции сокращения объемов производства, старения основных фондов, из-за отсутствия средств на их обновление, сокращение численности персонала, высокие задолженности по выплате заработной платы. Тем не менее, ситуация на отдельных предприятиях области может отличаться от общих тенденций.

Для выхода из сложившейся ситуации необходимо разработать комплексную региональную программу поддержки промышленных предприятий, содержащую следующие направления:

1)поиск направлений улучшения использования основных фондов (рационального использования существующих фондов, возможностей обновления, изменение амортизационной политики, передача объектов соц-культ сферы и ЖКХ в ведение органов местного самоуправления),

2)улучшение кадровой политики предприятий (в части разработки мероприятий по более эффективному использованию рабочей силы), основой для которой могут служить "Методические рекомендации по разработке кадровой политики" №52, дек. "Экономика и жизнь"

3)Совершенствование системы управления (повышение уровня ответственности руководителей за принимаемое решение, при этом ориентация на долгосрочные результаты, повышение уровня знаний конъюнктуры рынка, повышение мотивации у трудящихся, мероприятия по подъему престижа инженерно- технических специальностей, использование финансового менеджмента в управлении издержками),

4)формирование системы показателей, позволяющих разработать программы повышения эффективности конкурентоспособности продукции, повышения производительности труда,

5) Совершенствование налоговой системы,

6) Совершенствование судебных механизмов.

Однако, разработка такой программы затруднена в отсутствии аналогичной программы на федеральном уровне, а также отсутствием средств на ее осуществление.

Глоссарий

Список использованных источников

Приложения

32