Международное сотрудничество в области материального производства

Договорная  специализация. Участники такого рода соглашения разграничивают между собой производственные программы. В результате этого уменьшается дублирование производств, а следовательно, и прямая конкуренция на рынке. Обычно в соглашении предусматриваются производственные связи встречного характера с целью совместного выпуска сложной продукции, вза-имные субподрядные поставки, проведение совместных исследований и разработок и т.д.

Совместные  предприятия. В этом случае под единой организационной формой объединяется капитал хозяйственных субъектов различных стран мира для осуществления совместной производственной деятельности.

Углубление и развитие международной специализации и кооперации в сфере материального производства усиливает интернационализацию хозяйственной жизни и глобализацию мирового хозяйства в целом.

ТНК как основная форма  сотрудничества в области производства

Транснациональные корпорации, представляющие собой на-иболее мощную и развитую часть международного кооперативного бизнеса, играют ведущую роль в формировании единой системы мирового хозяйства, поскольку именно их деятельность связывает национальные рынки и производственный процесс в единое целое.

Анализ деятельности ТНК позволяет выделить следующие  их основные характеристики: достаточно крупный размер фирм, монопольное  положение (хотя и не обязательно  полная монополия), наличие международной  производственной структуры, существенная доля зарубежных операций в общих оборотах и деятель-ности фирмы, наличие единой глобальной стратегии, подчиня-ющей деятельность зарубежных подразделений интересам фирмы.

Ведущую роль среди 40 тыс. ТНК играют 100 крупнейших, совокупные активы которых составляли в 1998 г. 4,6 трлн долл., в том числе 1,8 трлн размещались за пределами стран их происхождения. Но и среди первой сотни ТНК уровень концентрации капитала также высок. На первые десять ТНК приходится 25,8% общих активов, 33,5% зарубежных активов, 23,2% общих продаж, 29,4% зарубежных продаж.

Существуют различные  виды ТНК, отличающиеся друг от дру-га не только отраслевой и страновой  принадлежностью, но и типами организационных  структур. К традиционным ТНК, вклю-чающим головную компанию с филиалами в нескольких странах, которые иерархически ей подчиняются, добавились различные типы: многострановые, интегрированные, компании-сети (сетевые), глобальные и т.д. Многострановые ТНК — это фирмы, ко-торые представляют собой совокупность головной компании и от-носительно независимых зарубежных филиалов. Интегрированные ТНК — это компании, стремящиеся интернационализировать максимум сфер деятельности. Сетевые ТНК — это компании, ко-торые предпочитают развивать отношения сотрудничества с дру-гими компаниями, стремясь интернационализировать часть сво-их функций и сфер деятельности на основе межфирменных соглашений.

Современное международное  производство представляет собой систему  международной производственной кооперации, ин-тегрированную в более широкую  систему научно-технических, финансовых, информационно-управленческих, сбытовых и про\чих международных связей. В настоящее время формирование системы международного интегрированного производства в значительной мере определяется использованием сравнительных преимуществ отдельных национальных экономик и специфическими преимуществами ТНК, которыми они обладают в результате организации своих функций на региональном или глобальном уровне.

Транснациональные корпорации стремятся получить эконо-мию на масштабах, достичь максимально эффективных размеров, использовать сравнительные преимущества различных региональных зон, присутствовать на важнейших рынках, чтобы максимально быстро возместить растущие расходы на НИОКР. Кроме того, глобальная деятельность ТНК помогает им эконо-мить время и ресурсы, а также продлевать жизненный цикл сво-ей продукции и оборудования. Эти компании сначала организуют производство в развитых странах, а затем на более поздней стадии переносят его в развивающиеся страны. Аналогично поступают и с производственным оборудованием. Например, японская компания «Хитачи» оптимизирует распределение своей деятельности в международных масштабах в зависимости от особенностей регионов размещения ее филиалов: в новых индустриальных странах Азии размещается массовое производство уже известной продукции (магнитофонов, музыкальных центров и т.д.); в странах Западной Европы и Северной Америки — производство продукции с высокой долей добавленной стоимости (интегральных схем, оптических систем и т.д.). «Думай глобально, действуй локально» (т.е. в соответствии с местными условиями) — такой лозунг для международного бизнеса сформулировал американский экономист Т.Левитт. 
 

Одним из основных направлений  развития ТНК на современном этапе  стало комбинирование различных  организационных структурных деловых связей, что способствует формированию и расширению международного интегрированного производст-ва. Так, автомобильные компании «Форд» (США) и «Фольксва-ген» (Германия), действующие в Латинской Америке, стали искать пути рационального производства в Бразилии и Аргентине. Они создали совместное предприятие «Аутола—тино», в результате чего число занятых сократилось на 35%, а число за-водов — с 15 до 10. Цель такого сотрудничества — создать предприятия, которые снабжали бы региональный рынок, а не рынки отдельных стран. Тем самым ТНК играют роль главных организаторов широкомасштабной экономической деятельности, направленной на развитие международного сотрудничества в области производства.

Большое значение ТНК  придают научно-исследовательской деятельности. Транснациональные компании контролируют ос-новную часть научно-технического потенциала развитых стран мира, что позволяет им играть ведущую роль на мировых рынках технологий, где на долю ТНК приходится 80% обмена научно-техническими знаниями. Международные рынки техноло-гий развиваются в последнее время более быстрыми темпами, чем национальные, при этом роль ТНК на международном рынке го-раздо выше, чем на национальных, поскольку они всесторонне используют для передачи технологий преимущества своей дивер-сифицированной структуры.

В последнее время  ТНК все чаще идут на заключение меж-фирменных соглашений о сотрудничестве в сфере НИОКР и ос-воении их результатов в производстве, получивших название стратегических альянсов или  партнерств. Создание стратегических альянсов между фирмами широко распространено в произ-водстве автомобилей, ЭВМ, авиакосмической, фармацевтической и оборонной промышленности. По данным Маастрихтского института экономических исследований в области нововведений и технологии, обследовавшего 4182 технологических союза, главными причинами их создания являются получение доступа к рын-кам партнеров, использование новых технологий, сокращение времени для нововведений.

Процесс интернационализации  НИОКР является производным от корпоративной стратегии ТНК, которые создают по всему ми-ру не только производственные и сбытовые филиалы, но и сеть исследовательских организаций. Хотя некоторые ТНК придают своей деятельности в области НИОКР глобальные масштабы, по-купая или организуя лаборатории в разных странах, где для это-го есть условия и главным образом специалисты, однако об-щим правилом для них является следующее: фирмы накапливают главные знания и проводят основные исследования в «своей» стра-не, чтобы лучше контролировать их распространение. Так, в на- . чале 90-х годов американские ТНК осуществляли 91% научно-исследовательских разработок в США, 8% — в своих филиалах в промышленно развитых странах и только 1% — в развивающихся странах.

Транснациональные корпорации — самый мощный агент интернационализации общества. Примером может служить од-на не самая большая транснациональная компания «Филипс», производственные филиалы которой созданы в 40 странах мира, а еще в 60 странах имеются ее фирмы по реализации продукции. Таким образом, ТНК делают мировую экономику интернациональ-ной, а производственный процесс приобретает глобальный характер.