Методы прогнозирования

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 04:14, реферат

Описание работы

Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку управленческих решений и применение их на практике. От эффективности разработки этих решений в значительной степени зависит успех дела. И прежде чем начинать какое-либо дело, необходимо определить цель своих действий. В процессе производства руководителям предприятия очень часто приходится сталкиваться с критическими проблемами, и от того, на сколько оптимально принятое решение, будет зависеть конечный финансовый результат деятельности предприятия.

Потребность в решении возникает только при наличии проблемы, которая в общем, виде характеризуется двумя состояниями - заданным (желаемым) и фактическим (прогнозируемым), и именно прогнозирование будет отправной точкой в процессе принятия управленческого решения. Рассогласование между этими состояниями предопределяет необходимость выработки – управленческого решения и контроля за его реализацией.

Работа содержит 1 файл

Прогнозирование.doc

— 120.50 Кб (Скачать)
tify">    5. Румянцева З.П. Менеджмент организаций.  Учебное пособие. – М.: Инфра-М  2001.

Информация о работе Методы прогнозирования