Место и роль Японии в мировой экономике. Природно-ресурсный, трудовой, производственный и научно-технический потенциал

  В зависимости от стажа работы устанавливался уровень заработной платы. Наиболее быстро она росла в среднем возрасте. При этом широко использовались различные доплаты к базовой ставке.

  Трудовые отношения строятся на философии "фирма - наш общий дом". Использование рабочей силы в основном базируется на концепции "человеческого потенциала". Еще на рубеже 60-70-х годов в ряде японских компаний пришли к выводу, что служащий получает наибольшее удовлетворение в том случае, если его работа носит более целостный характер, отличается разнообразием. Тогда на сборочных операциях стали отказываться от конвейерных линий и замещать их вращающимися столами, за которыми или целое изделие, или его крупный блок собирается одним рабочим. Работник при этом определяет специфику и график работы, элементы контроля качества, издержек, безопасности и т.п. В результате

укрепления технологических операций брак понизился до 0,3%, производительность труда увеличилась на 20%, себестоимость снизилась на 30%.

  Основу организации управления при этом подходе составили малые самоуправляющиеся группы. Они охватывают все предприятие по вертикали и горизонтали. Каждая группа поставлена в такие условия, которые стимулируют совершенствование ее деятельности, постоянный поиск способов экономного использования оборудования. Группа участвует в принятии решений, касающихся фирмы в целом или ее подразделений, если эти решения затрагивают эту группу.

Своеобразное положение в трудовых отношениях занимает женская рабочая  сила. Руководство многих компаний рассматривает женский персонал как сугубо "расходный материал". Женщины обычно используются как  поденщицы и почасовики. Женщины - поденщицы чаще всего служат своеобразным клапаном для администрации компаний. В неблагоприятных экономических  условиях именно эта категория работников первой попадает под сокращение. В  государственной статистике женщины-поденщицы  проходят как домохозяйки, поэтому, когда они теряют работу, их не включают в число безработных. Данный незамысловатый прием позволяет удерживать официальные  показатели безработицы на низком уровне. Средний уровень оплаты японских женщин в два раза ниже, чем мужчин.

Для Японии характерен длительный рабочий день. В среднем мужчина проводит на работе 57,7 часа в неделю, больше американцев и западноевропейцев на 10 часов.

Более продолжительная рабочая  неделя в значительной степени определяется системой оплаты труда, которая делится  на три категории: базовая ставка, сверхурочная и премиальная. Базовая  ставка обычно устанавливается на возможно низком уровне, а сверхурочные и  премии, которые можно менять более  свободно, используются в виде "буферной оплаты". Они увеличиваются в  период хорошей хозяйственной обстановки и понижаются во время спадов, когда  затягиваются пояса. Эта система  оплаты очень эффективна для избежания  банкротств. В компаниях не отмечаются резкие разрывы в оплате. После  вычета налогов средний оклад  директора-распорядителя примерно в 10 раз превышает заработок самого

низкооплачиваемого работника, тогда  как в США - в среднем в 100 раз.

Система использования рабочей  силы вместе с многоступенчатой структурой организации производства функционировала чрезвычайно эффективно и была источником конкурентной силы. Она способствовала частой ротации персонала в начальной стадии их карьеры, что благоприятствовало быстрому усвоению стиля поведения компании и установлению неформальных отношений среди различных групп одной организации. Принятие решений на основе согласия всех сторон было инструментом распространения информации и принятия ответственности различными людьми за дела компании. Постоянный контроль со стороны высших управляющих минимизировал возможные ошибки. Но подобная система усложняла аппарат управления, делала его громоздким».

4. Производственный потенциал.

  «На долю Японии приходится 12% мирового промышленного производства. Развиваются преимущественно новые и новейшие отрасли промышленности, базирующиеся на передовых технологиях: 1) производство средств связи и информатики; 2) производство  новых композитных материалов; 3) биотехнология.

Страна занимает первое место в  мире по производству судов,  металлорежущих станков, промышленных роботов, фотоаппаратуры и другой продукции.

Сохраняется высокий уровень производства потребительских товаров, в значительной мере ориентированный на экспорт. Наращивается выпуск медицинской электронной  аппаратуры, микроэлектроники, станков  с числовым программным управлением. Япония поставила целью освоение ближнего космоса.

Основные объекты машиностроения сосредоточены в пределах Тихоокеанского промышленного пояса. Исключительное место занимает Токийский район (Кэйхин), который дает более 30% продукции машиностроения. Целая цепь промышленных узлов создана на побережье внутреннего Японского моря. Государство стимулирует промышленное развитие окраинных районов страны.

Топливно-энергетический комплекс. Довольно долгое время  основой энергетики страны являлись уголь, древесина. Рост тяжелой промышленности обусловил  существенные изменения в энергетической базе  Восточной Японии, где сосредоточены наиболее энергоемкие производства. Резко возросли масштабы потребления импортной нефти и угля, а доля национальных источников энергетики  заметно снизилась.  Энергетическая база японской промышленности является весьма уязвимой. На 80% она находится в зависимости от импорта нефти.

Япония потребляет в настоящее  время 5% мирового производства электроэнергии. В 2000 г. она произвела 1012 млрд квт. электроэнергии,  вышла по этому показателю на третье место в мире после США и КНР. В своем развитии электроэнергетика Японии прошла несколько этапов. Первый из них можно назвать гидроэнергетическим, он пришелся на 50-е гг. Второй этап охватил 60-е гг. и первую половину 70-х гг. Третий этап начался с середины 70-х до  середины 80-х гг. Четвертый – с середины 80-х до

середины 90-х гг. Последний пятый  – с середины 90-х до настоящего времени» .

«Большой интерес для Японии представляет использование нетрадиционных источников энергии. Япония – страна действующих и потухших вулканов. Здесь, особенно на острове Хонсю, известны тысячи горячих источников, гейзеров и фумарол.  Уже в 70-х гг. здесь была построена первая геотермальная электростанция. К началу 90-х гг. в стране насчитывались уже миллионы «солнечных домов», в которых солнечная радиация используется для обогрева помещений и нагрева воды. В литературе часто встречается упоминание о принятой еще в 1974 г. государственной программе «Солнечный свет», предусматривающей более широкое использование солнечной энергии и других альтернативных энергоресурсов. В 1978 г. была принята программа под названием «Лунный свет», которая ставила своей главной целью внедрение энергосберегающих технологий. Эти программы не отменены. Однако нужно учитывать, что они появились в самый разгар энергетического кризиса и были вполне естественной реакцией на него. Первоначально программой «Солнечный свет» намечалось довести долю нетрадиционных источников энергии в 2000 г. до 20%. Затем она была снижена до 5–7%, но, по нынешним данным, не достигнет и 1%.

  Черная металлургия – одна из старых отраслей, которые на современном этапе развития мирового хозяйства переживают хронический спад производства. Тем не менее для Японии она была и остается одной из важных отраслей международной специализации. Особенно быстро выплавка стали росла до середины 70-х гг., достигнув максимума в 1973 г. Япония, обогнав США, вышла по размерам выплавки стали на второе место после КНР. Это, прежде всего, результат крупного капитального строительства. В 60–70-е гг. в стране были построены двадцать новых крупных заводов черной металлургии. Однако с началом мирового энергетического кризиса середины 70-х гг. размеры выплавки стали уменьшаются. В начале 80-х гг. наступил еще больший спад, связанный с замедлением общих темпов экономического развития, а также с уменьшением выпуска металлоемкой продукции – морских судов, многих видов машин и оборудования, сокращением объемов

капитального строительства. Во второй половине 80-х гг. выплавка стали оставалась на относительно стабильном уровне.

  В настоящее время Япония обеспечивает 14–15% всего мирового производства стали. Выплавка стали в 1999 г. составила 101,651 млн т. При этом нужно иметь в виду, что технический уровень металлургических  предприятий Японии значительно выше, чем уровень подобных предприятий в США и Западной Европе. Выплавка стали производится только самыми прогрессивными способами – кислородно-конверторным (70%) и электросталеплавильным (30%). Почти вся ее разливка происходит на машинах непрерывного литья заготовок. Япония была и остается крупнейшим в мире экспортером стали и проката (20–30 млн т в год), которые направляются в США, Китай, страны Юго-Восточной, Юго-Западной Азии, другие регионы мира. Однако этот экспорт в последнее время постепенно сокращается как по причине уменьшения спроса на черный металл, так и из-за усиления конкуренции со стороны Республики Корея, Тайваня, которые продают сталь и прокат по более низким ценам. Ежегодно Япония экспортирует 24–26 млн. т стали.

  Для японской черной металлургии характерна очень высокая производственная концентрация. Из 14 крупнейших металлургических предприятий экономически развитых стран Запада с годовой мощностью  более 7 млн т стали на Японию приходится 8 металлургических заводов, тогда как на США и Западную Европу – по 3 металлургических предприятия. К тому же в Японии  преобладают металлургические комбинаты полного цикла, выпускающие большой ассортимент металлургической продукции. Самый большой металлургический комбинат находится в Фукуяме (16 млн. т. стали в год).

  Еще одна важная черта  черной металлургии – высокий уровень ее территориальной концентрации. Для Японии характерно образование не отдельных центров, а крупных металлургических районов. Эти центры и районы располагаются на морском побережье, что обеспечивает удобство подвоза импортного сырья и топлива.  Именно поэтому в последние десятилетия быстро развивалась черная металлургия в крупных портовых городах, таких, как Иокогама, Токио, Осака, Кобе, Кавасаки. Сохраняет

свое значение и самый старый металлургический район на острове  Кюсю (Китакюсю). Вне промышленного пояса размещен комбинат «Муроран» на Хоккайдо.

  Химическая промышленность. Некоторые химические производства, как, например: лакокрасочное, изготовление технических масел, косметических веществ, лекарств и др. –  существовали в Японии уже давно. Значительный рост химическая индустрия получила, когда стали активно использоваться отходы угольной и металлургической промышленности и лесного хозяйства.

Керамическое производство, в числе  старинных национальных производств  Японии,  всегда занимало важное место  в экономике, а в модернизированном  виде оно играет значительную роль и в настоящее время.

Япония обладает большим запасом  высококачественных глин, особенно каолина, всего насчитывается свыше 170 значительных разработок глины, в районах которых  находятся обжиговые предприятия. Самый известный центр керамического  производства находится в городе Сэто вблизи города Нагоя».

5. Научно-технический потенциал.

  «В любой экономической системе долгосрочная динамика экономического роста связана, прежде всего, с освоением нововведений. Длительное время, особенно в послевоенные годы, научно-техническая политика Японии базировалась на заимствовании научно-технических достижений из-за рубежа (в форме покупке лицензий, создания смешанных компаний, участия в многонациональных исследовательских проектах). Заимствуя и совершенствуя зарубежную передовую технологию, Япония не только достигла мирового технического уровня в большинстве отраслей экономики, но и сумела создать мощные заделы на международном рынке технологий будущего.  

  В результате принятых шагов Япония в конце 80-х гг. уже занимала второе место после Германии по доле ассигнований на научно-исследовательские, опытные и конструкторские работы (НИОКР). Япония добилась наибольших успехов на тех направлениях технического прогресса, которые связаны с производством массовых товаров широкой номенклатуры, ориентированных в первую очередь на личное потребление.

  В 1986 году был образован японский центр ключевых технологий, приоритетом которого является информационное обеспечение как основной критерий технологической мощи державы. Процесс информации японской экономики и общества продолжает развиваться по нарастающей. Был разработан “План построения информационного общества до 2000 года”, выполнение которого обеспечивает всеобщую информатизацию.  

Состояние японского  научно-технического потенциала характеризуют такие  данные. На начало 90-х гг. из 610 тыс. существующих в мире приспособлений, которые выполняют  производственные операции в соответствии с заложенной в них программой, 385 тыс. сконструированы в Японии. Эти системы ориентированы в  первую очередь на выпуск большой  номенклатуры товаров средними и  малыми объемами. Они органически  вписываются в гибкие производственные системы и особенно необходимы в  тех отраслях, где логика конкурентной борьбы требует 

сокращения жизненного цикла продукции и частой смены моделей.

  Перспективы развития и концепция технологической революции в машиностроении основаны в Японии на представлении о том, что в обозримом будущем будет осуществлен высокоэффективный синтез таких трех основополагающих компонентов современного производства, как “информация”,  “машины и механизмы”,  “связь”.  

Робототехника, гибкие автоматические структуры и автоматизированное проектирование представляются типичными  примерами естественного синтеза  этих компонентов в сфере промышленного  производства. Введение почти в любой  механизм “мозга” в виде компьютера заключает в себе тенденции, ведущие  к совершенно новому взгляду на промышленность. Фактически создается система производства, значение которой выходит за рамки  использования просто новых видов  техники и технологии. Начинается переход к обществу, которое не будет нуждаться в использовании  значительного числа своих рабочих на производстве.

Идея создания “заводов без рабочих” быстро распространяется на все уровни японской промышленности, существенно  меняя структуру экономики и  быта. Поэтому неудивительно, что  Япония занимает первое место по количеству роботов на одного рабочего».