Кредитный
риск
Кредитный риск
- это возможность возникновения
убытков вследствие неоплаты или
просроченной оплаты клиентом своих
финансовых обязательств. Кредитному
риску подвергается как кредитор
(банк), так и кредитозаемщик (предприятие).
Под кредитным риском понимают возможность
того, что компания не сумеет погасить
свои долги вовремя и полностью.
Кредитный
риск для банков складывается
из сумм задолженности заемщиков
по банковским ссудам, а также
из задолженности клиентов по
другим сделкам.
Компании также
могут подвергаться определенному кредитному
риску в своих операциях с банком. Если
компания имеет много свободных средств,
которые она помещает на банковский депозит,
то при возникновении риска ликвидации
банка компания потеряет большинство
своих вкладов. Также существует процентный
риск при размещении слишком большого
депозита в одном банке, ибо этот банк,
осознавая, что компания является регулярным
вкладчиком, может не предложить такую
же высокую ставку процента по новому
вкладу, которую компания могла бы получить
в другом банке.
Подверженность
кредитному риску существует
в течение всего периода кредитования.
При предоставлении коммерческого
кредита риск возникает с момента
продажи и остается до момента
получения платежа по сделке.
При банковской ссуде период подверженности
кредитному риску приходится на все время
до наступления срока возвращения ссуды.
Величина кредитного риска - сумма, которая
может быть потеряна при неуплате или
просрочке выплаты задолженности. Максимальный
потенциальный убыток - это полная сумма
задолженности в случае ее невыплаты клиентом,
Просроченные платежи не приводят к прямым
убыткам, а возникают косвенные убытки,
которые представляют собой издержки
по процентам (из-за необходимости финансировать
дебиторов в течение более длительного
времени, чем необходимо) или потерю процентов,
которые можно было бы получить, если бы
деньги были возвращены раньше и помещены
на депозит. Несмотря на то что кредитный
риск велик для кредитов компаниям, находящимся
в сложном положении, банки все же вынуждены
предоставлять эти кредиты, дабы не терять
возможные прибыли.
Когда экономика
находится в самой низкой точке
спада, то кредитный риск при
принятии решения о кредитовании
значительно меньше чем в случае
экономического бума. Это связано
с тем, что если компания получает прибыли
в период рецессии, то, по всей видимости,
в перспективе, когда экономические условия
улучшатся, она выживет и будет процветать.
Компании, превышающие
нормальный объем продаж, имеют
высокую степень риска. Чрезмерный
объем продаж (овертрейдинг) возникает
в случае, когда кампания очень высока
оценивает свои ресурсы и пытается поддержать
слишком большой объем деловой активности
при недостаточных источниках финансирования.
Предприятие, которое все больше зависит
от краткосрочных кредитов, оттягивая
сроки платежей поставщикам по налоговым
счетам, в конце концов может испытать
кризис притока денежных средств.
Компании, затраты
которых в основном постоянны,
способны извлечь выгоду из
значительного увеличения прибыли
при повышении объема продаж, но они уязвимы
при любом спаде темпов продаж. В этом
случае поступлений будет меньше, а затраты
останутся на прежнем уровне. В результате
прибыль и поступления денежных средств
снизятся. Можно сказать, что компании,
которые имеют высокие постоянные затраты
и действуют на рынке с переменным объемом
продаж, обладают высокой степенью кредитного
риска. Компании с чрезмерными обязательствами
по инвестированию обладают высоким кредитным
риском.
Управление кредитным
риском в банке
Избежать кредитный
риск позволяет тщательный отбор
заемщиков, анализ условий выдачи кредита,
постоянный контроль за финансовым состоянием
заемщика, его способностью (и готовностью)
погасить кредит. Выполнение всех этих
условий гарантирует успешное проведение
важнейшей банковской операции - предоставление
кредитов.
Применяя
те или иные методы и инструменты,
кредитный риск управляется на
всех определяющих стадиях кредитного
процесса: разработка основных положений
банковской политики, начальные
стадии (знакомство) работы с потенциальным
клиентом, координация целей банка
и интересов клиента, оценка кредитоспособности
заемщика, структурирование качественных
характеристик кредита, кредитный мониторинг,
работа с проблемными кредитами, применение
санкций и т.д.
Управление
кредитным риском требует от
банков постоянного контроля за
структурой портфеля ссуд и их качественным
составом. В рамках дилеммы "доходность
- риск" банки вынуждены ограничивать
норму прибыли, страхуя себя от излишнего
риска. Они должны проводить политику
рассредоточения риска и не допускать
концентрации кредитов у нескольких крупных
заемщиков, что чревато серьезными последствиями
в случае непогашения ссуды одним из них.
Банк не должен рисковать средствами вкладчиков,
финансируя спекулятивные (хотя и высокоприбыльные)
проекты. За этим внимательно наблюдают
банковские контрольные органы в ходе
периодических ревизий.
Кредитный
риск зависит от внешних (связанных
с состоянием экономической среды,
с конъюнктурой ) и внутренних (вызванных
ошибочными действиями самого
банка ) факторов. Возможности управления
внешними факторами ограничены, хотя своевременными
действиями банк может в известной мере
смягчить их влияние и предотвратить крупные
потери. Однако основные рычаги управления
кредитным риском лежат в сфере внутренней
политики банка.
В конечном
счете способность управлять кредитным
риском зависит от компетентности руководства
банка и уровня квалификации его рядового
состава, занимающегося отбором конкретных
кредитных проектов и выработкой условий
кредитных соглашений.
В процессе управления
кредитным риском
коммерческого банка
можно выделить несколько
общих характерных этапов:
- разработка
целей и задач кредитной политики банка
- создание
административной структуры управления
кредитным риском и системы принятия административных
решений
- изучение
финансового состояния заемщика
- изучение
кредитной истории заемщика, его деловых
связей
- разработка
и подписание кредитного согашения
- анализ рисков
невозврата кредитов
- кредитный
мониторинг заемщика и всего портфеля
ссуд
- мероприятия
по возврату просроченных и сомнительных
ссуд и по реализации залогов.
Методы
управления кредитного
риска довольно разнообразны
и разнонаправлены:
нейтрализующие
факторную сторону
риска:
- оценка
кредитоспособности (профилактика, предотвращение
риска) в направлениях: заемщик, среда
(отрасль, конкуренты), проект;
- разграничение
полномочий принятия кредитного решения
в зависимости от размера кредита и величины
потенциального риска;
- связанное
финансирование проекта, частично за счет
собственных средств заемщика;
- наличие в
структуре менеджмента и организация
работы с проблемными кредитами;
- защитная
конверсия условий долга, предусмотренная
в договорах (улучшение информационного
обеспечения, рост залогов, штрафы, пени,
неустойки, увеличение процентов и т.д.);
- деятельность
внутренних специальных организационных
структур (отделы кредитоспособности,
службы безопасности и т.д.);
- платные услуги
специализированных фирм, помогающих
заемщику (консультации, финансовая поддержка)
вернуть долг;
- использование
юридической ответственности (во многих
странах в законодательстве предусмотрены
уголовные наказания за умышленное банкротство,
за повышенную опасность бизнеса, за искажение
предоставленной информации и т.д.);
- а также нацеленные
на результирующую сторону кредитного
риска (минимальные последствия, убытки):
- диверсификация
кредитного портфеля в направлении любой
или комплекса качественных характеристик
кредита в целях уменьшения концентрации
риска;
- создание
альтернативных денежных потоков ( иногда
этот метод носит название - обеспечение
возврата ссуд) в виде залогов, гарантий,
поручительств, страховок, создания резерва
против рисков;
- ограничение
размеров кредита выдаваемых одному заемщику;
- выдача дисконтированных
ссуд;
- секъютеризация
- продажа обслуживания долга 3-му лицу
со скидкой.