Контрольная работа по "Экономическому анализу"

Экономический анализ — это научный  способ познания сущности экономических  явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части  и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.

Экономический анализ подразделяется на финансовый и управленческий

Финансовый (внешний) анализ поставляет информацию преимущественно таким  категориям пользователей, которые  не управляют организацией непосредственно, но их интересует, насколько успешна  ее деятельность (банки, поставщики, , инвесторы, налоговые органы, страховые компании).

Объектом управленческого анализа  являются хозяйствующие субъекты экономики.

Субъект управленческого анализа  — это лицо, непосредственно осуществляющее управленческий анализ.

Предмет управленческого анализа  — это хозяйствующие процессы, протекающие на предприятии, социально-экономическая эффективность и результаты его деятельности.

Основная цель управленческого  анализа — это информационное обеспечение принятия обоснованных управленческих решений.

Управленческий анализ — это  анализ бизнес-деятельности с целью принятия оптимальных управленческих решений, в ходе которого решаются следующие основные задачи:

-качественная оценка достоверности  и полноты используемой информации;

-аналитическая интерпретация информации, имеющейся в финансовой, управленческой, статистической, производственной отчетности для получения достоверных выводов с позиций основных групп пользователей;

-оценка показателей и параметров  издержек, доходов и финансовых  результатов для обоснования  управленческих решений;

-мониторинг развития деятельности  для выявления неиспользованных  возможностей повышения конкурентоустойчивости  организации.

 

3. Основные задачи  информ.обеспечения.

в первую очередь проведение управленческого  анализа в организации зависит  от системы используемой экономической информации.

Для повышения качества информационного  ресурса создается информационная стратегия, отвечающая финансовым и  организационным возможностям организации  и персонала, в которой предусматривается: выбор наиболее достоверных источников, организация информационных потоков, разработка технологии сбора, передачи, переработки, хранения информации и обеспечение ее безопасности.

Главной задачей современных информационных технологий управленческого анализа  является своевременное предоставление достоверной, необходимой и достаточной информации специалистам и руководителям для принятия обоснованных управленческих решений.

4.Анализ рынка и  спроса на продукцию

Исследование рынка включает также  всесторонний анализ потребителя, его  мотивации и потребностей, сезонных колебаний спроса, эффективности сбытовой организации, рекламы, деятельности конкурентов.Анализ рынка и спроса на продукцию должен служить основой для получения таких данных, как:

-размеры и структура текущего  действительного спроса на рынке (общее количество конкурентной продукции, покупаемой по определенной цене на определенном рынке за определенный период);

-прогноз спроса на рынке в  целом и по сегментам на  определенный период (оценка спроса  на конкретный продукт);

-степень проникновения на рынок продукции, которая предположительно будет достигнута за определенный период с учетом развития конкуренции внутри страны и на международных рынках, а также изменения потребностей потребителей;

-сегментация рынка – разделение  рынка на отдельные сегменты по какому-либо признаку (тип валюты, страна, регион, отрасль, однородные группы потребителей, выделенных по социальным признакам, платежеспособности, культуре, религиозным традициям и т.д.).

 

 

 

5.Взаимоотношения хозяйствующих партнеров в условиях рынка

 

После распада централизованной плановой системы отпали: составление и  обоснование балансов снабжения  и сбыта в ведомственных структурах, фонды, разнарядки, планы прикрепления в системе товародвижения продукции, централизованное снабжение и сбыт.

В стратегии предприятия наблюдается преобладание не производственной стратегии, а сбытовой.

В настоящее  время предприятие и посредники занимаются сбытом любого товара. Главное  — организовать сбыт и реализацию продукции.

Особую  роль приобретают малые и средние предприятия, выделяющиеся из крупных.

Складываются  три пути формирования рыночных связей:

по  поставкам продукции торговых посредников  и организаций товаропроводящей сети;

свободные рыночные связи через партнерские  — прямые длительные хозяйственные  связи;

регулируемые  прямые хозяйственные связи.

Прямые  длительные хозяйственные связи  уменьшают подвижность цен, подрывают  свободную рыночную конкуренцию. Партнер  уже определен, и выбор более  выгодного партнера по цене и условиям, как это идет на бирже, невозможен. Такие длительные связи мешают проникновению в отрасли новых товаропроизводителей.Одной из наиболее сложных проблем, затрудняющих развитие рынка средств производства, является недостаточность источников материально-технических ресурсов для свободного обращения.

6.Классификация резервов производства.

Хозяйственные резервы в экономическом  анализе хозяйственной деятельности — возможности повышения эффективности деятельности организации на основе использования достижений научно-технического прогресса и передового опыта.

Классификация хозяйственных  резервов

По признаку времени (срокам использования):

-неиспользованные хозяйственные резервы — это упущенные возможности повышения эффективности производства относительно плана или достижения науки за прошедшие промежутки времени;

-перспективные хозяйственные резервы  рассчитаны на длительное время,  их использование связано со  значительными инвестициями во внедрение новейших достижений и т.д.;

-текущие хозяйственные резервы  — это возможности улучшения  результатов хозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы  в ближайшее время.

 

По пространственному  признаку:

-внутрихозяйственные хозяйственные резервы выявляются и используются на анализируемом предприятии;

-отраслевые хозяйственные резервы  выявляются только на уровне  отрасли;

-региональные хозяйственные резервы  могут быть выявлены и использованы  в пределах географического региона;

-общегосударственные (народно-хозяйственные)  хозяйственные резервы — это  хозяйственные резервы, использование  которых возможно только путем  проведения мероприятий на общегосударственном  уровне.

 

По стадии жизненного цикла изделия:

 

-предпроизводственная стадия жизненного цикла изделия содержит большие резервы снижения себестоимости. Могут быть выявлены резервы повышения эффективности производства за счет улучшения конструкции изделия, усовершенствования технологии производства, применения более дешевого сырья;

 

-производственная стадия жизненного  цикла изделия — это стадия, на которой происходит освоение  новых изделий, новых технологий  и массовое производство продукции.  Величина резервов снижается,  выявляются и используются резервы,  которые не затрагивают производственный процесс. Эти резервы связаны с улучшением организации труда, повышением его интенсивности;

 

-эксплуатационная стадия жизненного  цикла изделия — во время  эксплуатации объекта использование  и снижение затрат зависят  от качества выполненных работ на первых двух стадиях;

-утилизационная стадия жизненного  цикла изделия.

 

По стадиям процесса воспроизводства:

-сфера снабжения;

-сфера производства;

-сфера обращения.

 

По характеру выявления:

-явные резервы — резервы,  которые легко выявить по материалам бухгалтерского учета и отчетности;

-скрытые резервы — резервы,  которые связаны с внедрением  достижений и передового опыта,  которые не были предусмотрены  планом.

 

По экономической природе и  характеру воздействия на результаты производства:

-экстенсивные резервы — резервы, которые связаны с использованием в производстве дополнительных ресурсов;

-интенсивные резервы — резервы,  которые связаны с наиболее  полным и рациональным использованием  имеющегося производственного потенциала.

 

7. Принципы поиска  резервов:

поиск должен носить научный характер;

поиск должен быть комплексным и  системным;

резервы должны быть экономически обоснованы и реальны, при подсчете необходимо учитывать возможности предприятия;

предварительное определение резервоемких направлений;

поиск должен быть оперативным. Чем  оперативнее поиск, тем эффективнее  процесс;

поиск необходимо проводить планомерно и систематически;

необходимо участие большего числа  работников разных профессий для  полного поиска резервов.

 

8. Задачи, значение и информационное обеспечение анализа

Основой деятельности многих предприятий  является производственный процесс, представляющий собой совокупность взаимосвязанных  процессов труда, направленных на изготовление определенной продукции (выполнение работ, оказание услуг).

Технико-организационное  содержание производственного процесса — это совокупность машинной технологии, действий людей, организационных способов. Все это характеризует организационно-технический  уровень (ОТУ) производства.

Под ОТУ производства понимается состояние и степень совершенства его технической базы, технологических приемов, организационных методов, обусловливающих эффективность использования трудовых, материальных ресурсов и качество готовой продукции.

ОТУ включает:

уровень техники, технологии производства;

уровень организации производства и труда.

Цель  анализа — изучение совершенства технической базы и ее соответствия стоящим перед предприятием задачам.

Задачи  анализа:

-изучение  достигнутого уровня технологии, организации производства и производительности труда;

-оценка  степени прогрессивности достигнутого  уровня ОТУ путем сравнения  с нормативными показателями, лучшими  предприятиями;

-анализ  эффективности достигнутого уровня;

-разработка  конкретных путей совершенствования  ОТУ и повышения его эффективности.

Информационная  база ОТУ:бухгалтерская отчетность;плановые и оперативно-производственные данные;показатели статистического учета.