Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 14:19, курсовая работа
Цель: Производство корпусной мебели частным предприятием «Иркутскмебель+» в городе Иркутске, для обеспечения потребительского рынка недорогой корпусной мебелью. Форма собственности – частная. Уставной капитал 572 000 руб., организационная структура: частное предприятие.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 3
2. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
2.1. УРОВЕНЬ КОНЦЕНТРАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 6
2.2. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ И КОМБИНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВ 7
3.2. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА 12
3.3. ОСОБЕННОСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ СЫРЬЕМ 13
3.4. КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА 14
4. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 16
5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 19
Иркутская государственная экономическая академия
Кафедра
экономики и менеджмента
КУРСОВОЙ
ПРОЕКТ
на
тему : «Экономика предприятия
по производству корпусной
мебели ЧП «Иркутскмебель+»
Иркутск
2001
СОДЕРЖАНИЕ:
1. Общая характеристика предприятия
Иркутскмебель+,
ЧП
Организационно-правовая форма: Частное предприятие
Форма собственности: Частная
Дата создания 15.12.96
Дата регистрации 15.01.97
Адрес 664011 г. Иркутск, 2 Железнодорожная,8
Телефон: (3952) 38-11-33, 38-11-49
Факс (3952) 38-00-40
Руководитель Торобов Игорь Юрьевич
Производственные площади 100 м2
Численность работающих – 14 чел.
Годовой оборот (руб.)
Уставный капитал (руб.) 572 000
Основная
продукция корпусная мебель
Цель: Производство корпусной мебели частным предприятием «Иркутскмебель+» в городе Иркутске, для обеспечения потребительского рынка недорогой корпусной мебелью. Форма собственности – частная. Уставной капитал 572 000 руб., организационная структура: частное предприятие.
Структура управления:
Директор | 1 | 4 000 | 48 000 | 48 000 |
Бухгалтер-кассир | 1 | 2 500 | 30 000 | 30 000 |
Мастер-технолог | 1 | 2 200 | 22 000 | 26 400 |
Рабочий | 6 | 1 700 | 102 000 | 122 400 |
Менеджер по работе с клиентами | 1 | 2 200 | 22 000 | 26 400 |
Продавец | 1 | 1 500 | 15 000 | 18 000 |
Упаковщик | 2 | 1 500 | 30 000 | 36 000 |
Уборщица | 1 | 500 | 5 000 | 6 000 |
Прямое подчинение директору со стороны бухгалтера-кассира, мастера технолога и менеджера по работе с клиентами.
Продавец подчиняется менеджеру по работе с клиентами, также он является непосредственным начальником для всех рабочих. Упаковщик и уборщица - продавцу
В Иркутской области сложилась благоприятная ситуация для развития мебельного производства. Это, в первую очередь, объясняется наличием хорошо развитой деревообрабатывающей отрасли в Иркутской области и прилегающих к ней областях, демографической ситуацией области (дешевая рабочая сила), доступной арендной платой за производственные помещения, обширным рынком сбыта рассматриваемой продукции.
Предприятие производит недорогую, современную и удобную корпусной мебель, которая предназначена как для населения, так и для компаний. Ценовой ряд выпускаемой продукции ориентирован на население и фирмы со средним уровнем доходов. Реализация мебели осуществляется через торговую сеть, а так же производится и реализовывается по индивидуальным заказам. Невысокие цены на производимую мебель объясняются тем, что расходы по организации бизнеса небольшие (арендная плата, стоимость оформления разрешительных документов, стоимость рабочей силы) по сравнению с другими регионами (Москва, Санкт-Петербург и некоторыми др.).
На рынке существует неудовлетворенный спрос на недорогую мебель для населения, что позволяет ориентировать производство на индивидуальных потребителей. В процентном соотношении направленность на потребителей выглядит следующим образом: 60 % мебели производится для организаций и 40% для индивидуальных потребителей.
Ориентация на средний уровень потребителей позволяет производить простую офисную мебель и ориентировать производство только на самые необходимые предметы мебели, которые необходимы для работы персонала любого офиса и индивидуальных потребителей.
2. Формы организации
Частное
предприятие «Иркутскмебель+»
Показатели | 1997 | 1998 | 1999 |
Объем реализованной продукции тыс. р (товарной, валовой и т.д.) | |||
2. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. р | |||
Численность работающих человек | 14 | 14 | 14 |
Учитывая емкость рынка сбыта Иркутской области, которая рассчитывается по формуле:
ЕМКОСТЬ
РЫНКА СБЫТА = ((ОЧН
х ДПН)/ ППМ х
ДПУ х СКМ) + (ОЧП/
ППМ х ДПЮ х
СКМ), где
ОЧН – общая численность населения регионального рынка (чел.)
ДПН – доля платежеспособного населения в ОЧН (%)
ППМ – периодичность совершаемой покупки корпусной мебели (лет)
ДПУ – доля потребителей из числа платежеспособного населения (%)
СКМ – среднее количество покупаемых предметов мебели (шт.)
ОЧП
– общая численность
ДПЮ
– доля потребителей среди юридических
лиц (%)
Численность населения Иркутской области составляет 2,67 млн. человек
(2 670 000 х 0,4)/15х0,11 х 1 + 5 800/5 х 0,20 х 20 = 8060,8 + 4 640 = 13 054 изделий корпусной мебели в год, что составит 1 083 изделий в месяц
Предприятие не нуждается в повышении уровня концентрации производства.
Номенклатура (ассортимент) продукции | Годы | ||
1997 | 1998 | 1999 | |
Стол рабочий | |||
Стол компьютерный | |||
Тумбочка выкатная | |||
Шкаф для книг | |||
Шкаф для одежды | |||
Стеллаж |
3. Экономика ресурсного
3.1.
Основные фонды
Первоначальный капитал, использовавшийся для того, чтобы запустить производство мебели в 1997 году был комбинированным: собственным и заемным.
К заемным источникам финансирования относятся всякого рода ссуды, кредиты, частные инвестиции и др., собственные средства формируются за счет взносов учредителей, чистой прибыли предприятия (для работающих компаний).
Затраты в 1997 году были распределены следующим образом:
Наименование затрат | 1-й месяц | 2-й месяц | Общая стоимость, руб. |
Ремонт помещения | 13 000 | 13 000 | |
Аренда помещения | 3 500 | 3 500 | 7 000 |
Коммунальные платежи | 500 | 500 | |
Заработная плата, включая налоги | 9 035 | 9 035 | 18 070 |
Организационные расходы | 12 000 | 12 000 | |
Реклама | 15 600 | 15 600 | |
Закупка и монтаж оборудования | 427 850 | 427 850 | |
Закупка сырья и материалов | 73 500 | 73 500 | |
Итого: | 25 535 | 541 985 | 567 520 |
Исходя из этого, был рассчитан необходимый уставной капитал.
В
период с 1997-1998гг. общие издержки составили:
Наименование издержек | ||
Арендная плата | 42000 | 42000 |
Электроэнергия | 8300 | 9960 |
Режущий инструмент | 15600 | 15600 |
Транспортные расходы | 416000 | 528000 |
Коммунальные платежи | 5500 | 6000 |
Текущая реклама | 200000 | 240000 |
Общехоз. расходы | 1000 | 1200 |
Итого: | 688 400 | 842760 |
Под
общими (постоянными) издержками понимаются
те затраты, которые не связаны напрямую
с количеством произведенной
продукции/услуг. Например, арендная плата
за использование помещения
Проект создания производства корпусной мебели предусматривает включение в расчет таких издержек, как арендная плата, электроэнергия, коммунальные платежи, заточка режущего инструмента, реклама. Не обойтись и без общехозяйственных затрат, хотя они занимают незначительную долю в общей себестоимости.
В технологическом процессе будут используются три вида режущего инструмента – это дисковые пилы, сверла и фреза. Дисковые пилы используются на форматно-раскроечном станке: основная и подрезная, которые отличаются друг от друга по размерам. Сверла используются в сверлильно-присадочном станке, а фреза в кромкооблицовочном станке.
Для
расчета потребления
Название оборудования | Мощность станка, кВт | Время непрерывной работы станка в день, час. | Расход электроэнергии в день, кВт | Расход электроэнергии в мес., кВт |
Форматно-раскроечный, осн. пила | 4,0 | 6 | 20,0 | 420,0 |
Форматно-раскроечный, вспом. пила | 0,75 | 6 | 4,5 | 94,5 |
Сверлильно-присадочный | 3,7 | 6 | 18,5 | 388,5 |
Кромкооблицовочный | 3,0 | 6 | 15,0 | 315,0 |
Пылеулавливающий агрегат | 2,2 | 6 | 13,2 | 277,2 |
Офис | 350,0 | |||
ВСЕГО: | 1 845,2 |
Информация о работе Экономика предприятия по производству корпусной мебели