Экономика по предприятию

На ОАО «ИСС»  не произошло заметных изменений  в структуре собственного капитала.

2.10. Анализ структуры  запасов ОАО «ИСС».

Таблица 10. Структура запасов.

Удельный  вес= (Статья запасов/итог)*100

ВЫВОД: Анализ структуры запасов ОАО «ИСС» показал, что на начало 2006 года наибольший удельный вес занимает статья «Затраты в незавершенном производстве» (79,6%), а наименьший удельный вес занимает статья «Готовая продукция и товары перепродажи» (0,4%).

Структура запасов  на ОАО «ИСС» изменений не претерпела.

Глава 3. Основные направления  по улучшению производственно-хозяйственной  деятельности предприятия.

1. Общие выводы по анализу основных экономических показателей, проблемы функционирования предприятия.

     Анализ  основных экономических показателей  показал, что в 2006 году на ОАО «ИСС»  отмечается тенденция улучшения  экономических показателей.

     Анализ  структуры себестоимости продукции  показал, что значительных изменений  в структуре не наблюдается.

     Анализ  динамики основных средств предприятия  ОАО «ИСС» показал, что экономика  основных средств за 2005-2006 гг. улучшается.

     Анализ  эффективности использования производственных ресурсов предприятия  показало, что предприятие неэффективно использует свои производственные ресурсы.

     По  данным основных финансовых коэффициентов, можно сделать вывод, что на предприятии  недостаточно высокая деловая активность.

     По  результатам анализа структуры  баланса, следует, что структура  изменилась не существенно.

     Оценка  вероятности банкротства показала, что на текущую отчетную дату предприятие  не платёжеспособно, но в случае реализации мероприятий по финансовому оздоровлению может восстановить свою платежеспособность.

     Структура кредиторской задолжности предприятия  показало, что существенных изменений  по кредиторской задолжности на ОАО  «ИСС» не произошло.

     Структура собственного капитала показывает, что  на ОАО «ИСС» не произошло заметных изменений.

     Анализ  структуры запасов ОАО «ИСС»  показало, что на предприятии изменений  не произошло.

     Из  вышеизложенного, следует, что на предприятии  существует 2 основных проблемы: 1) эффективность  использования производственных ресурсов; 2) вероятность банкротства.

3.2. пути улучшения  производственно-хозяйственной  деятельности предприятия.

     Эффективность использования производственных ресурсов можно решить с помощью:

• освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин;
• своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов;
• налаживание ритмичности производства;
• совершенствование организации производства и труда с целью сокращения потери времени и простоя в работе машин и оборудования и др.

Вторая проблема- вероятность банкротства. Для того чтобы решить ее нужно:

• установить жесткий контроль над затратами, а так же, изменить организационную структуру предприятия;
• Наблюдение, полная аудиторская проверка предприятия;
• сократить аппарат управления.

Если принять  все меры по финансовому оздоровлению предприятия, то оно будет успешно  функционировать с максимальной прибылью.