Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2011 в 23:07, курсовая работа
Уход от централизованно - плановой системы хозяйствования и переход к рыночной по-новому ставит вопрос о методах ведения экономики предприятия. Традиционные структуры и уклады меняются. В этих условиях руководители предприятий , изучая и формируя то , что называется цивилизоваными формами рыночных отношений , становятся своеобразными “ архитекторами “ развития новых хозяйственных связей и методов ведения экономики предприятия.
1. Введение. Стр. 3
2. Теория издержек.
2.1. Издержки и прибыль. 4
2.2. Издержки производства в краткосрочном периоде. 5
2.3. Издержки производства в долгосрочном периоде. 9
3. Пути снижения издержек .
3.1. Понятие издержек и себестоимости продукций. 11
3.2. Классификация затрат образующих издержки производства 13
3.3. Источники и факторы снижения издержек предприятия. 17
4. Заключение. 22
5. Список использованой литературы. 23
Данные графы 6 позволяют
определить роль каждой статьи в общем
снижении себестоимости ( - 0,71 % ). Основное
значение в обеспечении в снижении
себестоимости сыграли статьи “
Основная заработная плата производственных
рабочих “ ( - 0,25 % ) , “ Расходы
на содержание и эксплуатацию оборудования
“ ( - 0,55 % ) и “ Обще заводские
расходы “
( - 0,24 % ) .
Используя данные таблицы
2.1 , можно сделать следующую общую
оценку : предприятию в первую очередь
надо заняться упорядочиванием затрат
по дополнительной заработной плате
производственных рабочих , общепроизводственным
, внепроизводственным расходам и
разработкой мероприятий по ликвидации
брака в производстве . Перерасходы
по этим статьям оказывают особо
сильное отрицательное влияние
на выполнение плана по себестоимости
товарной продукции. Если предприятие
уложилось бы в плановые суммы
расхода по названным статьям , то
общая сумма экономии составила
бы не 443 тыс. USD , а 648 тыс. USD , т.е. на 205 тыс.
USD больше ( 89 + 87 + 29 ) .
Так как почти
по всем остальным статьям получена
экономия , то на первый взгляд может
показаться , что принимать меры
к дальнейшему снижению этих затрат
нет необходимости . Однако , отклонение
по этим статьям могли образоваться
как разности сумм экономии и перерасхода
по отдельным их слагаемым ( например
по видам материалов ). Поэтому последующий
факторный анализ просто необходим
для выявления причин этих отклонений.
3.3. Источники и
факторы снижения издержек
Возможности снижения
издержек производства выделяются и
анализируются по двум направлениям
: по источникам и по факторам.
Источники это затраты за счет
экономии которых могут быть
снижены издержки производства.
Факторы - это технико - экономические
условия , под влиянием которых
изменяются издержки.
Основными источниками
- снижение
расходов сырья , материалов , топлива
и энэргии на единицу
- уменьшение
размера амортизационных
- снижение
расхода заработной платы на
единицу продукции ;
- сокращение
административно-
- ликвидация
непроизводительных расходов и
потерь.
На экономию ресурсов
оказывает большое влияние
- повышение
технического уровня
- совершенствование
организации производства и
- изменение
объема производства.
Повышение технического
уровня производства , совершенствование
организации производства и труда
приводит к снижению затрат сырья ,
материалов и заработной платы.
Уменьшение затрат сырья и
материалов достигается за
СИм = ( 1 - jH x jц
)Ум х 100
где jH - индекс изменения
норм расхода сырья и материалов
на еденицу продукции ; jц - индекс изменения
цен на сырье и материалы ; Ум
- удельный вес стоимости материальных
затрат в издержках предприятия
, ( в процентах ) .
Так , если на предприятии
нормы расхода материалов за анализируемый
период снизились в среднем на
5% , а цена на материалы повысилась
на 3% , то снижение издержек при Ум
= 80% составит :
СИм = ( 1 - 0,95*1,03 ) х 0,8 х
100 = 1,72%
Снижение издержек
предприятия обеспечивается за счет
уменьшения затрат живого труда на
единицу продукции и
СИзп = ( 1 - jзп :
jпт )Узп х 100 ,
где jзп - индекс роста средней
заработной платы ; jпт - индекс
роста производительности
Например на предприятии
за анализируемый период производительность
труда возросла на 10% , а средняя
заработная плата на 7%. Если удельный
вес заработной платы в себестоимости
продукции составляет 40% , то снижение
издержек составит :
СИзп = ( 1 - 1,07 :
1,1 ) х 0,4 х 100 = 1,1%
При росте объема
производства постоянные затраты предприятия
не изменяются или изменяются незначительно.
Снижение издержек за счет роста объема
производства (СИп ) определяется по формуле
:
СИп = е ( 1 - jпi :
jo ) Упi х 100 ,
где jпi - индекс изменения постоянных
издержек I - го вида ; Упi - удельный
вес постоянных издержек I - го
вида в издержках предприятия
, ( в процентах ) ; I - вид постоянных
издержек ; п - количество видов
постоянных издержек.
Скществует еще
один вид определения динамики себестоимости
он осуществляется на основе расчета
индивидуального индекса
is = Z 1 / Z 0
где Z 1 и Z 0 базисная и
отчетная себестоимости
Когда на предприятии
I 2 = е Z 1 Q 1 / е
Z 0 Q 0
Z 0 - себестоимость единицы
Q 1 , Q 0 - количество продукции
в отчетном периоде.
Z 1 - себестоимость единицы
Для несравнимой продукции
1 Затраты на рубль товарной
продукции по утвержденному
е Z пл Q пл / е P пл
Q пл
1 Затраты на рубль фактически
выпущеной товарной продукции.
а) по плану пересчитаному на
фактическии выпуск и
е Z пл Q пл / е P пл
Q пл
б) фактически , в ценах , действовавших
в отчетном году ;
е Z 1 Q 1 / е P 1 Q 1
в) фактически , в ценах , принятых
в плане ;
е Z 1 Q 1 / е P пл Q 1
где : Z пл - плановая себестоимость
единицы продуции ;
Z 1 - фактическая себестоимость
продуции ;
P пл - плановая оптовая цена
единицы продуции ;
P 1 - фактическая оптовая цена
единицы продуции ;
Q пл - количество единиц по плану
;
Q 1 - фактическое количество
единиц продукции ;
Расмотренные методы оценки
Снижение издержек
Значительное снижение
Система “ точно
вовремя “ способствует снижению
издержек по двум направлениям:
Снижаются затраты на
Применение системы невозможно
без обеспечения бездефектного
изготовления продукции у
В рамках системы “ точно
вовремя “ разработаны и
используются подсистемы ( например
“ кабан “ ) , кружки качества
и т. д. , обеспечивающие экономию
затрат при движении
Много времени уделяют