Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2013 в 03:22, курсовая работа
Цель курсового проекта – изучение электросталеплавильного производства и разработка инвестиционного проекта в повышении эффективности его функционирования. Достижение поставленной цели потребовало решения ряда взаимосвязанных задач:
1. изучение материалов по проблемам инвестирования в металлообрабатывающую промышленность;
2. привести технико-экономическую характеристику, анализ финансово-хозяйственной деятельности РУП «БМЗ», а также функционирование электросталеплавильного производства;
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1 Теоретические аспекты и оценка эффективности инвестиционного проекта по реконструкции производства
1.1. Сущность, понятие, виды инвестиций. Структура инвестиционной деятельности………………………………………………………………………5
1.2. Особенности инвестирования в металлообрабатывающей промышленности…………………………………………………………………8
1.3. Понятие инвестиционных вложений в реконструкцию предприятия……9
1.4. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта…….10
Глава 2. Анализ технико-экономических показателей и функционирования электросталеплавильного производства на РУП «Белорусский металлургический завод»
2.1. Краткая характеристика деятельности РУП «Белорусский металлургический завод»……………………………………………………….14
2.2.Анализ хозяйственной деятельности РУП «Белорусский металлургический завод»……………………………………………………….18
2.3. Анализ основных показателей финансовой деятельности предприятия РУП «БМЗ»…………………………………………………………………….20
Глава 3. Разработка инвестиционных мероприятий по вложению средств в инвестиционный проект по реконструкции электросталеплавильного производства
3.1 Обоснование целесообразности проектов…………………………………25
3.2. Введение в эксплуатацию установки «печь-ковш» в ЭСПЦ-1 и расчет ее экономической эффективности……………………………………………….26
3.3. Расчет эффекта от обучения работников предприятия…………………..28
Заключение………………………………………………………………………36
Список использованной литературы…………………………………………..37
Приложения
Производственные мощности прокатного производства организационно сконцентрированы в рамках структуры одного цеха – сортопрокатного (СПЦ) и представлены тремя станами:
РУП «Белорусский металлургический завод»
выпускает широкую
Белорусский металлургический завод первый среди заводов по производству металлокорда, расположенных на территории СНГ, разработал Систему Гарантии Качества, учитывающую требования европейских стандартов ISO 9000 – 9004. Документация системы включает:
Продукция, выпускаемая предприятием, имеет широкую область применения. Металлокорд применяется в качестве армирующего материала при производстве шин для грузовых и легковых автомобилей.
Это наукоемкая продукция, в которой велика доля добавленной стоимости. Начав с малых объемов, завод добился того, что стал самым крупным изготовителем корда в СНГ и вышел на третье место в мире. Продукцию БМЗ используют ведущие мировые производители автомобильных покрышек – «Мишлен», «Континенталь», «Гудиер», «Бридж-стоун» и другие.
Металлокорд, как и многая другая продукция завода, изготавливается по сложной технологической схеме. Основные звенья которой таковы:
Проволока подвергается патентированию, травлению, меднению, цинкованию, диффузии с целью получения латунированной проволоки, что позволяет осуществлять соединение металлокорда с резиновой смесью и последующего мокрого волочения;
Метизное производство завода по оснащению высокотехнологичным оборудованием, его производственным возможностям остается одним из самых современных производств подобного типа в мире. Сортамент продукции представлен 75 конструкциями металлокорда, 20 типоразмерами бортовой проволоки, которая предназначена для армирования бортовых колец автомобильных шин и 45 типоразмерами проволоки для армирования рукавов высокого давления, используемых в угольно-добывающем и машиностроительном комплексе народного хозяйства. Белорусский металлокорд неоднократно был включен в список «Лучшие товары» на рынке России.
На Республиканском унитарном предприятии «Белорусский металлургический завод» работа по системе гарантии качества, учитывающая требования международного стандарта ISO 9002 была внедрена в 1994 году в метизном производстве. В апреле 1997 года заводская система качества сертифицирована TUV CERT - сертификационным обществом Германии на соответствие требованиям стандарта ISO 9002:1994.
Закономерным результатом работы по дальнейшему совершенствованию и развитию системы качества стало получение заводом ряда других сертификатов. В частности, в январе 2001 года был получен сертификат соответствия системы качества метизного производства требованиям стандарта QS 9000-1998. В октябре того же года – СТБ ИСО 9002-1996. В марте 2002 года завод первым в республике получил сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям стандартов ISO 9001-2000 и ISO/TS 16949-2002.
С целью расширения рынков сбыта с начала 90 годов на заводе проводится работа по сертификации продукции на соответствие международным и национальным стандартам стран СНГ и дальнего зарубежья. На сегодняшний день завод располагает 19 сертификатами одобрения на производство различных видов металлургической продукции, в том числе в Норвегии, Швеции, Великобритании, Германии, Польше, Голландии, Испании и т.д.
Примечателен и такой факт: металлокорд и проволока в соответствии с международной практикой не сертифицируются независимыми организациями, поскольку требования к этой продукции специфичны у каждого заказчика. С целью дальнейшего повышения экономического потенциала и эффективности производства, улучшения качества продукции на заводе действует программа мероприятий по обновлению и модернизации основных фондов.
По общему объёму товарной продукции Белорусский металлургический завод входит в тройку ведущих предприятий Министерства промышленности рис. 2.1
Рис. 2.1. Производство промышленной продукции валообразующих предприятий
Изменение выпуска продукции зависит от требований рынка и внешних условий (наличия сырья, денежных средств и так далее), а также оказывает влияние и изменение номенклатуры, в том числе и освоение новых товаров, модернизация оборудования, а также повышение производительности труда.
Среди вспомогательных цехов можно выделить инструментально - гальванический цех (ИГЦ). Его основной задачей является производство и обработка деталей, необходимых для основных цехов. Линейно - функциональная структура управления, которая характерна этому цеху, дает возможность привлекать консультантов и экспертов.
Инструментально - гальванический цех состоит из двух участков: гальванический и механический. в особую группу выделяют общецеховой персонал.
Рабочие механического
участка изготавливают запасные
части для нужд завода. Рабочие
гальванического участка
Таким образом производственная сфера Белорусского металлургического завода представляет собой совокупность цехов, различных как по своему значению, так и по своим размерам. Но каждый цех играет важную роль в производстве продукции, перечень которой представлен в приложении.
Для того, чтобы увязать все цеха в единый механизм необходимо правильно организовать труд на предприятии и умело управлять этим предприятием.
Анализ финансового состояния предприятия проводится по итогам года, а также ежемесячно для корректировки финансовой политики. Основными документами для оценки являются бухгалтерский баланс и отчет о прибыли и убытках.
Для более четкого представления хозяйственной деятельности завода и ее экономических результатов кратко охарактеризуем его деятельность в 2004-2006 годах в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Технико-экономические показатели деятельности предприятия
по итогам 2004 – 2006гг.
Показатели |
Ед.изм. |
Год |
Темп роста, % | |||
2004 |
2005 |
2006 |
2005 к 2004 |
2006 к 2005 | ||
1.Товарная продукция -в действующих ценах |
млн.руб. |
1568445 |
1802444 |
2137109 |
114,9 |
118,6 |
-в сопоставимых ценах |
млн.руб. |
1568445 |
1669571 |
1631381 |
106,4 |
97,7 |
2.Себестоимость реализованной продукции |
млн.руб. |
1152247 |
1494826 |
1828141 |
129,7 |
122,3 |
3.Реализация продукции |
млн.руб. |
1603928 |
1805750 |
2142581 |
112,6 |
118,7 |
4.Прибыль от реализованной продукции |
млн.руб. |
451681 |
310924 |
314440 |
68,8 |
101,1 |
5.Прибыль отчетного периода |
млн.руб. |
282369 |
258961 |
214809 |
91,7 |
82,9 |
6.Численность работников |
чел. |
11313 |
11264 |
11151 |
99,6 |
99,0 |
7.Стоимость ОС |
млн.руб. |
1655653 |
1488710 |
1978685 |
89,9 |
132,9 |
8.Производительность труда -в действующих ценах |
млн.руб. |
139 |
160 |
192 |
115,1 |
120 |
-в сопоставимых ценах |
млн.руб. |
139 |
163 |
174 |
106,5 |
98,6 |
9.Рентабельность |
% |
39,2 |
20,8 |
17,2 |
||
10.Рентабельность ОС |
% |
17,1 |
17,4 |
10,9 |
Источник: отчетность предприятия
Анализ табл. 2.1 показывает, что по предприятию наблюдается рост объема товарной продукции в действующих ценах за весь анализируемый период. Так в 2005 году по сравнению с 2004 годом объем товарной продукции увеличился на 14,9%, в 2006 году по сравнению с 2005 годом объем товарной продукции увеличился на 18,6%. Рост объема товарной продукции в сопоставимых ценах в 2005 году увеличился по сравнению с 2004 годом на 6,4%, но в 2006 году по сравнению с 2005 годом снизился на 2,3%. Основная причина повышения объемов производства и реализации – это увеличение собственных оборотных средств и заключение долгосрочных договоров с предприятиями потребителями, а также выход на новые рынки сбыта. Анализируя реализацию БМЗ по номенклатуре, следует отметить увеличение объемов продажи проката со станов 320, 150 (арматура, катанка), связанной, прежде всего с окончанием реконструкции по разъединению стана 320/150 на две автономные линии – сортовую и проволочную.
Одним из основных факторов формирования
прибыли является себестоимость, поэтому
себестоимость является одним из
важнейших показателей
Конечным финансовым результатом реализации является прибыль и рентабельность. Анализируя показатель прибыли и рентабельности от реализации можно отметить, что в 2005 году по сравнению с 2004 годом прибыль от реализации снизилась на 31,2 %, рентабельность на 18,4%, а в 2006 году по сравнению с 2005 годом прибыль и рентабельность изменились незначительно: прибыль возросла на 1,1%, рентабельность снизилась на 3,6%. Снижение уровня рентабельности связано как с ростом цен на энергоносители, так и со снижением цен на металлопродукцию на мировых рынках.
Можно отметить, что за последние три года размеры товарной продукции и реализованной продукции увеличивались равномерно. Разница между товарной и реализованной продукцией минимальная, что свидетельствует о незначительных остатках готовой продукции на складах – это является положительной чертой деятельности предприятия. Себестоимость реализованной продукции за три года возросла, что привело к снижению прибыли.
Рентабельность основных средств в 2006 году снижается по сравнению с двумя предшествующими годами, это обусловлено увеличением стоимости основных средств и снижением прибыли. Изменение прибыли от реализации зависит от изменения продукции и себестоимости, реализованной продукции.