Инфраструктура предприятия и её роль в обеспечении эффективной организации производства

n="justify">     * теплосиловое -- котельные, компрессоры, теплосиловые сети, водоснабжение, канализация;

     * газовое -- газогенераторные станции, газовые сети, холодильные и вентиляционные установки;

     * печное -- нагревательные и термические печи;

     * слаботочное -- собственная телефонная станция, различные виды связи (в том числе диспетчерская и селекторная);

     * энергоремонтное -- техническое обслуживание, ремонт и модернизация разнообразного энергооборудования.

     Непосредственное выполнение функций энергообеспечения производства возлагается на отдел главного энергетика, энергоцех предприятия.

     Основа организации энергохозяйства -- это плановый и фактический энергетические балансы предприятия. Разработка планового энергетического баланса осуществляется с целью определения потребности в топливе и энергии с учетом допустимых потерь во внутренних сетях (расходная часть баланса), обоснования способов обеспечения этих потребностей за счет производства энергии собственными генерирующими установками, проектирования оптимальных режимов их работы, получения энергии со стороны, использования вторичных энергоресурсов (приходная часть баланса).

     Энергетический баланс используется для анализа фактического состояния энергообеспечения предприятия и контроля за использованием всех видов энергоресурсов, разработки мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов.

     Инструментальное хозяйство предприятия представляет собой совокупность общепроизводственных и цеховых подразделений, выполняющих функции своевременного и комплектного обеспечения предприятия всеми видами технологической оснастки. Понятие технологической оснастки (инструмента) распространяется на все виды режущего, измерительного и сборочного инструмента, а также на штампы, пресс-формы и другие приспособления.

     Деятельность инструментального хозяйства предусматривает: определение потребности в инструменте; организацию собственного производства оснастки; приобретение необходимого инструмента у специализированных производителей; организацию надлежащей эксплуатации инструмента производственными подразделениями предприятия.

     Современное производство связано с перемещением больших объемов грузов. Это требует рациональной организации транспортного хозяйства.

     Транспортное хозяйство -- это комплекс подразделений, занимающихся погрузочно-разгру-зочными работами и перемещением грузов. Вся совокупность транспортных операций на предприятии осуществляется с помощью трех взаимосвязанных видов транспорта: внешнего, межцехового и внутрицехового .

     Внешний транспорт перевозит грузы за пределами предприятия по внешним кооперативным связям, снабжению и сбыту продукции, обслуживанию грузопотоков между складами предприятий и товарными станциями железных дорог, грузовыми портами, базами снабжения.

     Межцеховой транспорт выполняет перевозки между отдельными цехами, складами отдельных служб, материальными складами.

     Внутрицеховой транспорт обеспечивает перемещение грузов в пределах цехов между от дельными участками, цеховыми складами и технологическими линиями, отдельными рабочими местами.

     В процессе управления транспортным хозяйством определяются потоки грузов и объемы их перевозок, осуществляется выбор и устанавливается необходимое количество транспортных средств, составляются планы перевозок, выполняется оперативное регулирование транспортного обслуживания производства.

     В основу планирования транспортного хозяйства положено определение грузопотоков, то есть количества грузов (в тоннах, кубометрах, штуках), перемешаемых в заданном направлении на определенное расстояние за конкретный промежуток времени.

     Подразделения, входящие в состав ремонтного хозяйства, осуществляют техническое обслуживание и ремонт техники, монтаж и ввод в действие нового оборудования, изготовление запасных частей и нестандартного оборудования, модернизацию действующих технических средств.

     Применяются три формы организации ремонтных и профилактических работ: централизованная, децентрализованная, смешанная.

     При централизованной форме создается единая ремонтная служба предприятия. Децентралилованная форма предусматривает, ЧТО нее виды ремонтных работ выполняются персоналом цеховых ремонтных служб. Смешанная форма организации ремонта объединяет централизацию и децентрализацию: техническое обслуживание и текущий ремонт осуществляет ремонтный персонал производственных цехов, а капитальный ремонт, модернизацию, изготовление запасных частей и нестандартного оборудования -- персонал ремонтно-механическо-го цеха.

     На предприятиях также широко используются системы планово-предупредительных ремонтов (ППР).

     Система ППР -- это совокупность запланированных организационных и технических мероприятий по уходу, надзору, техническому обслуживанию, ремонту и модернизации оборудования. В процессе технического обслуживания устраняются мелкие неисправности, проводятся осмотры состояния отдельных узлов и агрегатов, осуществляются замена смазки и регулирование определенных механизмов. Плановые ремонты в зависимости от объема, сложное и срока проведения делятся на текущие и капитальные.

     Цель текущего ремонта -- поддержание нор-мального технического состояния оборудова ния, замена или восетанавление отдельных деталей, узлов, регулировка.

     В результате капитального ремонта восстанавливаются основные технические параметры объекта, проводится его полная разборка, замена изношенных деталей и узлов, регулирование и испытание под нагрузкой.

     Модернизацию технологического оборудования проводят с целью повышения его технического уровня, расширения технологических возможностей, увеличения мощности, скорости, точности обработки, улучшения других параметров с частичным изменением конструкции.

     Важную роль в организации работы предприятия играет складское хозяйство. Задача складского хозяйства заключается в приеме, хранении, учете материалов и регулировании уровня их запаса, подготовке готовой продукции к отправке потребителю. В организации работы складов большое значение имеет подготовка материалов к выдаче в производство, организация заготовительных отделений в составе складского хозяйства.

     По функциональному назначению склады подразделяют на заводские и цеховые. На складах выполняется большой объем погрузочно-разгрузочных работ, перемещение материалов.

     Поэтому основным направлением в развитии складского хозяйства является комплексная механизация и автоматизация работ, направленная на повышение производительности труда и ликвидацию тяжелых ручных операций; улучшение использования складских помещений и сокращение издержек.

     Каждое предприятие представляет собой не только сложную производственно-экономическую, но и не менее сложную социальную систему. Коллектив предприятия -- это социальная общность людей, обеспечивающих посредством организованного участия в производственном процессе достойные материальные условия жизни и духовного развития себе и своей семье. Без этого собственно производство теряет смысл. Поэтому в социально ориентированных государствах укрепление социальной инфраструктуры предприятий имеет особенно большое значение.

     Социальная инфраструктура предприятия включает объекты и систему управления жилищными, культурно-бытовыми, образовательными, оздоровительными, спортивными и другими объектами предприятия, соответствующие службы .

         Для удовлетворения возрастающих социальных потребностей работников предприятие разрабатывает план социального развития -- обоснованную, финансово и материально обеспеченную систему мероприятий, направленных на совершенствование структуры кадров, улучшение условий труда и быта всех категорий работников, их социально-культурного обслуживания, повышение трудовой активности. 

Капитальное строительство

          Под капитальным строительством понимается процесс создания новых и реконструкции действующих фондов производственного и непроизводственного назначения, а также монтаж и ввод в действие оборудования и машин.

          В процессе реконструкции осуществляется техническое перевооружение действующих предприятий, а вновь строящиеся оснащаются новейшей техникой, поэтому именно капитальное строительство во многом определяет технический уровень предприятия. 

         Капитальное строительство включает следующие этапы работ: технико-экономическое обоснование (ТЭО) целесообразности строительства; инженерно-технические изыскания; разработка проекта; организация строительной базы; подготовка строительной площадки, строительство временных сооружений; производство основных строительных и монтажных работ; пуск и ввод объекта в действие. 

         Затрачиваемые на капитальное строительство средства называются капитальными вложениями. 

В состав капитальных вложений входит:  
- стоимость приобретаемого для строящихся объектов и промышленных предприятий технологического, энергетического, транспортного, погрузочно-разгрузочного оборудования, средств механизации и автоматизации производственных процессов, инвентаря и инструментов, относящихся к основным фондам;  
- стоимость строительных работ по возведению зданий и сооружений;  
- затраты на модернизацию оборудования, стоимость проектных и изыскательских работ;  
- стоимость работ по осуществлению монтажа оборудования;  
- расходы на содержание дирекции строящихся предприятий, а также на подготовку кадров и др. 

Различают два способа ведения капитального строительства:  
1) подрядный - метод ведения работ специализированными подрядными строительными и монтажными организациями, выполняющими работы для разных заказчиков по договорам подряда;  
2) хозяйственный способ строительства - метод ведения работ собственными силами и средствами промышленного предприятия. 

1.2Тенденции развития производственной инфраструктуры

         При переходе предприятий на новые экономические условия, отличительной чертой которых является экономия производственных ресурсов, на предприятиях повышаются требования к обслуживанию производства. Как результат, это проявляется в увеличении непрерывности производственных процессов, происходит конструктивное и технологическое совершенствование выпускаемой продукции, улучшение использования основных фондов и оборотных средств.

       Концентрация производства инструмента и технологической оснастки на основе крупных инструментальных цехов, а также создание специальных служб обслуживания ремонтными работами, подъемно-транспортными, служб снабжения и сбыта продукции, повышает значимость и эффективность инфраструктуры производства.

       На сегодняшний момент вспомогательные производства и обслуживающие хозяйства в рамках одного предприятия могут получить все возможности для функционирования в полном объеме, хотя это дорогостоящие и трудоемкие работы. Проблема состоит в том, что хозяйства инфраструктуры вынуждены производить для собственного потребления в неспециализированных условиях инструменты, технологическую оснастку, выполнять все виды ремонтных работ, изготавливать сменные узлы и детали. Расходы на содержание вспомогательных и обслуживающих хозяйств такого масштаба могут быть в несколько раз выше, чем на выполнение аналогичных работ специализированными организациями.

          Современные тенденции развития экономики отличаются крайней сложностью, противоречивостью и нестабильностью. Все это в полной мере относится к функционированию отраслей производственной инфраструктуры с господством в них естественных монополий, к которым во всех странах относят транспорт, связь, производство и снабжение электроэнергией и другие предприятия общественного пользования.

Опережающее развитие производственной инфраструктуры.

         Мировой опыт свидетельствует, что без создания современных общих условий производства - транспорта и транспортных коммуникаций, связи, снабжения, информационного обмена и т.д. невозможно устойчивое поступательное развитие.

               Действия:

провести инвентаризацию и переоценку объектов производственной инфраструктуры;