Формирование и управление внеоборотными активами на предприятии (на примете ТОО «Алтын»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 15:44, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы состоит в изучение способов и методов управления формированием и использованием внеоборотного капитала организации.
Для реализации этой цели в данной работе были поставлены следующие задачи:
-Изучение теоретических основ формирования использования внеоборотного капитала предприятия.
- Изучение организации управления формированием и использованием внеоборотного капитала организации.
- Рассмотрения экономической характеристики предприятия
- Оценки состава и структуры внеоборотного капитала источников его формирования.
-Оценка рентабельности внеоборотного капитала предприятия.
-Изучение путей оптимизации формирования и использования внеоборотного капитала предприятия.

Содержание

Введение

1 Теоретические основы формирования использования внеоборотного капитала предприятия
1.1 Понятие и сущность внеоборотного капитала предприятия

1.2 Источники формирования внеоборотных активов

1.3 Организация управления формированием и использованием внеоборотного капитала организации



2 Формирование и управление внеоборотными активами на предприятии (на примете ТОО «Алтын»)

2.1 Краткая характеристика предприятия

2.2 Оценка состава и структуры внеоборотного капитала и источников его формирования

2.3 Оценка оборачиваемости и рентабельности внеоборотного капитала предприятия

2.4 Пути оптимизации формирования использования внеоборотного капитала организации


Заключение
Список использованной литературы

Работа содержит 1 файл

Внеоборотные активы. Курс.2.doc

— 340.50 Кб (Скачать)

     3. Выбор наиболее эффективных форм  обновления отдельных групп операционных  внеоборотных активов. Конкретные формы обновления отдельных групп операционных активов определяются с учетом характера намечаемого их воспроизводства.

     Обновление  операционных внеоборотных активов  в процессе простого их воспроизводства может осуществляться в следующих основных формах:

     - текущего ремонта. Он представляет собой процесс частичного восстановления функциональных свойств и стоимости основных средств в процессе их обновления;

     - капитального ремонта. Он представляет собой процесс полного (или достаточно высокой части) восстановления основных средств и частичной замены отдельных их элементов. На сумму произведенного капитального ремонта уменьшается износ основных средств и тем самым увеличивается их остаточная стоимость;

     - приобретения новых видов операционных внеоборотных активов с целью замены используемых аналогов в пределах сумм накопленной амортизации (для нематериальных активов это основная форма простого их воспроизводства).

     Обновление  операционных внеоборотных активов в процессе расширенного их воспроизводства может осуществляться в форме их реконструкции, модернизации и других.

     Выбор конкретных форм обновления отдельных  групп операционных внеоборотных активов  осуществляется по критерию их эффективности. Так, например, если в результате капитального ремонта отдельных видов основных средств сумма будущей прибыли, генерируемой ими, будет ниже ликвидационной их стоимости, обновление эффективней осуществлять путем их замены новыми более производительными аналогами.

     4. Определение стоимости обновления  отдельных групп операционных  внеоборотных активов в разрезе различных его форм. Методы определения стоимости обновления операционных внеоборотных активов дифференцируются в разрезе отдельных форм этого обновления.

     Стоимость обновления операционных внеоборотных активов, осуществляемого путем текущего или капитального их ремонта, определяется на основе разработки планового бюджета (сметы затрат) их проведения. При подрядном способе осуществления ремонтных работ основу разработки планового его бюджета составляют тарифы на услуги подрядчика, а при хозяйственном способе— расходы предприятия калькулируются по отдельным их элементам.

     Стоимость обновления операционных внеоборотных активов путем приобретения новых  их аналогов включает как рыночную стоимость соответствующих видов активов, так и расходы по их доставке и установке.

     Таким образом, результаты рассмотренных выше управленческих решений позволяют формировать общую потребность в обновлении внеоборотных активов предприятия в разрезе отдельных их видов и различных форм предстоящего обновления.

 

     

    2 Формирование и  управление внеоборотными  активами на предприятии  (на примете ТОО  «Алтын») 
     

    2.1 Краткая характеристика  предприятия 

     Объектом  исследования является товарищество с ограниченной ответственностью ТОО «Алтын», которое относится к числу предприятий, основным видом деятельности которых является производство и реализация замков, скобяных изделий, оказание посреднических услуг, торгово-закупочная деятельность. Предприятие ведет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом РК и Законом РК «Об товариществах с ограниченной ответственностью». Учредителями товарищества являются физические лица с равными долями в уставном капитале.

     Высшим  органом управления на предприятии  является собрание учредителей, исполнительным органом является генеральный директор Хамитов Самат Муратович. На предприятии работает 1294 человека, включая управленческий состав. Учредительным документом является Устав, его требования обязательны для исполнения всеми органами предприятия и его работниками. ТОО «Алтын» является юридическим лицом, права и обязанности которого, предприятие приобрело со дня его регистрации, оно имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетные счета в банках.

     ТОО « Алтын» имеет печать со своим наименованием на русском языке и указанием на место его нахождения, штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

     Место расположения ТОО «Алтын»: г. Кокшетау, Абая 78 кв.1

     Главной целью осуществляемой деятельности ТОО «Алтын» является получение прибыли. Предприятие находится на рынке уже более восьми лет, и успело себя зарекомендовать, как хороший производитель замков и скобяных изделий, нашло свой круг покупателей и в данный момент никаких особых

       финансовых трудностей не испытывает, т.е. находится на высокой стадии  деловой активности и «твердо  стоит на ногах».

     Для реализации целей деятельности ТОО «Алтын» осуществляет следующие виды деятельности:

     - производство и реализация замков и скобяных изделий

     -оказание  посреднических услуг

     -торгово-закупочная  деятельность

     Приведем  таблицу, в которой будет отражена количественная и качественная характеристика персонала. 

     Таблица 1

     Качественная  и количественная характеристика персонала на предприятии ТОО «Алтын» 2008год

  Количество  персонала
  чел. %
Пол
Мужчины 891 68,86
Женщины 403 31,14
Образование
Среднее 182 14.06
Начальное профессиональное 212 16.38
Среднее профессиональное 664 51.33
Высшее  образование 236 18.23
Возраст
До 21 313 24.20
21-30 301 23.26
30-40 473 36.55
40-50 120 9,28
50 и  более 87 6.72
 

     Таблица 2

     Размеры производства ТОО «Алтын» 2008-2009 г.г. 

Показатели 2008 2009 Изменение темп 
  год  год (+;-) измен.,%
Стоимость тов. продукции, тыс.тенге 63671 91373 27702 1,44
Среднесписочная численность работников, чел. 1271 1294 23 1,02
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.тенге 42601,8 49073 6471 1,15
 

     Рассматривая  показатели, отражающие размеры производства предприятия за 2008 - 2009 гг. можно сказать следующее. В целом за анализируемый период ТОО «Алтын» имеет положительную тенденцию к дальнейшему развитию - расширению размеров своего производства. Об этом говорит приобретение новых объектов основных средств (фондов), привлечение в производство дополнительной рабочей силы, а также значительное увеличение объема выпуска и реализации товарной продукции.

     Для более детального рассмотрения деятельности предприятия проведем анализ состава  и структуры имущества предприятия. Данный анализ дает возможность установить размер абсолютного и относительного прироста (уменьшения) всего имущества предприятия и отдельных его видов.

     Прирост актива указывает на расширение деятельности предприятия, но также может быть результатом влияния инфляции. Уменьшение актива свидетельствует о сокращении предприятием хозяйственного оборота и может быть следствием износа основных средств, или результатом снижения платежеспособного спроса на товары, работы и услуги предприятия

     Показатели  структурной динамики отражают долю участия каждого вида имущества в общем изменении совокупных активов. Их анализ позволяет сделать вывод том, в какие активы вложены вновь привлеченные финансовые ресурсы или какие активы уменьшились за счет оттока финансовых ресурсов.

     Для оценки динамики состава, структуры имущества по данным бухгалтерского баланса (приложение 1) составляется аналитическая таблица.  

     Таблица 3

     Анализ  состава и структуры имущества ТОО «Алтын» за 2009 год.

Показатели 01.01.2009 01.01.2010 изменение за год
тыс.тенге %к итогу тыс.тенге % к итогу тыс.тенге %к итогу
1)внеоборотные  активы 53277 70,30  57543  72,30 + 4266  +80,00
В т.ч.                
Нематериальные  активы  61  0,08 32  0,04 -29 - 47,5
Основные  средства  48512  64 49627  62,32 +1115 + 2,30
Незавершенное строительство  4697  6,20 7873  4,38 +3176  +61,62
Долгосрочные  финансовые вложения  0  0 0  0 0  0
2)Оборотные  активы  22517 29,71 22083  27,73 -434  -1,93
  В т. ч                
Запасы  с НДС  12911 17,03 16858  21,17 +3947  +3,57
Расчеты с дебиторами  2984  3,94 3433  4,31 +449  +15,05
Краткосрочные финансовые вложения  5000  6,60 0  0 -5000 -100
Денежные  средства  22  0,03 247  0,31 +225 +1022,7
актив  75794  100  79626  100  2363  +1035,85

Информация о работе Формирование и управление внеоборотными активами на предприятии (на примете ТОО «Алтын»)